满意度调研报告是对一项服务或产品经过调研后的反馈总结,旨在评估客户对特定产品或服务的满意程度。该报告可能涉及一系列因素,如质量、价格、易用性、交付速度等。通过了解客户对这些特性的看法,企业可以了解其产品或服务在市场上的优势和劣势,从而做出相应的改进和调整。
调研结果可能以各种形式呈现,如百分比、图表或文字反馈,以便读者能够直观地了解客户满意度。报告还可能包括对企业如何利用这些信息来提高其产品或服务质量的建议。总的来说,满意度调研报告是企业了解其产品或服务在市场上的表现,以及如何改进和满足客户需求的重要工具。
满意度调研报告1
1999年,我国高校扩招,我国高等学校教育开始由“精英教育”转变为“大众教育”。20xx年,全球爆发金融危机,我国就业形势更加严峻,大学生的专业选择显得尤为谨慎重要。自20xx年秋季高中毕业生进入大学校园以来,不少大一学生对其所学专业显得迷茫和失望,那么,究竟大一学生对其所学专业的满意度如何,专业学习和个人志向是否统一,不仅关系到大一学生今后的学习兴趣、就业规划,还关系到人才资源的优化配臵。
但是,虽然历年来,许多网站、论坛及高校开展过类似的调查,但是研究比较粗糙和分散,安徽大学07级学生所做的调查是我查到的比较系统的,但是研究范围仅限于该大学,且研究对象比较粗范,所以,目前针对大一学生专业满意度尚没有一个完整的调查,也没有得出一个较为权威、可信的结论。
1.20xx年1月25日至20xx年2月4日,向大一的网友发出电子文档调查问卷70份,回收69份,遗失一份,回收率98.57%;2.20xx年2月5日,借高中同学聚会之机,向目前就读于各大高校的高中同学发出纸质调查问卷(内容与电子文档调查问卷相同)31份,无遗失,回收率100%;
3.20xx年2月11日,就大一学生专业满意度不高的问题向红河学院吴学伟教授进行采访、请教。
1.调查问卷:此次调查共回收有效问卷100份,调查对象包括清华大学、厦门大学、云南大学、长沙理工大学等数十所高校的大一学子,但是由于客观条件的限制,此次调查的范围仅为二本以上高校,所以调查结果具有一定的局限性。
下面是本次调查问卷的样式,括号内为各选项所占百分比:
大一学生的专业满意度调查
总言:随着高考的战鼓声渐行渐远,象牙塔里面的我们对自己当初所选择的专业是否满意呢?我希望我能听到大家真实的声音,在此衷心感谢每一个参加调查的朋友!
策划:黄倩茜(新闻xx02)
1.被调查人概况
性别:男(46%)女(54%)所在院校:所学专业:
2.您现在所就读的专业是当初选择的第一志愿吗?a、是(53%)b、否(47%)3.您当初选择专业的主导因素是?a、父母或师长的建议(39%)b、自己喜欢(41%)c、就业形势(15%)
d、其他理由(请于冒号后补充您的理由):(5%)4.您有或者曾经有更改专业的想法吗?a、有(52%)b、没有(48%)5.您认为你以后会从事与专业相关的工作吗?a、会(38%)b、不会(0%)c、可能会(59%)
d、不知道,自己心里根本没底(3%)
6.您当前所学的专业情况与您填报志愿时所想的一样吗?a、完全不一样(13%)b、部分一样(44%)c、完全一致(14%)
d、填报志愿的时候没想那么多(19%)
7.您认为我国的高考填报制度和专业选择制度合理吗?a、合理(11%)b、不合理(61%)
c、一般般(28%)
8.您认为您现在所学专业的就业冷热度是?a、热!相当热!跟夏天吃火锅一样一样的!!(29%)b、冷~也太冷了~都成北极熊了~~(4%)c、不冷不热(67%)
9.您对现在所学的专业满意吗?
a、满意(31%)b、不满意(52%)c、就那样呗!我已经淡定了(17%)
调查问卷分析:
(1)尚有69%的大一学生对现在所学的专业谈不上满意,二本以上的大学应该说还是算好的了,但专业满意度依然不高;(2)有接近一半的学生所学的专业并非当时所选择的.第一志愿,所学专业并非原先最想学的专业是造成对专业不满意的不可排除的原因之一;
(3)只有41%的学生是按照自己的喜好选择专业的;(4)一半以上的学生有过转专业的想法,有的已经转专业;(5)14%的学生所学的专业情况与其当初所想象的完全一致,其余的皆出现偏差,从一定程度上反映出高中教育和大学教育出现脱节,高中毕业生很多并不清楚大学究竟学什么,也不知道自己原来所设想的那些专业以后究竟开什么课,从事什么职业;(6)仅有11%的学生认为我国的高考填报制度和专业选择制度是合
理的,其余学生认为不合理或者认为存在缺陷,可见,这些制度应当完善;
2、采访红河学院吴学伟教授(q为问题,a为教授的回答):q:您所教授的学生中,有跟您反映过对专业不满或者转专业的情况吗?
a:这是很普遍的,基本上每一届学生中都会出现这样的情况。我也认为这个现象的存在是正常的,毕竟大学教育和高中教育不一样,难免因为不适应而出现不满。也有的学生在念了一段时间大学之后,突然发现这个专业其实不适合自己,想学一个适合自己的专业,也会出现转专业的情况。
q:您刚才说到,有学生因为不适应而出现不满,有学生发现所学专业不适合自己而转专业,那么您能不能具体说说造成学生专业满意度不高甚至转专业的原因呢?
