软件工程师个人工作总结 软件工程师工作总结范文 范文模板大全(精选10篇)

软件工程师个人工作总结

过去的一年中,我作为一名软件工程师,负责了多个项目的开发和维护工作。在此,我对这一年来我所完成的工作进行总结。

我们完成的项目数量较多,包括客户端、服务器端和移动应用等多个版本的开发。通过这些项目,我深刻认识到团队协作的重要性,同时也体会到软件工程中需求分析、设计、编码、测试等各个阶段的关键性。

在技术方面,我不断学习新的技术和工具,以提高我们的开发效率。同时,我也注重代码的质量和可维护性,确保软件的质量和稳定性。

在未来的工作中,我将继续保持对新技术的学习和探索,提高自己的技术水平和解决问题的能力。同时,我也将继续关注团队的协作和沟通,以提高我们的工作效率和质量。

总之,我会继续努力,不断提高自己的职业素养和能力水平,为公司的发展做出更大的贡献。

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软件工程师个人工作总结1

一年忙碌的工作即将结束了,做好年终的工作总结是必须的,那么如何写好年度工作总结呢?下面来看一篇软件工程师年度工作总结范文,希望对大家有帮助。

20__年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:

一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:

1、会计人员信用查询系统。

2、代理记账机构信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。

本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。

本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。

总结不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。

软件工程师个人工作总结2

20__年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20__年里我主要完成的工作有三方面:

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

3、_网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将_网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的_网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注重个人能力的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。

20__年工作展望:

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。

3、做好_网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的_网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的_网络服务中心。

5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己的贡献,体现出自己的价值。

软件工程师个人工作总结3

从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在xx公司所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。

回想入职初,在x月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、安排下,进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。

在x月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随公司施工人员在一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的’理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

x月份,在指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同及进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做准备。

x月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工及时发现问题,并多次向我指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。

围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和逐条讨论,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

软件工程师个人工作总结4

在公司领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在xx月份系统所有功能模块设计完成,在xx月份系统所有业务流程整理完成,在xx月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

在入职初期,因为之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手,好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档,认真阅读相关材料、思考业务处理过程,最终在一个月内便对煤矿整个生产管理业务有了较为系统的认识。之后在指导下,完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理工作。因为多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目最终的成败,一定要做到设计正确、准确、完整,因此在每个子模块的设计中,先把握总体方向,确保设计正确,再搜集大量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产情况、思考业务处理流程确保设计准确,最后再将设计放到整个业务系统中,反复检验、审查,确保设计完整。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的,但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足,也从中获得不少经验、教训,总结为以下几点,

1、做事前准备、计划是很有必要的

这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深,正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

2、工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急

整个软件的’设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。

3、学会从整体看问题

这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更容易,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。

4、要学会适当的思维转变

之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

5、与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员

及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量,及时的交流能提高工作的效率。

6、在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题

软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。

7、处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则

公司项目部成员对1号矿项目的成功实施便证明这一点;另外在集控平台开发过程中,何工也是基于这一点,多次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能更加完善、可操作性更强。

9、要学会思考问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理性。

在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就因为表现形式不够清晰、合理,做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下,以“总—分—总”的形式解释业务关系,完成了业务详细说明书。

20xx年已经过去,崭新的XX年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要开始新的一轮工作,我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的业务及专业水平,虚心向大家学习,为xx公司为长风的发展尽自己的力量。

软件工程师个人工作总结5

回眸20__,是建筑市场低迷,不断萎缩的一年,是我们转变观念,努力寻求新的发展的一年,也是我们公司素质全面提高的一年,更是公司获得更多宝贵经验,一次又一次刷新施工记录创造施工奇迹的一年。

20__年,你们是智慧的:因为你们,工作,踏实勤奋;学习,坚持不懈;灵活运用,广博知识;你们也是忠诚的:因为你们,拥有正直的品格,高度的职责感,与公司良好的合作精神;你们更是激-情的:狂热而赋有感染力的热情,乐于奉献的敬业精神,始终持续坚定的意志和坚韧不拔的毅力。昨日来自大家的坚持和付出。

