社区工作简报 社区工作简报模板范文 范文模板大全（汇编15篇）

社区工作简报是定期总结和报告社区工作进展和情况的官方文件。它通常包括以下内容：

1. 社区工作概述：简要介绍社区的工作目标和主要工作内容。

2. 工作进展：详细描述社区工作的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和待完成的工作。

3. 工作经验和教训：总结社区工作中取得的经验和教训，为未来的工作提供参考。

4. 问题和挑战：列举社区工作中遇到的问题和挑战，并提出相应的解决方案。

5. 未来计划：规划社区未来的工作方向和目标，为社区的发展提供指导。

简报的目的是让社区领导和相关人员了解社区工作的进展情况和存在的问题，以便及时调整工作方向和策略，促进社区的和谐稳定发展。

社区工作简报1

今天，我们召开社区网格化管理工作动员大会，主要目的是动员各方面力量迅速行动起来，推动社区网格化管理工作尽快落到实处。所谓社区网格化管理，就是将社区划分成若干网格，对每一网格实行全方位、扁平化、联动式的动态管理，并配置相应的服务团队，坚持为民、惠民、便民宗旨，为社区群众提供多元化、精细化、个性化服务，做到管理全覆盖、服务零缝隙，逐步建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的社区网格化管理体系。刚才，义澄局长宣读了社区网格化管理实施方案，对社区网格化管理工作进行了全面安排和部署，实用性和操作性都很强，我完全同意。为切实把社区网格化管理工作做好，下面，我讲三点意见。

社区、小区是百姓生活的家园。若干社区组成城市，社区是城市经济社会发展一个良好的平台。近几年，通过市容环境综合整治和旧楼区环境功能的综合提升和改造，我们的城市和社区的环境面貌都发生了显著变化。但是，我们在长效管理上与市委、市政府的要求和老百姓的期盼相比还有一定的差距。所以，我们要不断地推进、提升城市管理的水平。

1.推进社区网格化管理是进一步转变政府职能的需要。各级政府抓经济建设的同时，对社会这块，特别是社区的基层单元要更加重视。党和政府好不好，各级党委、政府做了什么事情，对老百姓而言，他们就看家门口的事情解决得怎么样，眼前的事情解决得怎么样。所以，社区、小区这个基层的单元就是党和政府在老百姓心中的形象，老百姓的满意度、幸福感就来源于党和政府落实老百姓眼前和门前的事情。政府通过社区办好这些事情，能够面对面、零距离与老百姓接触，较好地解决“最后一公里”的问题。

2.推进社区网格化管理是进一步解决民生问题的需要。真心实意为群众办实事、做好事，让广大人民群众更好地享受改革发展的成果，是党和政府工作的出发点和落脚点。推进社区网格化管理，就是坚持从源头抓起，从小事做起，千方百计为群众排忧解难，实实在在地解决一批民生问题，让群众从一件件具体的实事好事中感受到党和政府的关怀，增进与党和政府的感情。

3.推进社区网格化管理是进一步构建和谐社会的需要。目前全区的形势很好，面临着大好的发展机遇，迫切需要党群干群关系的进一步和谐。推进社区网格化管理，促进政府职能下沉，融入社区和网格，就能形成一个有效解决群众诉求的通道，将问题解决在基层、消灭在萌芽状态，保障和维护社会稳定、人民安居乐业。

4.推进社区网格化管理是进一步提升城市形象的需要。城市是一个地方的窗口，反映了一个地方干部群众的精神状态和文明素质，反映了各级行政机关开放、开明的形象和执行力。城市管理和社会管理中存在的一些老大难问题，比如环境卫生脏乱差、社会治安压力大等，都比较集中地反映在小区和社区。推进社区网格化管理，就是要细化社会管理服务，力求攻克这些“顽疾”，提升城市形象和发展环境。