a:这个,我认为至少有四个方面的原因,第一,没有明确的目标。从小学到高中,学生的目标一直都是“要考上大学”,而且一直为这个目标不停地奋斗了那么多年,就是所谓的为了读书而读书。然而对于以后自己究竟是从事什么工作,读了大学以后成为什么样的人,则是一无所知。所以一但进入了大学校门,和以往不同的学习方法和模式一下子让这些孩子觉得来错了地方,选错了专业,产生失望感,轻者得过且过,重者玩物丧
志。第二,怕困难。学习从来就不是一件容易的事,不管哪一个阶段、哪一个方面的学习都是有困难的。成大事者往往说书中自有黄金屋,那是学习产生的乐趣,而胸无大志者则体会不到这一种乐趣,一遇到困难就没有克服的决心和勇气。比如,物理学的学生每天要钻研大量的习题,做很多物理实验,他们看到汉语言的学生每天吟诗作赋似乎很悠闲,就产生了艳羡心理,认为不公平,从而产生不满。其实,你在羡慕别人的时候往往也会成为别人艳羡的对象,每个专业都有它不好念的地方。第三,选择专业时迷糊。选专业时是根据当初高考的分数来选择的,所以有的同学只是想有个大学读,有的就迷迷糊糊选择一些自己不喜欢的,冷门的专业。第四,就业导向。有的学生在进入大学之后,听一些高年级的学长学姐们说自己所学的专业以后并不好就业,另外的某个专业的就业率很高,从而产生了对自己所学专业的不满,试图转专业去一些比较好就业的专业。这些同学的问题在于不指望着通过自己的努力,在自己所学的领域创造一些价值,从而找到好工作,而是把希望寄托在本身就业率高的专业上。其实行行出状元,如果你的专业是就业率高的,你不努力,依然成不了大器,相反的,即使是冷门的专业,如果你能好好学,以后也会出人头地的。q:如您所述,那么您对学生对专业产生不满情绪或者转专业有什么看法呢?
a:我前面提到行行出状元,我是不主张学生盲目的乱转专业的。
如果经过深思熟虑,发觉这个专业真的不适合自己,那你可以选择转专业。如果你只是懒惰,想搭热门专业的顺风车,从而盲目地乱转专业,那是不可取的。转来转去,其实什么也没学到,什么也学不好。产生不满情绪是正常的,但需要尽快调整适应,毕竟,这些不满的情绪很影响你今后的学习生活质量。
(一)结论
大一学生的专业满意度不高问题普遍存在。
(二)形成原因
1、我国高考志愿填报制度和专业选择制度存在一定的漏洞和缺陷,导致部分学生不能完全按照自己的喜好选择专业;
2、我国高中教育和大学教育存在脱节现象,以致于高中学生不知道大学学什么,大学里的专业以后对应什么工作,进入大学之后角色转变不过来,从而不适应,产生对其所学专业的不满;
3、学生学习目标不明确、没有克服困难的信心和勇气、不知道自己真正要的是什么、对未来没有一个良好的规划;
4、就业导向。就业前景不好的专业的学生往往容易产生失望、厌学心理。而就业前景过好的专业学生又过度放松,生活无味空虚。
(三)影响
1、大一学生对专业满意度不高影响今后的学习兴趣,生活不愉
快;
2、容易使大学生产生不必要的心理压力,激发一系列心理问题;
3、浪费了国家的人力财力物力,影响国家高知识高技术高素质人才的培养;
4、毕业后容易产生专业不对口现象,造成国家人才资源分布不平衡,人才资源不能达到优化配臵。
(四)解决方法暨倡议
1、国家有关部门应重视大一学生专业满意度不高现象,调整并完善高考志愿填报制度和专业选择制度;
2、高中应和大学达成合作,从高一开始,定期请大学有关工作人员向学生宣传介绍各个专业的情况,帮助学生树立远大职业目标;
3、根据每年的就业形势和市场人才需求,适当鼓励学生填报一些人才奇缺的专业(如,同声翻译),并出台一系列优惠政策;
4、大学应对大一学生提早进行学习规划、就业规划的培训,注意学生心理教育;
5、大学应当致力于完善专业教育,教育与实践相结合,打造品牌专业;
6、大一学生应自己调整好自己的心态,认真分析自己所学专业是不是真的不适合自己,努力学习,争做有用之才。
满意度调研报告2
在教学的过程中,学生是教学活动的直接对象,老师的一言一行完全置于学生的视野之内,因此学生对老师有最全面的接触和最深切的了解,完全有资格对教师的教学行为给予准确客观的评价。从根本上说,教师教学质量的好坏应以是否满足学生需要、是否使学生得到最大发展为基本标准。这些标准是否达到只有通过学生对教师教学行为的评价才能检验。因此,对这种教育服务进行评价,学生最有发言权,是最重要的评价主体。徐海学院为了积极查找教学中存在的薄弱环节,并有针对性的进行整改,不断规范教学管理,在每届学生中随机抽取一定比率的学生填写《学生满意度调查问卷》(如下),让学生在这些指标中选出他们认为重要的指标,在问卷的最后留有空白,让学生填上未列入问卷、而学生认为重要的指标,并让学生对这些指标的满意度选择一定的分值。
20xx级徐海学生满意度问卷调查表
(各项指标后的数字为选此选项的学生占总人数的百分比)
20xx级徐海学生满意度问卷调查表
(各项指标后的数字为选此选项的学生占总人数的百分比)
20xx、20xx级徐海学生满意度得分表
学生满意度调查问卷问题设置遵循这样几个原则:(1)导向性原则。评价指标体系指引教学改革的全面,有利于引导教师转变教学观念,改革教学方法,全面实施素质教育。(2)全面性、科学性原则。评价指标体系要面向教学的全过程,在教学目的、教学内容、教学结构、教学方法、教学技能、教学效果诸环节全面系统地评价,每一项指标必须符合教学规律,揭示课堂教学的本质。(3)可操作性原则。为了学生能够按照评价指标体系给出一定区分度的客观公正的评价结果,一要抓住主要因素使指标体系简单易行;二要使指标便于学生的观察和考核。