我经常很自信并自豪的跟别人说过,我们是一支最团结,最廉洁的队伍。因此,我与沈总十分感谢大家的支持与信任,请大家相信我和沈总,必须会做好你们的领路人,期望大家在工作方面多理解,困难面前多动脑筋,用自己的智慧加以克服。

公司,既是家庭,也是校园。我们既是兄弟,也是伙伴,大家团结互助,让公司成为我们精神的寄托和心灵的港湾。同时我们互相学习共同成长,在这个校园里大家互为师生,相互包容,不断的探索与

启发,共同分享经验心得,共享资源,共同进步。

成败取决于全体员工的思想,心态与行动,大家要把公司的事当做自家的事,同时,你的事也是公司的事。是回报大家的大平台,你们是家庭的顶梁柱,更是公司的得力干将,我们绝不会让任何人掉队。如果我们不务正业,怎样给默默支持和深爱我们的家人、朋友一个交代,他们在等着我们阿!如果你某天做出对不起公司的事,是对公司三百多员工的不负职责,更是对三百多个家庭的不负职责,那时你是个罪人,我也是个罪人!我们要给那些等着看我们笑话的人一个强有力的反击!期望大家都能持续清醒的头脑和思路,正确应对公司发展与生存,为公司,为家庭做出贡献。

13年我们拟定的三件大事,由于大形势的影响,还有很多不尽人意的地方1、产值保六争七,建筑面积超百万,产值我们只完成了三个多亿,开复工面积基本到达。2、总包公司承接两个项目,也基本完成,这为将来的总包资质升级打下良好的基础。3、商贸公司,装饰公司,独立经营试行,也是基本完成。虽然这三件事都未能圆满完成,但是请大家相信,我们是一帮有理想,有野心,有欲望的团队,我们不会安于现状,明年会向更好的方向迈进。

20__年我们为了适应市场形势,稳中求进,不接不靠谱的项目,提前做了项目核算,尽早做了工程款回笼计划,确保年底工资发放。同时我们深化改革,规范了公司各项管理规定,完善了很多管理条例,有效的控制了成本、完善了考勤制度、监督机制和奖励机制。同时,

微信平台,电子网络财务办公平台正按计划推进和实施。

20__年公司在安全生产、施工管理方面都有了一个新的提高。公司推行并不断完善的安全职责制度,使安全问题比13年降低70%,伤亡率大大降低,不仅仅有效降低了公司成本,更重要的是维护了员工家庭的幸福。施工管理上我们不断打破历史记录,永定门单经理项目完成每月7.5层的施工任务;平谷王经理完成了每月8层的施工任务;万科李经理,让我们对施工质量和安全标准有了一个全新的认识;通州邱经理带领的项目让我们真正感受到没有甲方,没有资金的施工潜力;三河石经理真正做到了质量工程,业主放心工程,满意工程;配套设施工程,质量、进度方面也受到了领导和城建集团的一致好评;20__年,我相信香河王经理将创造出一个质量最优工程;上庄,霄云桥许经理将为公司创造更高经济效益并带来良好的社会效应。在当前激烈的市场竞争中,能有这样的成绩,实属不易,期望大家明年再创佳绩。

20__年我们紧紧围绕将做大做强这一目标,迎接新的挑战和考验,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现又好又快的发展。

新的一年我们仍然有三件事要去做,1、产值保五争六,建筑面积超百万;2、总包公司资质由三级升至二级;3、商贸公司、装饰公司正式运营,年初落实管理班子。

这三件事我相信明年定能完成。首先,春节前公司在建施工项目到达八十万平米,洽谈中还有上百万平米,所以保五争六是有把握的。第二,总包公司资质升级条件已基本满足。第三,商贸公司已经签订了两份合同,装饰公司也有两三个项目正在落实。