社区网格化管理是一项复杂的系统工程，涉及面广、工作量大，要求我们必须在千头万绪中理清思路，在整体推进中突出重点。具体就是要“把握一个核心，突出两个重点，建好三支队伍”。

1.把握一个核心。就是网格化管理要以服务群众为核心。网格化管理主要是对人的服务和管理，说到底就是做群众工作，为群众服务。要坚持把做好群众工作渗透到网格化管理的各个方面、各个环节，促进社区的和谐稳定。

2.突出两个重点。一个就是科学设置网格。网格划分越规律、越精细，管理起来越方便，操作起来越精准。目前，我们以居委会为单元，以自然小区为网格，镇街领导包单元，居委会领导包网格。第二就是明确管理职责。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。在网格化管理中，每一个网格设立网格长和七类网格员，都有明确的职责。

3.建好三支队伍。首先，镇街要建立有一支相对稳定的队伍，专门负责社区网格化管理工作，并负责社区干部队伍管理和日常事务的宏观管理和指导;其次，是建立社区管理人员队伍，要利用好现有管理人员和工作人员，包括党支部、居委会班子成员和公益岗位人员，充分发挥他们在网格中的先锋模范作用;第三，是要建立社区志愿者队伍，把热衷于社会公益事业的离退休人员和各类社团成员组织起来，让他们在协调上下关系、处理邻里纠纷和开展社区公益活动中发挥作用。

社区网格化管理工作涉及面广、任务繁重，要高质量、高水平地完成社区网格化管理工作，必须要有坚强有力的措施来作保障，这样才能推动工作落实。

1.要加强领导，精心组织。要把社区网格化管理工作作为当前的一项重要工作来抓，各镇街、各职能部门和各居委会要进一步解放思想，更新观念，强化大局意识、责任意识和协作意识，抓紧研究将公共服务向社区、小区延伸的具体办法和措施，及时建立相关的领导体系和组织机构，精心组织，周密实施，确保思想认识到位、领导力量到位、工作举措到位。要建立健全保障机制，及时解决工作中的实际困难和问题，为顺利推进社区网格化管理工作提供人员、经费等保障。

2.要明确任务，强化责任。各镇街、各职能部门和各居委会要树立一盘棋的思想，进一步明确各自的责任和义务，既要完成好各自承担的任务，又要相互支持，密切配合，做到心往一处想，劲往一处使，协同作战，形成合力。要以今天会议精神为主，按照民政局指导性方案，全面推进社区网格化管理工作。

3.要加强宣传，广泛造势。各有关单位要充分运用各种宣传形式，大力宣传推进网格化管理工作的重大意义和具体实施操作办法，真正使这项工作家喻户晓、人人皆知、深入人心，教育引导广大社区群众踊跃参与到这项工作中来，自觉配合、支持、响应这项工作，为工作的顺利开展营造浓厚的舆论氛围。

4.要加强创新，争创特色。社区网格化管理是一项全新的工作，许多地方还处在探索起步阶段，没有固定的模式，没有成熟的经验，拓展的空间还很大。在推进过程中，我们一定结合实际，大胆创新、善于创新，只要管用好使，就可以采用，就可以推行。

5.要加强督查，严格考核。要建立严格的督查考核机制，力求督查考核工作科学、实效、有操作性。具体的督查考核要有制度、有标准、有措施、有奖惩和责任追究，确保工作不流于形式、不走过场，取得看得见、摸得着的效果。相关委局负责指导和分类考核，督查办、考核办负责全面督导考核。要充分听取群众和社会各界的意见建议，自觉接受方方面面的评议和监督，不断改进和完善方式方法，真正使社区网格化管理工作受到广大人民群众的认同、拥护和肯定。

同志们，今天会后，社区网格化管理工作就全面铺开了，希望各镇街、各职能部门和各社区的同志们要以求真务实的作风、开拓进取的精神，通力合作，协调配合，创新思路，大胆探索，全力推进我区社区网格化管理工作，努力提升城市管理水平，为天津北部中心建设贡献力量。

我就讲这些，谢谢大家!