根据这两年来的问卷调查(材料附后),得出结果如下:两届的学生都一致认为13这项指标是最重要的,这说明影响学生满意度的因素主要是13这一指标,即目前学生最关注的是分析问题、解决问题的能力的培养,而不是教师的板书工整与否。因此,要进一步提高教学质量,应先从提高培养学生分析问题、解决问题的能力方面入手,这是最直接也是最有效的方法;当然,在实际中,这对教师教学来说也是最难的一个方面。两年来,综合各项指标,学生对教学的满意度得分(换算成百分制)分别是:89.86、88.52,从以上结果看学生对目前的教学质量基本上给予肯定,这说明通过每年的学生满意度问卷调查,发现问题及时解决,对教师的教学起到了积极有利的促进作用。
如何正确地对待这些“满意度”所反映的问题,关系到高等教育市场发展方向的合理性和社会需求性,是现代中国高等教育发展的一个迫切现实要求。从事实上看,我们缺少的不是对“满意度”意见的表达,而是对这种表达意见的重视。
我们应该从学生的切身利益出发,把学生的“满意度”列入大学评估的指标,作为未来大学发展的一个尺度
凡列入指标体系的项目,都存在是否合理、是否有权值、反馈是否具有代表性等问题,这就要求各种调查过程公开化,增加调查结果的客观性、可靠性、合理性和实际性,增加它对于大学评估工作。改善的可信度和可适应性
当前我国的高等教育正向大众化教育过渡。大众化高等教育的结果之一,就是毕业生剧增,就业分配会愈来愈难。学生必须全面提高自身的综合素质,才能在社会激烈的竞争中立于不败之地,这就要求学校坚持和加强素质教育。要通过书本内外、课堂内外、学校内外等多种途径,培养和提高学生的综合素质。正如本次调查的结果一样,毕业生很少反映自己的专业知识不够用,而过多地反映自己的能力低、素质差。这恰恰说明我院在人才培养上,忽视了素质的培养。
在活动中,培养和锻炼学生的各种能力。素质教育是让学生全面发展的教育,学生综合能力的培养,既有赖于其自身对知识的探求,更有赖于其自身精神和行为的磨练和修养。事实表明,学生活动有利于培养学生的集体主义精神、团队合作精神、开拓创新精神,有利于培养学生的各方面能力,提高学生的总体素质。学院要集思广益,采取多种手段,以引导为主,发挥学生社团的积极性和主动性,精心组织学生开展诸如社会调查、社会服务以及各类文娱、体育活动,融素质教育于活动之中;各类活动应注意考虑与专业培养相结合,同时要注重发挥学生个体的不同特点,力求做到让学生人人积极参与、人人从中受益。
教师是教学活动的主体之一,高水平的教师才能培养高质量的学生。在毕业生调查过程中,我们常听到学生对某些上课上得好、对学生认真负责的老师的称赞和感激,也听到过学生对少数课上得不好甚至对学生也不负责的教师的责备;还有不少毕业生说,学生想不想学,很大程度取决于老师教得好不好,这些都说明教师对于学生的学习和成长的极其重要性。因此,学校必须加强教师队伍的建
满意度调研报告3
为了解员工对公司的满意度,利于管理者发现公司管理漏洞,体现了企业对员工的人性化关怀。同时,充分调动员工积极性,激烈员工努力工作。行政人事部在7月进行了一次公司全员的员工满意度调查。
(一)调查问卷的设计
本次调查问卷由行政人事部根据公司现状设计,采用的是结构型问卷形式,从与员工工作相关的6个方面共设计了30个题目,保证了问卷设计的科学性。
(二)问卷的发放和回收
本次员工满意度调查,共发放调查问卷27张,实际回收问卷27张。问卷全部回收,能够作为研究结论的依据有27张。
(三)调查对象基本情景
由于xx公司1月23日才独立运营,陆续招聘很多新员工,故本次调查对象的工龄普遍在1年以内,占全体调查对象的74.07%。
(一)对公司使命、战略和目标的理解
虽然xx公司独立运营到此刻仅半年时间,但经过2次全员培训,公司员工对于公司使命、战略和目标有了必须的了解,根据调查结果显示:
分析:公司目前有74%的员工比较熟悉公司公司的使命、战略和目标。同时,对于这一目标有过半的公司员工是认同的,并且相信这一目标和使命是与公司的发展相适合的。
但另一方面,员工虽然了解公司的使命和发展目标,并制定了清晰的个人工作目标,但对公司对其工作的期望还不够明确,仅有37%的员工认为自我是清楚公司对自我的要求的。
改善提议:
针对员工已充分了解公司的.发展方向和目标,但对公司对个人发展期望不够明确的现状。提议根据公司新的发展战略和目标,重新制定员工岗位说明书,规范部门工作职责,使员工进一步明确公司对其工作的要求。
另一方面,要继续加强对公司使命、战略和目标等企业文化的培训,使少数不太清楚公司发展方向或新员工更加熟悉公司文化,并根据公司目标制定个人发展目标,保证公司战略的顺利实现。
(二)对公司文化及环境氛围的理解
xx公司独立运营之后,仍然与线下业务在同一办公点内办公,为了解员工对于工作环境的认可度及公司资料工作氛围、文化的情景开展了公司文化与环境氛围情景的调查,调查结果显示:
分析:大多数员工对于目前的工作氛围并不是十分满意,甚至仅有37%的员工认为“大多数员工都在公司里积极主动的工作”。
由此可见,大家对公司目前的工作效率还不是十分肯定,团队的凝聚力还没有完全体现出来,全体员工还没有完成凝聚成一个团队,朝同一个方向努力。
此外,对于工作奉献问题,多数员工还是比较实际的认为工作实际付出与收获应当是对等的,而不应片面强调奉献。脱离实际奖励的奉献,也只是纸上谈兵。同时,有84%的员工相信经过自我的努力是有助于自我在公司的发展。所以,大家还是愿意在获得物质保障的同时,为公司努力工作的。
改善提议:
1.加强团队建设,培养团队意识,让大家在合作的团队里共同提高。
2.提倡忠诚而不是奉献。为员工供给工作岗位、物质保障的同时,强调员工的忠诚度而不仅仅是要求员工奉献。
3.建立公正、合理的晋升通道,让努力工作的员工得到相应的晋升和激励,保证员工持续的努力工作。
