生产调度员的岗位职责是指负责生产计划和执行的监督和控制，以确保生产过程的顺利进行。具体来说，生产调度员需要承担以下职责：
1. 负责生产计划的制定和调整，确保生产进度与计划一致；
2. 监督生产执行情况，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产流程的顺畅；
3. 负责生产数据的收集、整理和报告，为管理层提供决策依据；
4. 协调各部门之间的沟通和协作，确保生产工作的顺利开展；
5. 参与生产安全和质量控制，确保产品质量和生产安全得到有效保障；
6. 负责生产现场的日常管理和维护，确保生产环境整洁有序。
总之，生产调度员需要具备高度的责任心和协调能力，能够及时发现和解决问题，确保生产过程的顺利进行。同时，他们还需要与相关部门和人员保持良好的沟通和协作，共同推动生产工作的顺利开展。
生产调度员的岗位职责1
(1)、全面掌握公司及矿年、季、月、旬的生产计划指标完成情况;
(2)、掌握实现公司及矿生产计划的组织安排及主要措施;
(3)、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的`生产预报工作。
(4)、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
(5)、掌握煤炭地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。
(6)、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好资料和台帐。
(7)、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
(8)、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
(9)、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
(10)、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录
(11)、发生事故时按照矿领导指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录;
生产调度员的岗位职责2
1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。
6、衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。
7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生
产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的’正常生产。
8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。
11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
生产调度员的岗位职责3
生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制，调度室直接对各生产作业单位进行生产调度，一切生产指令统一由总调度台下达，各生产作业单位要树立局部服从全局的观念，做到令行禁止，确保生产活动的`正常开展。
一、生产调度指令下达方法:
a）日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长；
b）较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长；
c）较为重大以上的生产调度指令的下达,总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d）在生产经营信息及调度指令的传递过程中，调度室必须对电
话进行录音并书面简要记录，记录内容包括：联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令；必须进行书面记录并进行交接班。
二、生产作业单位应严格执行生产调度指令，并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。
三、生产作业单位如对生产调度指令有异议，应及时将有关意见汇报至调度室，当调度室发出书面调度令时，生产作业单位必须立即执行。
四、正常上班时间调度工作联系程序
1、生产作业单位动、静设备出现一般故障时：
2、所在岗位立即汇报生产作业单位专业组；
3、生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。
五、生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时：
1、所在岗位立即汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室；
2、生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理，并汇报生产作业单位分管领导；
3、当班调度汇报调度室主任，及时掌握情况，做好联系协调；
六、装置发生一般生产波动时，所在岗位人员立即组织处理，汇报生产作业单位专业组，并汇报至调度室。
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