针对公司现状,我们要更进一步抓好经营管理,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,走出一条具有特色的建筑发展之路,以开拓北京市场为主,同时用心开拓外埠市场,以现有稳固的外埠项目为基础,不断拓展施工规模,以四评、一控、五统一的高标准严要求去抓安全、控质量、促进度。

同志们,昨日的成功带来今日的喜悦,明天的努力昭示未来的辉煌,新的征程充满挑战,新的形势使人奋进,新的目标鼓舞人心,新的一年充满期望,未来将在你,在我,在我们每一位员工手中创造,相信我们这一帮有创新精神的专业团队有信心,有决心,更有潜力决胜千里!强大的将会有更加辉煌的明天!

春节将至,在此预祝所有员工及家属,家庭和睦,身体健康,孩子学习进步,大家新年快乐!

公司年度总结(十五):

回眸20__,是建筑市场低迷,不断萎缩的一年,是我们转变观念,努力寻求新的发展的一年,也是我们公司素质全面提高的一年,更是公司获得更多宝贵经验,一次又一次刷新施工记录创造施工奇迹的一年。

20__年,你们是智慧的:因为你们,工作,踏实勤奋;学习,坚持不懈;灵活运用,广博知识;你们也是忠诚的:因为你们,拥有正直的品格,高度的职责感,与公司良好的合作精神;你们更是激-情的:狂热而赋有感染力的热情,乐于奉献的敬业精神,始终持续坚定的意志和坚韧不拔的毅力。昨日来自大家的坚持和付出。

我经常很自信并自豪的跟别人说过,我们是一支最团结,最廉洁的队伍。因此,我与沈总十分感谢大家的支持与信任,请大家相信我和沈总,必须会做好你们的领路人,期望大家在工作方面多理解,困难面前多动脑筋,用自己的智慧加以克服。

公司,既是家庭,也是校园。我们既是兄弟,也是伙伴,大家团结互助,让公司成为我们精神的寄托和心灵的港湾。同时我们互相学习共同成长,在这个校园里大家互为师生,相互包容,不断的探索与

启发,共同分享经验心得,共享资源,共同进步。

成败取决于全体员工的思想,心态与行动,大家要把公司的事当做自家的事,同时,你的事也是公司的事。是回报大家的大平台,你们是家庭的顶梁柱,更是公司的得力干将,我们绝不会让任何人掉队。如果我们不务正业,怎样给默默支持和深爱我们的家人、朋友一个交代,他们在等着我们阿!如果你某天做出对不起公司的事,是对公司三百多员工的不负职责,更是对三百多个家庭的不负职责,那时你是个罪人,我也是个罪人!我们要给那些等着看我们笑话的人一个强有力的反击!期望大家都能持续清醒的头脑和思路,正确应对公司发展与生存,为公司,为家庭做出贡献。

13年我们拟定的三件大事,由于大形势的影响,还有很多不尽人意的地方1、产值保六争七,建筑面积超百万,产值我们只完成了三个多亿,开复工面积基本到达。2、总包公司承接两个项目,也基本完成,这为将来的总包资质升级打下良好的基础。3、商贸公司,装饰公司,独立经营试行,也是基本完成。虽然这三件事都未能圆满完成,但是请大家相信,我们是一帮有理想,有野心,有欲望的团队,我们不会安于现状,明年会向更好的方向迈进。

20__年我们为了适应市场形势,稳中求进,不接不靠谱的项目,提前做了项目核算,尽早做了工程款回笼计划,确保年底工资发放。同时我们深化改革,规范了公司各项管理规定,完善了很多管理条例,有效的控制了成本、完善了考勤制度、监督机制和奖励机制。同时,