(三)公司内部工作沟通情景
沟通是有效开展工作的必要手段。为了解xx公司内部沟通情景,展开一下调查,结果如下:
分析:xx公司目前内部沟通的手段还是比较完善的,超过50%的员工认为发生问题时能找到有效的沟通手段。同时,员工与上级都能够保证较高频率的沟通,保证了日常工作的有限开展。但沟通的主动性还能够进一步提升。
调查显示,目前xx公司内部的沟通氛围还是比较良好的,异常在部门内部基本上没有明显的矛盾存在,大家还是能在部门内部有效的开展工作。
此外,对于越级沟通情景,虽然有30%的员工认为不太好,但在适当的时候,越级沟通员工还是认可的。
提议:
1.组织有效沟通培训,协助44%的目前仍然没有寻找到有效沟通手段的员工,提升沟通技能。
2.在做好内部内部沟通的同时,做好跨部门的沟通,提升公司全员的工作效率。
3.对于越级沟通,要做好员工的引导工作,经过培训告诉员工哪些工作能够越级沟通,哪些工作应当层层审批,保证公司的正常沟通秩序。
(四)工作管理情景
经过调查,期望了解公司目前管理层的管理情景。经过掌握相关情景,提升公司内部管理水平。调查结果如下:
分析:根据调查结果,员工表现出色时,基本上得到了上级的及时赞赏和肯定,保证了员工工作的积极性。
同时,有57%的员工认为上级的管理是有效的,对工作开展是有促进作用的。对于部门工作的分配,员工还是普遍认可的,有81%的员工认为工作基本得到了公正的分配,对分配的工作也是持普遍持肯定态度的。
此外,有别于公司内部,互相不太认可工作量的情景,部门内部成员的工作,彼此还是认可的,有77%的员工都认为他的同事是超额完成了工作份额。
提议:
1.继续坚持对一线管理人员的管理水平培训,提升管理水平。
2.经过有效沟通,及时表达对员工工作的认可或提议,鼓励员工努力工作。
3.保证工作的公平分配,杜绝部分员工出现混日子的工作态度,避免影响其他积极工作员工的工作士气。
(五)工作待遇情景
薪酬待遇通常是员工最关心也最难满意的地方,本模块调查旨在了解员工对于公司薪酬状况是否了解,对于自我的投入产出比抱以怎样的看法。调查发现:
分析:经过调查发现,对于员工个人的投入产出比,员工普遍觉得还是合理的。公司的薪酬制度经过培训,也基本有所了解。
但因为公司整体薪酬水平较低,同时社会cpi指数的过快增长,导致52%的员工认为目前生活比较困难。
提议:
1.根据薪酬体系,合理安排员工晋升,保证员工工作活力。
2.研究根据cpi指数适当普调员工工资。
3.为生活困难员工供给必要帮忙,保证员工生活稳定。
(六)其他方面情景
除了公司文化、工作氛围、管理本事及薪酬待遇外,本次调查还就员工的稳定性进行了一个摸底了解,期望对以后的人力资源规划工作做到有效预测,避免发生很多人员异常流动。调查结果如下:
分析:经过调查发现,公司员工普遍已经建立了工作安全感,对公司的未来充满信心,同时相信经过自身努力就能坚持一个工作的稳定性。
可是对于员工的归属感的建设还比较缺乏,超过37%的员工认为归属感的建立还比较缺乏,并且随着时间的推移,对于归属感的建立没有提升。此外,对于公司工作员工普遍缺乏自豪感,更偏于作为一份谋生手段,而缺乏对工作的自豪感。
对于员工是否有可能出现异常流动的调查发现,60%的员工有过辞职的想法,并且有19%的员工表示研究了很久,这意味着近期仍有部分员工可能有离职的打算。
提议:
1.除新员工培训外,持续进行关于公司企业文化的培训,帮忙员工建立工作归属感和自豪感。
2.积极招聘相关人员,做好人员储备,防止出现因员工流出而带来的工作断层。
综上,本次问卷调查初步了解了xx公司员工关于公司文化、管理和薪酬的一些想法。针对这些调查结果,管理部门应及时制定相关措施,对于员工认可的方面要大力维护,做到更好;对于员工认可度较差的地方,则应根据公司实际酌情改善。期望经过本次调查在了解员工的真实想法同时,为公司的发展带来相应改善的措施,提升公司的管理水平和工作氛围。
满意度调研报告4
“民以食为天”。公司食堂与员工的饮食生活密切相关,食堂的好坏在一定程度上影响着员工的健康、工作和日常生活。为了了解员工对议事园公司所负责的食堂满意程度,便于店面对食堂进一步加强管理、提高质量,徐州东本店人资行政部于20xx年8月10日对本店员工进行一次关于食堂满意度的调查。
调查的目的在于了解员工食堂各方面的满意程度及相关意见和建议,发现食堂在质量、环境、卫生等方面存在的问题,为食堂进一步改善提供参考。
调查的`任务在于全面、准确、系统得搜集员工对食堂的满意度和一些建议,并进行分析研究,从中归纳出目前食堂需改善的地方和一些好的建议。
徐州东本店8月在职员工82人,发放调查表格50份,占总人数的60%。已回收调查表格48份,有效率为96%
1、综合48份调查表格,本次调查对食堂的满意度得分为91.91分,整体属于基本满意的状态。
2、其中:
(1)对于工作人员服务态度,很满意人数占86%,基本满意人数占8%,一般人数占6%;
(2)对于饭菜口味及咸淡,很满意人数占33%,基本满意人数占40%,一般人数占25%,不太满意人数占2%;
主要问题点:各种菜口味一样没有区别,鱼类食材有腥味,肉类食材不够新鲜,排骨太硬,猪蹄有毛并且不够熟,油太大,建议口味多样化,提升食用油质量(3)对于饭菜冷暖及生熟,很满意人数占60%,基本满意人数占32%,一般人数占4%,不太满意人数占2%,很差人数占2%;
(4)对于汤、稀饭类味道:很满意人数占50%,基本满意人数占35%,一般人数占15%;
主要问题点:可以增加稀饭种类,例如蜜枣稀饭或者南瓜稀饭,夏季稀饭太热,建议提前烧制凉一些提供给员工。