社区工作简报2

同志们：

今天我们在这里召开网格化管理工作推进会，主要是因为当前网格化工作推进过程中出现了一些问题、遇到了一些瓶颈，亟需尽快解决。这些问题虽然表现在下面，但根源在上面，主要就在于我们在座的各位点长、副点长和乡镇党委书记这个“关键少数”。所以，今天把大家召集起来开个会，主要目的就是通过统一大家的思想共识，以上率下、压力传导，进而示范带动全县上下进一步凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲、狠抓落实，不断把网格化管理引向深入、唱响品牌。

刚才，奇勇同志通报了前一阶段民情问题办理情况；伯乐同志通报了前一阶段网格化工作督查情况，剖析了存在的困难问题，并对下一阶段工作进行了部署安排，请大家结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就进一步做好网格化管理工作，再强调三点意见：

态度决定高度，有什么样的态度，就会达到什么样的高度。当前，网格化管理工作已进入新的转折点，形势、任务和要求都发生了新的变化，这就要求全县各级各单位和广大联驻干部务必要端正态度，对网格化工作进行再认识、再动员、再出发，真正以高度的思想自觉引领行动自觉。

1.成绩来之不易，值得我们倍加呵护。自去年5月份网格化工作启动以来，全县各级党组织和广大党员干部按照“四边”工程的理念，以收集、解决问题为出发点，以加强和推动“四进”网格为主抓手，通过近一年的实践探索，取得了“基层基础进一步夯实，干部作风进一步改善，党群干群关系进一步密切”的“三个进一步”成效，走出了一条“党建+创新社会治理”的新路子，赢得了群众的拥护、上级的认可和社会的关注。省委常委、省纪委书记周泽民，省委常委、政法委书记周萌，省委常委、市委书记龚建华等省市领导来我县调研时，均对我县创新社会治理网格化管理工作所取得的实效给予了高度赞赏。新华网、经济日报、x日报等中央和省市主流媒体，聚焦关注、广泛宣传。特别是在去年全省党风廉政社会评价和公众安全感测评排名中，双双实现阔步前移；全市“两为整治”满意度测评居第2位。这些成绩的取得，殊为不易，既饱含着全县广大党员干部的辛勤付出、无私奉献，也得益于社会各界的积极参与、鼎立支持，必须倍加珍惜、再接再厉，进一步巩固好、发展好这个来之不易的良好局面。

2.形势发生变化，需要我们应势而动。网格化管理工作，是我们立足自身经济建设“一手硬”、社会治理“一手软”、“重管理、轻服务”的现状，围绕贯彻中央关于创新社会治理和省委“党建+”、“三大工程”、市委“百千万”帮扶行动，作出的重大决策部署，既是一项作风建设工程，也是一项民生民心工程。通过近一年来的实践证明，是切实可行，并行之有效的。但也要与时俱进，根据形势的变化与要求，及时进行丰富和完善。主要有三个方面：一是全面从严治党向基层延伸和“两学一做”学习教育的开展，需要我们更加关注基层组织建设，更加注重解决干部作风不严不实、基层工作不公不正等问题；二是率先全面小康战役的打响，需要我们依托网格化的平台和机制，千方百计地帮助贫困群众尽快脱贫致富奔小康；三是今年8月份，全国综治工作现场会将放在x市召开，届时，我们的网格化管理很有可能会作为一个特色亮点，面向全国进行公开展示。这就要求我们必须从现在开始进行思考和谋划，如何把经验总结好、把亮点打造好，等等。总之，无论是适应形势需要，还是应对任务倒逼，都要求我们必须把网格化管理这项工作抓紧抓实，把这个平台利用好、发挥好。

3.问题不容忽视，亟待我们加以解决。当前，随着网格化工作的不断深入，一些深层次问题和矛盾日益凸显，一定程度上影响和制约了网格化工作的持续健康发展。我想，归纳起来主要有三个问题：