微信平台,电子网络财务办公平台正按计划推进和实施。

20__年公司在安全生产、施工管理方面都有了一个新的提高。公司推行并不断完善的安全职责制度,使安全问题比13年降低70%,伤亡率大大降低,不仅仅有效降低了公司成本,更重要的是维护了员工家庭的幸福。施工管理上我们不断打破历史记录,永定门单经理项目完成每月7.5层的施工任务;平谷王经理完成了每月8层的施工任务;万科李经理,让我们对施工质量和安全标准有了一个全新的认识;通州邱经理带领的项目让我们真正感受到没有甲方,没有资金的施工潜力;三河石经理真正做到了质量工程,业主放心工程,满意工程;配套设施工程,质量、进度方面也受到了领导和城建集团的一致好评;20__年,我相信香河王经理将创造出一个质量最优工程;上庄,霄云桥许经理将为公司创造更高经济效益并带来良好的社会效应。在当前激烈的市场竞争中,能有这样的成绩,实属不易,期望大家明年再创佳绩。

20__年我们紧紧围绕将做大做强这一目标,迎接新的挑战和考验,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现又好又快的发展。

新的一年我们仍然有三件事要去做,1、产值保五争六,建筑面积超百万;2、总包公司资质由三级升至二级;3、商贸公司、装饰公司正式运营,年初落实管理班子。

这三件事我相信明年定能完成。首先,春节前公司在建施工项目到达八十万平米,洽谈中还有上百万平米,所以保五争六是有把握的。第二,总包公司资质升级条件已基本满足。第三,商贸公司已经签订了两份合同,装饰公司也有两三个项目正在落实。

针对公司现状,我们要更进一步抓好经营管理,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,走出一条具有特色的建筑发展之路,以开拓北京市场为主,同时用心开拓外埠市场,以现有稳固的外埠项目为基础,不断拓展施工规模,以四评、一控、五统一的高标准严要求去抓安全、控质量、促进度。

同志们,昨日的成功带来今日的喜悦,明天的努力昭示未来的辉煌,新的征程充满挑战,新的形势使人奋进,新的目标鼓舞人心,新的一年充满期望,未来将在你,在我,在我们每一位员工手中创造,相信我们这一帮有创新精神的专业团队有信心,有决心,更有潜力决胜千里!强大的将会有更加辉煌的明天!

春节将至,在此预祝所有员工及家属,家庭和睦,身体健康,孩子学习进步,大家新年快乐!

软件工程师个人工作总结6

时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声。回首繁忙而又充实的20xx年心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

非常幸运能够来到xx公司参加工作,上任软件工程师这一职位。回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的新员工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清楚的认识。

后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们宽带的品牌形象。

在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己的不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟。因此在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践;

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的软件工程师;

4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生”服务的建议“的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加这些区域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来。

我认为想成为出色的软件工程师不仅仅是软件知识,还有财务、经济、税务、管理等等知识,有空花时间看看,韬光养晦、未雨绸缪。

软件工程师个人工作总结7

作为一名系统开发与维护工作者,当然不能忽视对数据库知识的学习,在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习,对sql语句的查询进行了分析,比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习,把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上,在实际工作中得以实践运用。

网站新版开发方面,主要还为新版做了几个数据库对照表。

还参加了网站新版的第二轮测试工作,主要以后台管理系统为主做测试,还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试,测出了不少关键性的bug。

入职以来,还担任了网站部群发邮件的工作。一年内完成了好几批邮件群发的工作,每天定时定量地给在上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件,配合网站营销活动群发了两批群件,每天坚持固定给注册会员群发。

在网站技术部工作的一年里,自己感受非常多。首先,作为刚从学校出来的毕业生,在实际开发中的经验尚不够成熟,还需要在工作中不断的提升自己。其次,要进一步提高自己的开发技能,使自己的技能满足今后的需求,主动获取并学习当今最新技术信息,平衡自己的知识结构,在不断的学习中提高自己。然后,要加强与同事们的沟通,融入团队,互相学习、相互提高,在团队中不断完善自己。