(5)对于饭菜种类:很满意人数占37.5%,基本满意人数占37.5%,一般人数占21%,不太满意人数占4%主要问题点:整体质量下降,馒头颜色有时白有时黄,大米质量不好,都是旧米,建议主食多元化,可增加面条、花卷、面线、炒面等主食。菜品可增加鸭腿、羊肉、牛肉等肉类。建议可以每天提供水果或饮料等。特别要求增加厨师炸的辣椒酱或牛肉酱。
(6)对于供餐准时性:很满意人数占83%,基本满意人数占13%,一般人数占4%(7)供餐量充足:很满意人数占72%,基本满意人数占27%,不太满意人数占2%主要问题点:偶尔会出现此情况。
(8)对于食堂卫生情况:很满意人数占83%,基本满意人数占15%,一般人数占2%主要问题点:筷子与碗的消毒程度不够,要使用消毒柜与消毒筷盒。食堂楼道纸屑垃圾较多,建议增设垃圾桶等卫生用品。
(9)对于工作人员卫生情况:很满意人数占85%,基本满意人数占13%,不太满意人数占2%(10)对于饭菜卫生情况:很满意人数占71%,基本满意人数占27%,一般人数占2%
通过本次对我店员工进行的食堂满意度调查,得出食堂供餐的准时性以及卫生较值得肯定,也发现了需要改进的地方,比如食堂的饭菜的味道,菜式的总类以及营养搭配等相关问题。具体建议如下:
1、食堂应适当增加饭菜分量,提高饭菜质量。
2、应组织食堂从业人员进行职业培训,提高食堂营养的搭配,以及烹调技能。
3、议事园食堂高层建立一定的质量监管体系,对食堂的饭菜质量进行监控,应对食品安全工作充分重视。建立健全集体食堂食品卫生安全管理制度,购买原材料时,绝对不能购买“三无产品”,不得采购腐败、变质材料。
4、食堂应适当增加菜的品种,注意营养搭配,改进菜式风格,设计多种花色品种,并在条件可以的情况下增加一些地方小吃。
5、食堂的员工也应加强自己的修养,端正服务态度。
满意度调研报告5
为了提高员工满意度,进一步提高食堂工作水平,项目部于20xx年6月中旬进行了食堂满意度问卷调查。本次调查共发出问卷25份,收回25份,对食堂的价格、饭菜质量和用餐环境等具体问题进行了调查。
56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理,但有时还是会偏高,剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的。
调查结果表明,员工对食堂的价格普遍认为有时还是偏高的。适当调整价格,合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。食堂每天公布的价格,可以根据市场价格的变化及时调整。
⑴、饭菜品种:20%的员工认为汤类的品种少,36%的员工认为饭菜、汤类的品种都少,36%的人则认为一般,而仅仅8%的员工认为饭菜品种多,也就是说,56%的员工都感觉饭菜品种过少。
调查结果表明,占有半数以上的员工对于食堂的种类不满意。鉴于此,建议食堂采购原料时,尽量多购买时令蔬菜与荤菜,如:隔两天左右增加荤汤一份,例如筒子骨汤、海带排骨汤等,以满足员工多变的口味要求,丰富员工的选择。
⑵、饭菜口味:28%的员工认为食堂饭菜口味很不错,48%的员工则认为一般,而剩下的24%的员工则对食堂的口味不是很满意。其中68%的员工认为食堂饭菜油量适中,24%的员工则表示饭菜油量偏多了。
调查结果表明,大部分员工对食堂的饭菜口味表示一般,食堂在这方面仍急需加强。
⑶、饭菜分量:76%的员工表示对饭菜的分量表示满意,20%的员工则认为饭菜的分量为一般。其中有36%的员工表示偶尔会遇到就餐时间内没有饭吃的情况。
调查结果表明,饭菜的分量基本上能满足员工的需要,为了更好的服务于员工,食堂的饭菜应该足量,尽量做到让每一位员工吃饱吃好。
⑷、饭菜新鲜程度:88%的员工认为食堂所采购的原料(肉、菜、油、米、面)有时候不太新鲜,其中12%的员工甚至还认为食堂的饭菜只有偶尔新鲜,甚至有员工反映食堂经常将剩菜用于隔天早上做包子馅,而剩饭则用于隔天早上做稀饭,仅仅12%的员工对食堂采购的原料和饭菜表示满意。
调查结果表明,食堂在饭菜新鲜程度这方面存在较大问题,而这关乎到员工的身体健康方面,因此食堂应重视这方面的内容,加强改进,如:荤菜可留一顿,并且不收费,由员工自行决定吃不吃,素菜则一顿清。
⑸、食堂卫生:68%的员工表示最食堂的卫生状况感到满意,甚至很满意,32%的员工则表示一般。
调查结果表明,食堂在卫生方面还是比较重视的,望食堂能继续保持。
88%的员工表示对食堂工作人员的态度表示满意,甚至很满意,12%的员工则表示一般。
调查结果表明,员工对食堂的服务质量满意度较高,希望食堂工作人员能保持微笑、亲切的服务态度。
1、管理方面
物业公司员工工作积极性有待提高,遇到问题时应积极向办公室反映。
2、总体评价
总体来说,大部分员工认为食堂在环境、饭菜的新鲜程度、质量和花样品种等方面仍需改进,并且对食堂的卫生情况、菜式营养搭配表示了关注。其中,32%的员工认为对食堂表示要求整顿,因此食堂需要做大量的改进以便提高满意度。
满意度调研报告6
一、xx银行客户满意度调查背景
随着我国金融对外全面开放,我国金融服务领域竞争将愈演愈烈,只有通过了解消费者需求,提升现有的服务品质,同时根据消费趋势开发新产品拓展新业务,以此来增强客户满意度,提高竞争力。
鉴于此,我们选取了具有百年历史文化的xx银行作为调查研究对象,通过对xx行客户对本行产品业务及服务质量满意度的调查研究,总结优劣,提出合理建议,此次提升xx行的行业竞争力。
二、xx银行客户满意度调查过程
1基本情况
调查人员:第二组组员调查执行方式:问卷调查
调查执行周期:20xx年6月10日——20xx年6月20日
