副总经理安全岗位职责 副总经理安全岗位职责是什么 范文模板大全（汇编15篇）

副总经理安全岗位职责是指负责企业安全管理和监督的副总经理所承担的职责和使命。具体而言，副总经理安全岗位职责包括：

1. 确保企业安全生产：副总经理需要负责制定和实施安全生产计划，确保企业各项生产活动符合安全法规和标准，降低安全风险，提高员工安全意识。
2. 监督和检查：副总经理需要定期对企业的各个部门进行安全监督和检查，及时发现并纠正潜在的安全隐患，确保企业生产活动的安全进行。
3. 协调资源：副总经理需要与相关部门协调资源，确保安全措施的落实和执行，同时积极争取外部安全监管部门的支持和协助。
4. 风险管理：副总经理需要识别和分析企业面临的各种安全风险，制定相应的风险控制措施，降低企业的安全风险。
5. 培训和宣传：副总经理需要组织开展各种形式的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平，营造良好的安全文化氛围。

总之，副总经理安全岗位职责要求副总经理全面负责企业的安全生产工作，确保企业生产活动的安全、稳定和高效。

副总经理安全岗位职责1

一、在门店公司总经理的直接领导下，协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划，参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。

二、根据公司管理模式，结合门店实际情况，协助拟定门店岗位定编和员工配置；并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素质。

三、协助门店财务管理，参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用，完成公司下达的经营目标任务。

四、协助门店的资产管理，检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划，确保门店正常运营。

五、协助组织和召开门店部门经理例会，听取汇报，协调各部门关系。按照公司制定的服务工作规范和质量标准，检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况，发现问题及时解决。组织员工教育培训，以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的.服务效应，提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。

六、协助门店的安全管理，严格执行国家的有关法规法令，切实抓好安全生产，食品卫生和消防保安工作，保持与社会相关职能部门的良好协作关系，保障消费者权益和维护企业良好形象。

副总经理安全岗位职责2

集团副总经理工作职责:

1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;

2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;

3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;

4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。

1、工程管理类相关专业,本科或以上学历,持一级建造师证;

2、10年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验;

3、熟悉工业项目的.运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;

4、优秀的沟通协调能力,团队管理能力。

工作职责:

1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;

2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;

3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;

4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。

副总经理安全岗位职责3

岗位职责:

1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;

2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;

3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;

4.检查物业公司制度落实情况,不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平;

5.处理各物业项目出现的各类突发性事件,协调调配内部资源;

6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系

7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;

8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。

任职要求:

1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;

2.10年以上物业管理工作经验;

3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。

副总经理安全岗位职责4

1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。

3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的’完成。

4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。

5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。

8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。

11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。

12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。

13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

15、组织处理劳动争议。

16、协调与内部其它部门的关系。

17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。

18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。

19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。

24、完成领导交办的其它工作任务。

副总经理安全岗位职责5

一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设

1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导。

二、运营管理

1、制定开发策略并发起评审;

2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划,参与评审;

3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成,协调公司各部门及集团各部门具体事项。

三、投资管理

1、组织开展项目内部立项及外部立项,参与评审,协调推进发改委立项批复;

2、组织开展投资估算,参与评审。

四、规划设计管理

1、组织选定规划设计合作单位,审核合同及付款;

2、把控规划方案及施工图设计进度,协调解决问题,参与评审;

3、参加规划方案政府会议汇报,对接政府专业部门推进审批进程。

五、工程管理

1、组织开展土地状况调查;

2、组织制定与落实施工方案;

3、组织后期工程检查与督办。

副总经理安全岗位职责6

1.负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。

2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。

3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。

4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。

5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。

6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。

7.负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。

8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

10.负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。

11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。

12.负责公司各工程项目安全协议的’签订和管理工作。

13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。

14.负责参分公司对项目部的综合考核。

15.协助部门经理，做好部门内外协调工作。

16.承办公司领导交办的其他工作。

副总经理安全岗位职责7

一、在总经理领导下全权负责公司安全工作，分管安全、档案、GPS中心、保险。

二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。

三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。

四、负责组织、监督安全科，按照公司关于车辆保险的有关规定，进行车辆投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脱保或保险不足额坚决停运。

五、负责安排公司新增车辆的入户，公司退出经营车辆的报废、转户工作，并完善相关手续。

六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》，严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作，重大以上交通事故必须到现场进行处理。

七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查，严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。

八、负责组织、安排公司车辆有关档案的收集、更新、健全工作。

九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。

十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作，组织接受各级、各部门的安全工作检查。

副总经理安全岗位职责8

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常:

3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作：

①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;

②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);

③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;

④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;

⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;

⑥每月夜间查看车辆8次;

⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。

4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路:

①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。

②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。

③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。

④负责每月组织分部进行一次机务大检查。

5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。

6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。

7、完成领导交办的临时性工作。

副总经理安全岗位职责9

1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；

2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；

3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；

4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；

5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；

6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；

7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；

8、负责所有外发产品种类及单价的`审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；

9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；

10、完成上级交付的其它工作。

副总经理安全岗位职责10

1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的.各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

10.完成领导交办的其他工作。

副总经理安全岗位职责11

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的.问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

副总经理安全岗位职责12

1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

8、组织项目的`竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；

10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

12、完成总经理交办的其它各项工作；

副总经理安全岗位职责13

岗位职责:

1、全面负责项目公司的管理和项目运营，包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作，根据集团确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;

2、组织并审核项目公司年度资金预算编制，并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

4、负责项目公司销售指标的落实;

5、负责所在项目的全面管理，营造良好的`团队氛围，确保部门间的协调运转;

6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;

7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

8、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

9、在集团公司的授权下，审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

任职要求:

1、全日制本科以上学历;

2、10年以上工作经验，5年以上项目总工作经验，熟练掌握地产项目施工管理流程;

3、有丰富的房地产全流程管理经验，京津冀周边项目经验丰富;

4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算，领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

5、抗压能力强，敢于担当，结果导向，具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

6、了解一、二级联动开发形式;

副总经理安全岗位职责14

一、生产方面

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

二、工程方面

1、负责对项目工程质量管理工作的.监控。

2、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作

3、负责处理施工现场重大技术问题。

4、组织施工图设计交底和图纸会审。

5、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

副总经理安全岗位职责15

副经理按“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的`原则，即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生产责任制，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

3、审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

4、负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。

5、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开安全工作专题会议，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。

6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。

7、发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则，采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并按规定及时准确上报。

8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。

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