我相信,通过我的努力,一定能成为优秀员工,一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会,也希望部门内能有经常性的专业技术学习。

软件工程师个人工作总结8

软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验,希望对大家有帮助。

我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆,cmm是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹“江湖“还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。

刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍“,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。

一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智“很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的答案,从此google成了我的最爱,关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍“,所以只要你耐心找,答案就在身边。

这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧:

组合搜索

每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。

选择表述内容的词组

一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。

定位信息来源

其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。

参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样“随手“测试出了几个bug,然后“仔细“的填写了bug单(这个bug的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的bug。他在重现我的bug的过程中,简化了我的输入变化,bug神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出10几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的bug的原因,然后对我说“寻找bug要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的’,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。“。

在以后的日子里,每次解决问题的时候我都记得多试验几次,多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候,其实他们只是万里长征就差一步,只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手,多尝试。

刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中经常出现的场景无名小子不断挑战高手,总结积累。我总结了有些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验。这段时间让我学习到了很多东西,接触了iso,cmm,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了)。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为一代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。

所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不二法决。

其实测试新兵和测试高手之间的区别,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到很多新手不断的提问,但是有很多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以经常会看到“测试高手“的身影,并且不提问题,而且还能“锄强扶弱“,是测试新丁的救命稻草。好像是高手们无所不能,其实摘掉这层耀眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。

很多时候看到论坛中有人提问,问题描述不清,很多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,好像天下大乱,世界末日。虽然这个题目很招人,但是无法让那些想帮助你的人帮你,因为题目不清晰,而且高手字样吓阻了很多人。其实问问题也是个思路整理的过程,描述清晰,让人理解清楚,才能望文知意知道你的当前发生问题的环境,才能让那些想帮你的人解决问题,否则给人无从下手的感觉,解决问题效率不高。

要想成为好的测试人员,还要了解你要测试的软件的相关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关心的,也是你在测试中需要注意的问题,满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司bug库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产品那些地方存在缺陷,软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中,如果对系统不熟悉,那么有些问题你不能从一个更广阔的层面考虑,学习操作系统的知识,有助于你发现缺陷,定位问题更加准确。比如软件运行在windows或者linux,如果你不懂操作系统,你就无法建立测试环境,有些时候时候软件的组件发生问题,就是你系统配置造成的,对系统不熟悉,你会把外在原因归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的知识,比如编程,网络,数据库等。不一定你要学习到多好的程度,只是通过这些扩展的知识面,你可以在发现问题,解决问题上不会局限在狭小的圈子里。

和一切相关的人员交流,不同的交流渠道,获取消息是不同的,角度也不同。和客户交流,你会在测试中从客户的角度发现问题;和开发人员交流,你会了解开发人员怎么实现软件功能的;和项目管理人员交流,你会知道开发进度以及遇到的困难。

软件工程师个人工作总结9

总体来说,__年我主要完成了以下几方面的工作:

1、项目测试工作

2、知识与经验分享

3、完成所需知识的积累

4、工具学习及研究

具体来说,如下:

1、项目测试工作

这段时间,我主要是协助______项目测试,主要工作内容有:

对测试用例的编写提供反馈意见;

对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;

设计业务测试数据的例子;

绘制系统关键业务流程;

进行主要功能的界面测试、功能测试;

按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;

进行需求验证工作。

2、知识与经验分享

这部分工作,主要表现在四方面:

完成项目测试经验总结

完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、__使用经验交流。

对现有测试规范提供改进反馈意见;

根据以往经验,在___项目中提供帮助。

3、完成所需知识的积累

这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:

学习金融行业业务知识

学习公司研发规范

学习研发部产品知识

参加公司或业务部门组织的培训

学习缺陷管理工具___

二、计划

___年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程

2、在项目中沉淀出一些部门成果

除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的.指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

三、对部门建设的建议

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1、对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确