有效样本量:总共投放120份问卷,有效样本量100份,主要针对最具消费潜力的年轻群体
2样本特征
性别:男女比例适当,男性略高
个人月收入:无收入的学生占据主体,其次是中收入人群年龄:20-35岁之间的青年群体为核心。
三、xx银行客户满意度分析统计
1产品业务
(1)综合
从调研数据来看,顾客到xx行办理的业务主要集中在存取款的常规业务上,比例高达84%,信用卡和消费信贷业务的比重也相对较高。顾客对xx行的产品多样化的态度多数停留在一般的水平。
基于此调研数据,xx行的产品业务水平持稳健持续上升的状态,负债,资产,中间业务均有涉猎,且较均衡,作为银行赖以生存和发展基础的吸收存款业务比重也较合理。(2)重点
我们选取了三个重点产品业务项目对xx行的客户满意度进行分析。加权平均得出整体满意度为73。25%,属于比较满意水平,目前xx行客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。
2服务品质
根据调研结果来看
优势:客服热线易接通,服务专员热情专业,能快速解决客户问题。劣势:营业网点少;排队等候时间长;业务手续繁琐,办理时间长。隐患:费用收取不尽合理:设备故障率偏高:咨询业务较缺乏。客户对xx行服务的感知质量大多数低于预期。在银行服务的各主要环节中,“客服,电话服务”方面得分最高,“等候时间”得分最低;“营业网点”和“费用收取”得分较低。
注:营业网点少的主要原因在于和国有四大行的比较中,无论是网点的最佳选址,数量都稍逊一筹。
3外部竞争
在与其他银行的比较中,四大行是客户的首选。究其原因在于他们的信誉品牌高,网点分布广,安全高效便捷,综合实力强。
不可忽视的是,四大行之外的如邮政,招商银行均为后起之秀,实力不容小觑。xx行应通过吸取其他银行的经验优势保持竞争性。
四、xx银行客户满意度研究总结
从客户满意度的评价情况来看,目前各业务客户评价差异较大银行优势服务项目:网络银行、信用卡业务、VIP贵宾业务。银行劣势服务项目:营业厅业务、投资理财业务客户不满意的服务:
1信用卡
(1)奖励积分制度不能受益
(2)积分兑换礼物不清楚
(3)年费收取不合理
2电话银行
(1)总是占线
(2)银行泄露个人信息,并以此来推销保险和理财产品
3网上银行
(1)网上银行年费不合理
(2)存在安全隐患不安全
(3)使用不方便,年纪大一些的不会使用
4营业厅业务
(1)等候区域设施不齐全
(2)等候时间太长
(3)业务窗口效率低
5投资理财
(1)投资理财产品的整体收益风险大
(2)产品类别少,不能满足更多人需要
五、xx银行客户满意度合理建议
1提高客户对产品业务满意度
(1)当前,我国金融格局正由间接金融为主向间接金融和直接金融并重转换。在此时期,银行业利润构成中的存贷款利差所占份额将逐步降低,中间业务利润所占份额将逐步提高。适应这种变化,xx行也应积极开拓诸如客户理财、股票外汇基金等代理投资业务,当前此类业务的发展已初露端倪。
(2)实行业务分区。将简单业务与复杂业务分开,合理配置服务资源,加大重点网点资源投入
2提高客户对服务品质的满意度
(1)增强服务人员的服务意识。可以增设“微笑服务”评比,奖惩措施分明
(2)分时抽查。定期检验工作人员柜面业务流程,使其熟练掌握以提高办理效率。
(3)及时更新ATM机等电子设施,避免出现按键不灵,吞卡等现象。对网上银行等电子银行产品提供教学视频,发放指南手册或在营业厅提供人员讲解演示等。
(4)增加信息透明度。定期发送电子账单,信件等,使顾客了解自己的每一分钱用到了何处。
(5)更加人性化服务。营业厅提供饮水与休闲区,可放几台电视,多介绍业务或者休闲娱乐,以缓解储户等待的焦急感。
满意度调研报告7
1、调查方法:
本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了28天的时间,调查表反馈有效率95%。
2、客户满意度调查表统计:
本次调查按照20xx。11-5月出货记录,销售客户为17个,共发出的调查表17份,调查率为100%,收回15份,回收率占发出调查表的88。2%,调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价很满意的客户有13份,总体评价,满意的客户有2份,总体评价不满意的客户有0份。
3、调查情况简介:
客户满意度是一种从客户角度客观对企业产品质量状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量企业质量体系运行健康状况的晴雨表。为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品性能,交货,价格,售后服务等)与社会各界有效的沟通并全方位地了解公司客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从20xx年12月1号至20xx年5月31号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。为了更好的了解公司产品泥浆泵在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在全部调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析
我们将客户满意度调查分为三级,即很满意,满意,不满意,对应分数分别为:5分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。
1)、本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我公司产品是满意的。