一是“大量的人没事做”与“大量的事没人做”的问题。一方面是干部下去以后，不知道做什么事，要么躲在社区谈託，要么坐在网格发呆，导致人力资源的极大浪费；一方面是基层组织建设、扶贫攻坚、信访维稳、留守儿童等大量的工作没人做。出现这种现象，既有网格办顶层设计、统筹协调不到位的问题，但更多的是各位点长、副点长和乡镇党委书记思想重视不够、主动作为不够的问题。这种局面必须尽快扭转，县网格办要强化顶层设计，各位点长和副点长要认真履职尽责，各乡镇要结合实际，因地制宜做好自选动作。

二是“重治标”与“轻治本”的问题。现在大家把大量的时间和精力用在收集和解决老百姓的诉求上，这本身并没有错，但我在网格化工作启动之初就讲了，收集和解决问题只是前提和基础，目的是要通过网格化管理来帮助和提升基层组织的战斗力和凝聚力，进一步夯实基层基础；通过收集解决问题，来查找我们工作上的不足、程序上的缺失、制度上的漏洞，进而倒逼和推动我们提升工作能力和水平。“花钱能解决的事不叫事”，我们要善于透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在当前问题越来越少的情况下，把更多时间和精力用在加强基层组织建设、提升各项工作水平上。只有把这些根本性工作做好了，才能从源头解决群众不满意的问题，才不会陷入“头痛医头”、“脚痛医痛”，“摁下葫芦起了瓢”的困境。

三是“要我做”与“我要做”的问题。目前，大部分联驻干部的思想认识还停留在“要我做”的被动应付层面，没有真正形成“我要做”的思想自觉，满足于交代什么工作就做什么工作，缺乏“见事做事”的担当作为，有的甚至出现了厌烦、浮躁的心态。特别是在当前公车改革以后，有极个别干部以没有车辆、出行不便为借口，不按规定到岗到位。这其中有客观条件的限制，但更多的是主观认识不到位。对此，我们绝不能听之任之、安于现状，必须坚持以问题为导向，进一步加大工作力度，创新工作方式，完善工作机制，补齐工作短板，不断推动网格化工作持续健康发展。

围绕上述瓶颈和问题，下一步，要始终聚焦党建引领和为民服务这两大主题，进一步加强顶层设计，充实工作内容，细化工作举措，切实让网格化管理工作更加鲜活、更具活力、更显价值。

1.让基层强起来。主要是抓好两个方面工作：

一方面要紧紧抓住基层党组织建设这个牛鼻子。基础不牢，地动山摇。实践中也可以看到，凡是村级集体经济发展快、农村社会和谐稳定的，村级组织普遍比较强；凡是弱村、差村、乱村、穷村，村级组织普遍软弱涣散。没有党建工作做保障，任何发展都无从谈起。我们开展网格化管理工作的出发点和落脚点就是加强基层党的建设，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力。要认真履行基层党建主体责任和“一岗双责”，以开展“两学一做”学习教育为契机，扎实做好“三会一课”、民主评议党员、基层协商民主、“五星创评”、农村“三资”管理等工作，全面提升基层组织建设的规范化、科学化、制度化水平。

一方面要倾力打造“党建+社会治理”的大品牌。网格化是最大的党建载体。充实网格内容，就是“党建+”的具体体现，也是各地各单位政治智慧的具体体现。要依托网格化管理平台，在做好问题收集办理以及“四进”活动的基础上，进一步拓展网格化管理的内涵和外延，全面推广“民情代办、精准扶贫、卫生整治、星级评定”等“四服务”进网格活动。同时，积极发掘“n”的内涵，结合实际、合理安排，在网格中推广与群众息息相关、涉及面广、应时当季的工作，进一步唱响“党建+社会治理”的品牌。

