罚款的通知范文模板大全（精品8篇）

关于罚款的通知

各部门员工：

根据《中华人民共和国公司法》和《员工行为规范》，经过认真审查，发现部分员工存在违反规定的行为。为了维护公司纪律，保障公司正常秩序，现对相关人员做出罚款处理，具体如下：

被罚款人员：xxx、xxx、xxx
罚款金额：每人500元

请各部门员工严格遵守公司规章制度，对于违反规定的行为，公司将坚决予以处罚。希望所有员工引以为戒，共同维护公司的良好形象和秩序。

特此通知。

公司管理层

日期：xx年xx月xx日

罚款的通知1

上班迟到?看我如何罚款!关于罚款的艺术我们应该不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为，因为，管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则，使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时，通过罚款的程度和力度来告之员工，“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班迟到要罚款，是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而，正是这种调节众人行为的’手段，由于操作技巧或是罚款原则的不当，难以达到我们所预期的效果。因此，如何罚款，需要讲究的是一些技巧，笔者觉得，罚款是管理者的工具，更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

我们公司地处城郊，前些年，由于道路整修导致路面很差、交通非常不便，因而上班迟到的人也比较多。为此，我们加大了罚款力度，以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款，结果，非但闹得整个公司怨声载道难以推行，被罚的员工整天向各自的主管诉苦，“你们也不看看那算什么路，公交车比爬还慢，难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气，工作效率极低。此后，我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式，也是同样得不到预期的效果。

后来，就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”，结果，很多员工就钻制度的空子，睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由，迟到的员工反而更多了。

直到去年，我们根据“偶尔犯错可以原谅，重复犯错加重处罚”的原则，在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后，最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定：每月的第一次迟到罚款4元，迟到2次罚款8元，此后，每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后，员工即便偶尔迟到了，一般也不会找他们的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱，经常迟到就说明自身有问题了，应该早一点起床，提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

总之，管理者应充分认识到，罚款并不是什么万验灵药，只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已，使员工的行为更符合企业的整体利益。

另外，罚款手段不可滥用，只有结合各种奖励的措施，才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收，没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

我们公司从去年开始，成立了一个基金会，这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

款，由员工推选的代表来管理，主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举，避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果，也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

罚款，主要是让员工意识到：罚款是教育人的一种手段，并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准，使罚款能够畅快地执行。

罚款，固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是，管理的要义还是在于：鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看，企业要想获得健康发展，就应该遵循“奖多罚少”的原则!

罚款的通知2

我局于20xx年11月14日通过《衢州日报》向你公告送达江安监管罚〔20xx〕006号行政处罚决定书(自公告之日起，经过60日，即视为送达)，行政处罚决定书限你自收到决定书之日起15日内将罚款(人民币：壹拾万元整)缴至xx市非税收入财政专户(建行xx市支行中山中路分理处)，账号330008779。但至今你未依法履行该行政处罚决定书的义务，也未依法申请行政复议和提起行政诉讼,该行政处罚决定书现已生效。

根据《中华人民共和国行政强制法》第五十四条规定，我局向你催缴罚款。因你下落不明，无法与你取得联系，我局特向你公告送达江安监管催〔20xx〕05号罚款催缴通知书，限你自公告之日起60日内到我局(地址：xx市中山路118号，联系电话：0570-4968012)领取，逾期视为送达。

请你在收到该罚款催缴通知书后10日内依法履行行政处罚决定，并根据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第(一)项的规定，每日按罚款数额的’3%加处罚款，加处的罚款由代收机构直接收缴,汇入上述账户账号。如逾期不履行,我局将依法申请xx市人民法院强制执行。

特此公告。

xx市安全生产监督管理局

20xx年7月20日

罚款的通知3

各部门、车间：

关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工xxx、xxx、xxx、xxx与xxx在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

20xx年4月29日晚，员工xxx未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层xxx、xxx等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的’挑衅下，刘xx、xxx等人冲进xxx宿舍欧打外来人员，xxx维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事职责人处理如下如下：

1、xxx严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款12000元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；

2、xxx、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3、xxx在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4、当班保安xxx未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款2000元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款2000元。

5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！

期望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！

行政部

20xx年xx月xx日

罚款的通知4

各部门：

近期员工上班迟到现象比较严重，且经公司多次通报警示后，仍有部分员工置若罔闻。为严肃公司纪律，杜绝随意违纪现象，现规范相关事宜如下：

1、迟到：迟到1-10分钟内罚款10元，在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

2、早退：早退1-30分钟以内每次罚款30元，在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

3、旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款100元。

4、请假：员工请假须提前通知上级主管，并出示请假单。未经批准，擅自离岗，以旷工处理，罚款100元。事假不得超过1天，3日以上或超期请假须经上级领导批准，方可离岗。事假期间扣除当天工资。

5、外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向上级领导请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不

得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。

6、行政部、监管部负责对上述制度执行情况进行专项检查。以上制度会于20xx年10月份正式实施，所有考勤由行政部门直接登记监管，每月月底将实际考勤情况迟到、早退罚款规定通知上传行政部门进行核对，罚款会在工资内直接扣除。

请各位务必认真执行，自觉遵守制度!