2)、从数据来看,顾客对公司产品质量,售后服务得分为很满意。但对交货准时度得分相对较低。
3)、交货准时度是影响到公司满意度不高的主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。目前影响交货期主要原因是工厂产品结构人员分配不合理导致,因此我们应该重新定位产品结构,增加品种,加大库存量,采用较完善的管理来减少交货期迟延。
5、调查总结
从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。对于我们的弱项,交货准时度,问题产生原因是产品结构人员分工不合理导致。因此我司需要有的放矢,扬长避短,客户满意的方面我们要稳定保持,不满意的方面还需要各部门努力合作改善!
满意度调研报告8
概要
xx的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界xx这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台xx汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对xx的传奇充满敬仰,和对xx不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。
本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前xx市的有关xx客户满意度,总结出关于xx客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为xx客户满意度研究提供一个科学的方向。
1绪论
1。1调研报告研究的背景
中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年xx汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长。豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。
作为世界上最成功的豪华汽车品牌xxx从诞生伊始,让xx闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产xxC260下线以来,6年间xx在国的年销量已经从不足一万台跃升到20xx年的xxx台,20xx年4月在xx大陆地区交付超过17,180辆,同比增长56%。所以相比在xx汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是xx追求的目标,更完善的客户满意度也成为了xx扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。
顾客满意度理论模型己经在xx同等国家建立。并显示出对国民经济绩效的预测作用。不仅为宏观经济针理提供客观依拐。而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价指标百花齐放。
1。2研究的目的
研究本课题的目的就是要充分认识客户满意对汽车经销商的关键性。汽车经销商作为服务行业来说实施客户满意度战略、追求客户忠诚、获取更多的客户资源对企业有着更为重要的意义。首先,有利于汽车经销商转变经营战略,
通过实施客户满意度战略,汽车经销商把战略重点转向客户,通过不断改进服务来增加对客户的价值,让客户产生依赖感,超过竞争对手,这个过程会增强企业竞争力。而且汽车经销商从本质上来说属于服务行业,企业的产品本身就是企业所提供的服务,通过开展满意度评估,可以引导经销商建立以客户满意度为目标的新的经营战略,大大的增强企业在新的市场环境下的竞争力。
xx一此对经销商强调“全员满惫度”概念,也就是说要求经销商内部业务流程、部门利益协调、员工的工作着眼点和工作态度都要为追求客户满意服务,从门卫见到客户的第一个招呼到财务人员的收款时间到给客户品尝的咖啡口味都会影响客户满意,客户满意作为汽车经销商新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受后,员工的素质将发生巨大变化。实施满意度调查。汽车销化企业员工可以了解到顾客对产况:的需求和期望。有助于增强市场观念和服务意识。有助于增强危机感和紧迫感。在这个过程中员工的职业化素养和社会价值都会得到提高。
2研究的方法
2。1调研方法
本次调研主要使用文献阅读研究和问卷调查法。文献阅读研究法是指通过阅读相关文献来了解xx客户满意度情况,并对xx进行相关历程和现状进行了解,总结出研究中存在的问题,并从这些存在的问题着手。问卷调查法主要是通过内容明确、表达清晰的调查问卷让被调查者根据实际情况填写,获取xx对客户满意度各方面数据累计分析,从而收集研究所需数据的方法。
2。2统计方法
采用管理统计中描述性分析。管理统计中描述性分析是指对调查总体所有变量的有关数据做统计性描述,以发现其某些内在规律的分析方法。
2。3调研方案设计
第一步:文献研究。收集有关xx发展历程和关于客户满意度的知识
第二步:问卷设计。根据文献研究得来的数据设计
第三步:问卷调查策划方案。确定分工,地点,时间,对象,花费等
第四步:数据分析。介绍调研的分析方法和分析方案等
第五步:调查结果。将调查的数据以及分析结果进行归类总结
3客户满意度
3。1汽车市场顾客满意度的概念
经查阅文献后,汽车市顾客满意度主要包括产品的满意度和服务的满意度。