2.让干部沉下去。主要是做到“三给”：

一是给压力，就是要让联驻干部清楚“做什么”。各地各单位要围绕信息大采集、网格大宣传、扶贫大走访、卫生大整治、星级大评定、党建大提升“六大活动”，按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，立足本地实际，逐月制定主题活动清单，明确工作“路线图”、下达目标“任务书”，切实让广大联驻干部有事可做、有事必做。

二是给路径，就是要让联驻干部知道“怎么做”。无论是“四进四服务”，还是“六大主题活动”，都是我们平时应该要做好的工作。年初我们也都作了部署安排，如何结合网格化管理平台，更好地加以推进落实，各牵头责任单位还要制定详细、可操作、可考核、可问效的实施方案，做到指导有力、引导有序、检查有据。

三是给保障，就是要让联驻干部能够“做得到”。要进一步健全完善高层决策、资金使用等工作机制，引导各乡镇（管理处、管委会）既要大胆使用联驻单位和干部的力量和资源，又要善于借助点长、副点长乃至全县的力量来破解工作难题。这里特别强调一下，要进一步规范资金使用，那些本该由群众自己出钱解决的问题，决不能乱“兜底”、乱“包干”，而是要善于运用基层协调民主，通过民事民议民决的方式，引导群众自己出钱出力把问题解决好。同时，针对公车改革后干部交通的问题，要尽快研究出台相应的保障机制和解决办法。

3.让工作实到位。主要是做到“四个转变”：

一是引导党员干部由“要我做”向“我要做”转变。网格化管理最大的核心是为民服务，最大的特点是干部下网格。要按照总书记提出的“当好人民的勤务员”的要求，以开展“两学一做”学习教育为契机，进一步教育引导广大党员干部增强为民服务的思想自觉和行动自觉，放下架子，扑下身子，在深入一线中增进群众感情，在为民解难中彰显个人价值，切实以自己的辛苦指数换取群众的幸福指数。

二是督促职能部门由“要我进”向“我要进”转变。网格化管理是一个开放式的平台，发挥什么作用，关键看装载了什么内容。在座的各位特别是县级领导，要善于借势借力，主动利用网格的平台，把自己分管口子上的工作融入其中，进一步提升工作质量和效率，实现网格效益的最大化。

三是强化载体创新由“一体化”向“个性化”转变。前期起步阶段，我们更多地是抓规范、抓运行，往往是全县上下“一个步调同步走”、“一根竿子插到底”。下一步，县网格办在部署工作的过程中，既要注重顶层设计，强化宏观指导；又要充分尊重基层的首创精神，为乡镇开展个性化、特色化工作留足空间，决不能“一个地方病了，全县跟着吃药”。各乡镇也要在做好规定动作的基础上，立足自身实际，以问题为导向，积极开展各类自选动作。

四是推动治理方式由“粗放型”向“精细化”转变。重点就是要依托网格化管理综合信息平台，深入开展基础信息数据采集活动，全面收集和掌握网格内的“人、地、事、物、组织”等基础信息，建立健全要素完备、动态更新的网格基础数据库，进一步提升社会治理的精细化、信息化水平。同时，要善于运用现代信息技术，以网格为单位，建立网格微信群，进一步拓宽党群干群沟通联系的渠道。一方面可以方便群众及时反映问题；一方面也有利于我们及时宣传党的政策方针，把主流声音传递下去，抢占基层舆论阵地。

当前，网格化工作面临的形势和任务都有所变化，但无论怎么变，抓落实的要求不会变。全县上下务必要进一步强化责任意识、落实意识，立足岗位，扎实工作，主动作为，确保各项工作任务落实到位。

1.领导力度不能减。在座的县级领导，都是各个地方的点长、副点长，大家要坚持以身作则、率先垂范，加强统筹调度、督促倒逼，定期听取挂点乡镇工作推进情况汇报，协调相关部门帮助解决存在的困难和问题，决不能只挂帅不出征、只挂名不履职。各乡镇主要领导要坚持守土有责、守土尽责，对网格化工作亲自研究谋划、亲自指导推动、亲自协调调度，推动责任向下传递、压力向下传导，让每一个网格长、网格指导员感到自己身上有担子、肩上有压力，确保形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