行政部

罚款的通知5

号：日期：

姓名：

所属部门：

职位：

所犯过失：

□擅自旷工

□不按规定着装

□代打考勤卡

□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者

□未佩戴统一制作的胸牌

□工作时间内从事与工作无关的事

□工作时打瞌睡

□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作

□屡次逃避工作

□工作时间内运行游戏

□违反其它计算机及网络使用规定

□串岗或聚集闲聊

□公话私用

□无故在接待区逗留嬉戏闲聊

□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□不检点行为：

□其它不良行为：

处分：

□谴责（口头警告）

□记小过处分

□记大过处分

□停职由年月日至年月日共____日

□罚款：

处罚依据：根据第条款。

处罚生效日期：________年____月___日

检查人：罚单签署人：

备注1、本罚单正联交由财务扣款；副联（复印件）由行政备案（记入员工档案）。

2、本罚单作为员工考评的依据之一。

罚款的通知6

各（县、市）区国家税务局，市局机关各内设机构、直属机构、事业单位：

为认真贯彻落实市局党组工作部署，确保政令畅通，推进“十一项工程”建设，市局于近日抽调人员对各区国税局、直属机构落实市局作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、市委、市政府“四评活动”等情况进行了督查督办。现将情况通报如下：

一、总体情况

通过督查，我们认为，市局作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、落实市委、市政府“四评活动”文件下发后，各单位能够较好地贯彻落实，取得了阶段性成效。一是领导重视、精心组织。各单位均成立相应领导小组，加强对四项活动的领导，确保各项活动有效有序地开展。二是全面动员，分步推进。根据文件内容，基本做到统筹兼顾，科学安排。本篇文章来自资料管理下载。三是边学边查，边查边改。各单位自动员大会后，能够坚持在学习中查找问题，并能及时整改。四是建立制度，严格考勤。各单位均建立了考勤和外出登记制度，上下班制度执行较好。大厅人员着装规范、整齐，卫生较好。五是执行计划，落实政策。各区局严格执行计划，完成税收任务情况较好；税收优惠政策基本落实到位，所发生的缓缴税款均按程序办理；税收入库率、申报率均达到省、市局要求指标。

二、存在不足

检查发现，各单位还存在一些不足之处。一是日常考勤有待进一步加强。个别单位存在少数人员上班迟到、请假无请假条、外出工作登记过于简单等现象。二是201x年党风廉政建设任务虽然都已分解，但与单位实际结合不紧密，且没有具体完成时限；个别单位未在公文处理中正式行文。本篇文章来自资料管理下载。三是有的单位作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、落实市委、市政府“四评活动”等方案不细，结合本单位工作不紧，学习讨论不深、不透。“十一项工程”标杆管理缺少年度实施意见，未完全进入实施阶段。四是学习记录、会议记录不完整，内容不详实。五是各单位的卫生有待进一步加强，存在办公室东西摆放不整齐、桌面有灰尘等情况。

三、几点要求

一要领导重视、明确责任。各单位领导要高度重视，切实担负起作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、“四评活动”以及“五城连创”的领导责任，职能部门要切实履行好自身职责，进一步细化各项方案和工作措施，确保各项活动稳步扎实推进。

二要严明纪律、狠抓落实。各单位要认真查找自身不足，对此次检查中督察组发现的问题要及时整改到位，同时要进一步严肃工作纪律，完善请假和外出登记制度，加大考勤考核和督查督办力度，确保不出现违纪违规现象。

三要强化监督、严肃问责。各单位要明确督查督办人员，加大考勤考核和督查督办力度，对违反作风效能和单位规章制度的单位和个人要予以严肃处理。

四要按月督查，及时反馈。各单位要按月督查督办并将督查督办结果通过FTP及时报市局机关党办/督查督办文件夹下。

201x年x月x日

罚款的通知7

存档联：

华华区间2020.4.20

号

罚款单

施工分包单位：

福建中天云盛建筑工程有限公司

2020年

4月

20日

项目名称

罚款事项及罚款原因

罚款金额

中国中铁广州市轨道交通十一号线工程项目经理部三分部

洞内监测点被用于吊挂风带等杂物，对你单位进行经济处罚500.00元。

小写：500.00元

签发人：

大写：伍百元整

施工现场负责人：

签收人：

签收单位项目负责人：（盖章）

签发联：

华华区间2020.4.20

号

罚款单

施工分包单位：福建中天云盛建筑工程有限公司

2020年

4月

20日

项目名称

罚款事项及罚款原因

罚款金额

中国中铁广州市轨道交通十一号线工程项目经理部三分部

洞内监测点被用于吊挂风带等杂物，对你单位进行经济处罚500.00元。

小写：500.00元

签发人：

大写：伍百元整

施工现场负责人：

签收人：

签收单位项目负责人：（盖章）

存档联：

华景路站2020.4.20

号

罚款单

施工分包单位：

福建正源建设工程劳务有限公司

2020年

4月

20日

项目名称

罚款事项及罚款原因

罚款金额

中国中铁广州市轨道交通十一号线工程项目经理部三分部

洞内监测点被用于吊挂风带等杂物，对你单位进行经济处罚500.00元。

小写：500.00元

签发人：

大写：伍百元整

施工现场负责人：

签收人：

签收单位项目负责人：（盖章）

签发联：

华景路站2020.4.20

号

罚款单

施工分包单位：福建正源建设工程劳务有限公司

2020年

4月

20日

项目名称

罚款事项及罚款原因

罚款金额

中国中铁广州市轨道交通十一号线工程项目经理部三分部

洞内监测点被用于吊挂风带等杂物，对你单位进行经济处罚500.00元。

小写：500.00元

签发人：

大写：伍百元整

施工现场负责人：

签收人：

签收单位项目负责人：（盖章）

罚款的通知8

3月16日，XX车间员工XX未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒！相关纪律及奖惩条例

1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。

2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。

3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡（门口有监控、打卡机有摄像头拍照），一经发现，重罚；并对举报者给予奖励。

4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内（含一天），由组长直接签字批准；请假3天以内（含三天），向组长请假，组长签字后报上一级领导批准；请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适；请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行！

浙江旭瑞电子

生产部

20xx-3-19

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