例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。

2、强化制度建设

3、加大对测试过程的实施力度

现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。

除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

软件工程师个人工作总结10

时光荏苒,20xx年已接近尾声了,马上就要迎来新的一年.测试组也在自己的努力以及其他部门同事的配合下完成了20xx年所负责的测试工作,以下就是质量管控中心测试组对过去这一年的工作总结:

作为测试组的负责人,首先要做好的就是自己的本职工作,带领测试团队完成各项目的测试工作,把好质量关。在20xx年测试组所完成的工作主要有:

【上半年】

1.【xxx项目】xx版,参与xxx工作;

2.【xxx项目】xx版,参与xxx工作;

【下半年】

1.【xxx项目】xx版,参与xxx工作;

2.【xxx项目】xx版,参与xxx工作;

测试团队技术能力方面:由于目前所有开发的项目都为web端和基于微信公众号、小程序开发,项目周期短不太适用于自动化测试;web端性能和app接口类的测试任务测试组可以完成。

目前测试组成员的测试技术能力可以满足公司目前项目的测试工作。随着公司未来业务的壮大和项目的增加测试组也会跟随公司的步伐提高自身的技术能力和增加测试人员来满足公司发展的需要。

测试用例设计方面:目前各个项目的用例都有进行设计和编写,测试用例在功能点上的覆盖度可以达到100%。测试用例在业务流程上的覆盖度可以达到95%。部分原因为需求在业务流程上设计就存在缺陷,往往都是编写用例的时候发现需求文档描述不详细只有简短的一句话,或缺少业务流程和功能原型。导致实际测试中,发现部分功能流程和分支无法走通,只能提需求设计缺陷,需求变更,测试过程中开发再进行新需求的开发,导致项目延期等。

再有就是需求中修改的一个功能会影响到其他很多页面的功能和数据统计,但是需求中未明确具体影响到那些功能,导致测试设计遗漏,用例覆盖不全面。

测试bug方面:从年中到年终这下半年的时间,研发团队在各项目的研发阶段都增加了单元测试,整体测试的bug率比上半年少了很多,之前功能测试阶段会有很多低级bug目前都已经有了很大的改善,研发团队对bug的修复和发布效率有明显的提升,对测试组提交的bug能够及时修复并发布,也加强了测试的效率。目前这种模式很大程度的提高了项目的进度。

一年的时间,让我们获得很多方面的.经验:

3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

4.越来越规范的工作流程的让我们测试组的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

5.通过使用《测试用例库》来提高测试用例设计的效率。

6.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我们组内会自己进行一些学习。

组织组内成员通过一些在线课堂的视频培训进行测试技能的学习。

深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以在下半年对组内成员制定了学习计划,包括(性能测试、接口测试、自动化测试、测试工具和脚本语言的学习)等一些相关知识,并将学到的技能在今后的项目测试中使用起来,以后必须坚持学习。

在公司两年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身管理经验还是不足,很多工作怕组内人员做不好不放心,就想自己亲力亲为,导致自己的压力很大,组内成员的工作量、工作难度就相对较低,这样就没法锻炼和提高组内人员的工作能力。在今后的工作中,我会精心的设计每个项目的测试方案将测试任务平均分配,适当的施加压力,提高测试组内成员的综合能力。

在20xx年的工作中,我计划:

1、本着实事求是的态度,更加认真、负责、高效的完成本职工作;

2、要尽可能深刻的理解需求,从测试专业人员和用户等多个方面设计覆盖率高的测试用例;减少生产环境产生的bug。

5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

1、希望可以加强对项目各版本的把控,禅道中个别项目的版本还是比较混乱;

2、产品组的需求文档还需要细化;个别功能需求描述不清晰无法设计测试用例。

3、明年需根据实际项目规模和工作量,测试组预计需要增加一名中级的测试工程师。

4、为了加强各部门同事间的沟通和了解,还是希望能够多组织些员工活动,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,质量管控中心甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

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