2.督查强度不能弱。县纪委和“两办”督查室，要积极适应形势任务的发展变化，坚持与时俱进、力度不松、标准不降，进一步加大督查力度、创新督查方式、拓展督查深度，重点是从督查人员到岗到位、问题办理情况向督查干部作风、工作落实转变，紧盯不落实的人和未落实的事，该批评的批评、该通报的通报、该问责的问责，以高密度督查、高频度通报、高强度问责倒逼干部转变作风、促进工作落实。

3.责任捆绑不能松。当前，网格化管理工作，看似人人都在抓，实则没人抓；看似人人都在干，实则没人干，究其原因就在于责任没有压实到位、压力没有传导到位。要进一步健全完善网格化工作考核问责机制，实行责任捆绑制度，凡是网格内出了问题，所有网格人员都要承担相应的连带责任，都要受到问责追究，以此倒逼联驻干部主动作为、认真做事，彻底扭转“无责任、无压力、无所事事”的工作现状。

同志们，网格化管理是一项上级高度关注的创新工程，是一项群众热切期盼的德政工程，是一项事关发展稳定的基础工程。开弓没有回头箭，我们必须坚定信心、勇往直前、砥砺奋进，以抓铁有痕、踏石留印的劲头持续深入抓下去，确保把实事办实、好事办好，为“再造新小蓝、挺进三十强、率先奔小康、跻身文明城”凝聚强大力量、铸牢坚实保障！

社区工作简报3

今天的会议非常重要，主要任务是梳理前一段孝感城区网格化管理及综合信息平台建设工作进展情况，进一步明确任务，落实办法措施，加快网格化管理综合信息平台建设步伐，确保孝感城区网络化管理工作取得预定进度、实现良好效果、走在全市前列。刚才，我们一起学习了孝发[2021]10号文件，建明同志简要汇报了前段城区网格化管理工作进展情况，孝南区、市开发区、市人社局、市民政局、市规划局、市房管局、市公安局分别汇报了前段工作情况。思芳同志讲了很重要的意见，我完全赞同。希望大家按照思芳同志的意见，包括等会儿潘书记讲的意见，认真抓好落实。下面我强调两点想法：

5月11日，全市社会创新管理暨推进“两个全覆盖”工作座谈会后，孝南区、市直“三区”和相关部门根据会议要求，在推进网络化管理方面做了大量工作。一是出台了综合性工作意见。在反复征求意见、“三情”结合的基础上，6月8日，以市委、市政府名义下发了《关于加快推进城市社区网格化管理综合信息平台建设的实施意见》，明确了城区网格化管理综合信息平台建设的指导思想、目标任务，分解了工作任务，落实了责任，为孝感城区网络化管理的深入推进提供了依据和支撑。二是加强了网络化管理基层基础工作。对孝感城区网格划分进行了核定，中心城区66个社区共划分为302个网格，平均一个网格1500人左右，比较科学合理;开展了网格员选配工作，通过招考、选聘、政府购买服务等方式，已配备网格管理员463人，平均一格1.5人，基本满足网络管理需要。同时，城镇新社区建设、社区“1+x”综合服务中心建设已经启动，孝南区规划了12个城市新社区，市开发区规划了8个、临空经济区规划了3个，双峰山规划了1个，相关工作正在积极推进;治安巡逻队、治安信息员、社区志愿者队伍等建设得到加强。三是推进了网格化管理项目建设。孝感城区社区网格化管理综合信息平台建设项目已经启动，第一期投入建设资金近千万元，目前正在进行软件开发和硬件建设。全市共有34个社会管理创新项目纳入“”规划，项目总投资达41亿元。四是完善了网格化管理相关制度。先后出台了《孝感城区网格化管理办法》、《孝感城区网格管理检查考核办法》、《网格长考核办法》、《孝感城区网格设置方案》等管理制度和办法，促进了网格化管理的规范化运行。