产品满意度包括对质量、价格、性能、车型外观的设计四方面的满意度。性能是顾客优先考虑的第一个因素,它包括安全性、舒适性、刹车性能、环保性能、百公里实际油耗这几个方面的内容。在考虑完质量和价格后、顾客还会考虑车型外观设计,而车型外观设计方面主要包括车型外观、车内空间、内饰。
服务满意度主要包括顾客对销售时的服务和销售后的服务的满意度。销售时的服务包括:销售人员的服务态度、销售人员的业务水平及专业知识、购车流程便利型、接车顺利行、付款方式、汽车金融服务这几方面的内容。售后服务主要包括:维修人员服务态度、维修人员业务水平及专业知识、配件质量、配件价格、维修质量、维修价格、维修及时性、维修便利性、维修期间提供替代车情况、以及经销商所提供的免费保养次数。人们现在更多是考虑售后服务。
除此之外有些文摘把顾客对企业汽车企业环境的满意度和企业形象的满意度、附加价值归入了汽车市场顾客满意度。企业环境主要包括:购车舒适情况、休息场所舒适情况、场地清洁情况。企业形象包括:企业信誉评价、品牌形象、员工形象。附加价值包括:顾客投诉处理情况、是否继续购买、是否推荐他人光顾。我认为企业环境、企业形象都会影响顾客的满意度,而顾客投诉处理情况将会受到很多顾客的关注。
3。2顾客满意度评价体系
汽车市场满意度包括销售满意度、汽车性能满意度、质量满意度和售后服务满意度。
1、影响汽车市场顾客满意度的因素
一是汽车的外部质量,包括汽车的整体造型、密封性和漆面质量;
二是内部质量,包括内部空间、舒适性和空调性能;
三是性能,包括动力性、操作性、制动性、噪声、燃油经济性和机械安全可靠性;
四是售后服务;
五是养护费用。
2、顾客满意度模型
20世纪90年代以来,世界上许多发达国家的学者经过长期的探索和尝试,提出并建立了顾客满意度指数模型(CustomerSatisfactionIndex,简称CSI),通过它来度量个性化经济的质量———国家的服务水平。我国也于1999年开始对顾客满意度指数进行研究,通过一些学者和专家的不懈努力已经取得了很大的进步,获得一些成果如:xx的晴雨表顾客满意度指数模型(SCSB)、xx顾客满意度指数模型(ACSI)、xx的顾客满意度指数(ECSI)模型。其xx内应用的比较广泛的有四分图模型,国内大多数企业在做顾客满意度调查时均采用该模型,这个模型简单明了,分析方便有效,而且不需要应用太多的数学工具和手段,无论是设计、调研,还是分析整理数据,都易于掌握,便于操作
3、样本确定
那么在客户满意度调查中具体如何确定呢?在实际的操作中,我们使用了范围很广的是抽样调查方法,抽样调查与普查方法相比,抽样具有以部分推断总体、时效性强和调研成本低的特点,也克服了一些传统的调查方法,如重点调查、典型调查)的主观性、随意性和代表性不强等弱点,是较为科学和客观的一种调查方法。
在本次对xx汽车满意度的调查中,我们选择了非随机抽样中的判断抽样。判断抽样是指根据调查者的主观判断进行抽样,或由该领域内有经验的专家选定样本。而我们选择了xx市最为繁华热闹的十字街,根据我们的调查者的主观判断来选择。
4、问卷设计
这次的调查问卷我们针对xx客户,囊括了对xx汽车的看法、注重xx哪些方面以及愿意选择的售后服务的场所等主要内容。其中对xx的关注包括之前是否关注过xx、了解的渠道、对xx这个品牌的印象以及选择xx这个品牌的初心。注重xx哪些方面包括有购车时车辆颜色的选择、购车时是否会先试车、购车时会更注重哪些方面以及购车的用途。愿意选择的售后服务的场所包括是否去过本市唯一一家xx授权经销商xx龙星行汽车销售服务有限公司以及做保养是会选择去4s店还是其他地方。
这份问卷每个问题都有相应的选项可以选择。
5、问卷调查分析
此次客户满意度调查总共发放30份问卷,收回30份,其中有效问卷30份,有效率100%。
1。您之前有关注过xx这款车吗?
A有(80%)
B没有(20%)
2。您通过什么方式去了解xx?
A汽车之家(56%)B到店咨询(17%)C车展(13%)D朋友之间的介绍(13%)
3。您对品牌的总体印象?
A非常满意(17%)B满意(53%)C一般(27%)
D不满意(3%)E非常不满意(0%)
4。您选择此品牌的原因是什么?
A舒适性(23%)B安全性(23%)C动力性(17%)D品牌知名度(30%)E经济性(3%)F其他(4%)
5。您买这品牌的车会选择什么颜色?
A黑色(23%)B蓝色(17%)C白色(23%)D红色(33%)E黄色(4%)
6。您会选择到4s店进行试乘试驾体验(免费)?A会(70%)B不会(30%)
7。您注重xx哪些方面?
A外观(12%)B内饰(30%)C技术(17%)D空间(7%)E其他(7%)
8。您购买xx的用途是什么?
A家用(40%)B商务(47%)C旅游(13%)
9。你去过xx龙星行汽车销售服务有限公司吗?
A有(40%)B没有(是否会去体验下)____________________(60%)
10。您一般选择什么地方为您的爱车进行保养?
A4S店(43%)B大型修理厂(7%)C汽车美容店(33%)D私人汽车修理店(17%)
6、调查结果分析
通过这次xx客户满意度问卷调查我们得出以下几点结论:
1、现代人们在选择获取车辆信息的渠道上,更偏爱在网上先了解其次才是去看实车。
2、xx厂商应在车辆开发研究过程在保证安全、舒适、性能的前提下开发更好内饰环境,以迎合现代人们的想法。
3、xx经销商必须重视客户满意度,防止优质客源的流失。
4、xx经销商必须要扩大宣传力度,争取提升在客户之间好评。
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