技术副总经理的岗位职责主要包括：
1. 管理技术团队：负责监督技术团队的工作，包括团队成员的招聘、培训、绩效评估等。
2. 制定技术战略：根据公司的战略目标和业务需求，制定技术战略和计划，并确保其执行。
3. 开发新产品：负责带领团队研发新产品，包括市场调研、产品设计、技术实现等。
4. 维护技术系统：负责维护公司的技术系统，确保系统的稳定性和安全性，预防和应对技术问题。
5. 协调跨部门合作：与公司其他部门保持良好沟通，协调技术部门与其他部门的合作，确保技术项目的顺利推进。
6. 制定技术预算：负责制定技术部门的预算，合理分配资源，确保技术部门的工作效率和效果。
7. 持续学习与创新：关注行业动态和技术发展趋势，持续学习新技术和理念，推动技术创新和优化。
总的来说，技术副总经理需要具备领导力、战略眼光、团队协作能力和创新精神，以推动公司技术部门的发展，实现公司的战略目标。
技术副总经理岗位职责1
1、负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋发向上、精益求精的精神。
2、带领部属严格执行公司一系列规章制度，确保整体生产产品工艺无重大事故发生。
3、负责营销部报价图纸的审核和报价，并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。
4、负责公司新产品的开发，包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。
5、负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督，确保新品按时保质保量完成。
6、每班认真审核下属上交的一切文件，复查无误后下达生产及修改指令。
7、负责编制批量产品的工艺文件并不断完善，从而达到预防产生不良品的目的。
8、根据品质部的质量反馈，制定老产品的工艺改善措施和解决办法，使产品工艺更加成熟，如无法解决要及时上报厂部协助解决。
9、负责新老模具的`外出维修和内部维护，确保模具完好率100%，杜绝不合格模具进入生产。
10、负责解决毛坯外出加工的一切技术问题，如无力解决要及时上报厂部。
11、负责本部门保密公司一切文件的义务。
技术副总经理岗位职责2
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
12、负责对现场的`综合检查、指导工作；
13、按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
技术副总经理岗位职责3
1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;
6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的’联系、协调和沟通工作。
9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
技术副总经理岗位职责4
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责。
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率。
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施。
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况。
8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况。
9、及时处理影响生产计划实施的问题。
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况。
11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系。
12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系。
13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性。
14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证。
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施。
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作。
18、参与产品重大质量问题的分析和处理。
19、组织支持现场开通与售后维护工作。
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