副总经理工作岗位职责 副总经理岗位职责范本 范文模板大全（汇编7篇）

副总经理工作岗位职责是指在一家公司或企业中，副总经理负责协助总经理管理日常运营和业务发展。具体职责如下：

1. 协助总经理制定公司战略和运营计划，确保公司运营的稳定和高效。
2. 负责协调各个部门之间的合作，确保公司内部工作的顺畅。
3. 负责公司的日常管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的工作。
4. 负责组织和实施公司的业务拓展，推动公司业务的发展。
5. 负责与外部合作伙伴、供应商和客户建立良好的关系，维护公司的声誉和形象。
6. 参与公司高层会议和决策，为公司的战略规划和重大决策提供建议和支持。
7. 确保公司遵循相关法律法规和行业标准，维护公司的合法性和信誉。

总之，副总经理工作岗位职责涵盖了公司的日常运营、业务发展、内部协调、外部关系等方面的工作，需要具备较高的领导能力和管理经验。

副总经理工作岗位职责1

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的’执行、落实。

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

副总经理工作岗位职责2

岗位职责：

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的`优化建议以及拟定实施细则；

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；

4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；

5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；

6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。

岗位要求：

1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。

2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；

3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；

4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。

副总经理工作岗位职责3

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的.管理团队；

8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

任职资格

1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业；

2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3年以上上市公司或集团型企业（拥有多家分子公司，含生产型企业）人资体系第一负责人（人资总经理、副总裁、人资总监）等工作经验；

3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业文化建设和管理方面有很深的造诣；

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险；

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的战略性思维和全局意识；

6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高；

7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；

副总经理工作岗位职责4

职责：

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的`调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

任职资格：

1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；

3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；

5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；

7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理工作岗位职责5

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的’执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展qc质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

副总经理工作岗位职责6

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。

4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。

6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。

7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。

8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。

9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。

副总经理工作岗位职责7

1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。

2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。

3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。

4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。

6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。

7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。

8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。

9、及时处理投诉突发事件。

10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。

11、完成上级交办的其他任务。

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