销售副总经理岗位职责 销售副总经理的职责 范文模板大全（汇编7篇）

销售副总经理岗位职责主要涉及以下方面：

1. 管理和监督销售团队，以达成销售目标和客户满意度。
2. 负责制定和实施销售策略，并持续优化。
3. 参与重大销售谈判和合同签订。
4. 确保销售团队的职业发展和培训需求得到满足。
5. 维护与市场、客户和内部其他部门的关系。
6. 定期分析销售数据，以提供决策支持。
7. 确保合规和公司形象维护。

总的来说，销售副总经理是销售团队的领导者，负责制定和执行有效的销售策略，以提高销售业绩和客户满意度。他们还需要确保团队成员的职业发展和公司利益的平衡。

销售副总经理岗位职责1

工作职责：

1、协助策划销售部总经理，统筹各区域项目的整体工作，完成各项目销售目标、实现项目均价；

2、及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况（业绩、均价、费用等），下月销售计划及各项目存在问题的解决方案；

3、定期与项目有关人员开会沟通，对项目销售情况进行分析，并确定销售方向；

4、负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料；

5、负责审核每月（周）的’促销计划等审核。

6、负责签约部日常工作安排与管理，解决相关协调问题及突发问题。

7、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。

任职要求：

1、大学本科学历以上，35岁左右；

2、优秀的职业素养，作风端正，对企业忠诚。

3、熟悉环上海房地产市场及销售运作模式；

4、具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验，控盘能力强；

5、沟通及谈判能力优秀，具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验；

6、3年以上销售团队管理经验，渠道拓展能力强，业绩突出。

销售副总经理岗位职责2

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的`管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

销售副总经理岗位职责3

岗位职责

1、负责制定区域销售计划并完成销售任务；

2、根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

3、负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

4、负责区域内项目回款计划的拟定和实施，确保回款目标的达成。

5、负责区域内的客户关系维护，业务拓展和市场推广。

6、协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

7、执行公司下达的的各类市场销售活动方案，确保执行效果；

8、协助完成领导交办的其他工作。

任职资格

1、大学本科以上，5年以上营销工作经验，3年以上营销管理经验

2、具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验；

3、具有良好的`职业道德和敬业精神；

4、具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力；

5、具有较强的抗压能力、时间管理能力；

6、具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力，严谨的项目组织和策划能力；

7、具有较好的谈判能力和说服能力；

8、能接受较大强度工作，适应经常性出差。

销售副总经理岗位职责4

工作职责：

负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作

工作内容：

1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

2．组织制定公司的.市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。

4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。

5．参与重大客户谈判并签定合同。

6．定期招开业务工作会议。

7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。

10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

11．完成上级交办的其他工作。

销售副总经理岗位职责5

（一）正确掌握市场

1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，销售工作职责。

2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。

1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。

（三）管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施，管理制度《销售工作职责》。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

销售副总经理岗位职责6

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项：

（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。

（四）负责工作环境卫生监督、管理。

（五）负责销售部销售业务管理：

1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

2、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。

3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

5、组织每周销售例会，总结销售情况。

6、负责组织业务培训及考核。

7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。

销售副总经理岗位职责7

负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

负责分管区域内公司销售人员的管理，传达公司政策。

区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

每天电话联系客户及客户经理，了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次，并记下电话记录。

每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于1-2次，并做好走访记录。

每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次，考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家，抽查面必须占各分管面的30%。

每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

每月召开1次客户经理会议，总结本期销售工作经验教训，分析市场形势，落实下期销售任务，考核评定工作业绩与工资资金，通报对客户经理工作业绩的评定。

每旬汇总分管区域的销售计划。

重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。

组织协调分管区域内的大型促销活动。

检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

安排广告促销计划上报省级经理，经公司审批后具体落实执行

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