在充分肯定大家前段所做工作的同时，我们必须清醒地看到，与省内先进的宜昌等地相比，与省委省政府对加强城市管理工作的要求相比，与城区老百姓的期待相比，与我们自身工作的安排相比，我市城区网格化管理工作的总体进度还不够快，效果还不够明显。一是在网格的设置上，一些地方网格的划分尚未完成，主要在县市城区，少数地方网格的设置还不规范;二是在网格员的配备上，网格管理员的招录、培训、管理、报酬等工作还需要进一步落实，长效管理机制有待进一步完善;三是在网格信息化管理上，统一的信息化平台建设滞后，网格化管理的信息化程度不高，存在着基础信息不全、更新不及时等情况;四是在制度机制建设上，还没有形成上下左右联动的网格化管理机制，顶层设计有待进一步加强;一些市直部门的服务职能还没有进驻到社区，群众对网络化管理带来的变化感受还不明显。

实行城区网格化管理，是我市推进社会管理创新的重要内容。城区网格化管理既是基础工程、民生工程，也是和谐工程、亮点工程，不下大力气抓好不行。去年以来，省委、省政府多次召开会议安排部署，推广宜昌经验，要求各地“半年见行动、年底结硬账”。市委、市政府对此高度重视，先后召开市委会、市长办公会和专题会议，研究部署社会管理创新和网格化管理工作。市委陶书记更是多次对城区网格化管理工作提出明确要求。现在，离年底只有不到4个月的时间了，对照我们年初的目标任务，对照省委、省政府“年底结硬仗”的要求，我们的工作任务还很重。孝南区、市直“三区”和市直有关部门必须进一步增强责任感和紧迫感，切实做好加快推进城区网格化管理各项工作，确保圆满完成目标进度和任务。

当前，我市加快推进城区网格化管理的目标任务、工作要求、责任分工等都已经明确，关键是抓落实、抓进度，各地各部门要按照市委、市政府的统一部署，切实抓好各项工作推进，确保取得实实在在效果。

一是要进一步落实责任。孝南区、市直“三区”、市直相关部门及各街道、社区居委会要对照目标任务，建立健全“一把手主抓、分管领导负责抓、职能科室具体抓、社区小区对应抓、一级抓一级、一级督一级”的工作机制，各牵头单位要切实负起牵头责任，各责任单位要加强协调配合，确保城区网格化管理各项工作落实到位。市社会管理创新办要切实担负起抓总协调责任，加强对全市社会管理创新和城区网格化管理工作的指导，把推进综合信息平台建设作为当前重点工作，将各地各部门支持信息平台建设情况纳入年度综治考核内容。市经信委、市电子政务办公室等要与市综治办密切配合，共同做好社区网格化管理综合信息平台建设工作。市财政局要按照市委会的要求，做好综合信息平台建设的项目招标及项目经费保障工作。市民政局要牵头做好城区的网格划分、网格员调配等工作，加强网格员、义工、志愿者队伍等建设，保障网格化管理力量。市人社局要根据实际需要，加强网格员的招录和管理工作，明确网格员的职责、任务，落实网格员考核奖惩及待遇报酬，并建立健全长效工作机制。市规划局要加快城市数字地理建设，市房产局要抓紧市级房产信息的搜集整理，为综合信息平台建设提供基础信息支撑。

二是要进一步落实进度。以“年底结硬仗”为总要求，对城区网格化管理及综合信息平台建设工作进行全面梳理，把握时间节点，倒计时安排，确保工作进度落实。对已按时完成的目标，要抓巩固提高;对尚未达到进度要求的目标，要分析原因，采取有针对性措施推进，尽快达到进度要求;对完成任务困难较大的目标，要加强力量进行攻坚，强化工作措施，确保完成目标。要按照建设人口、房屋两大基础信息系统，社会矛盾联动化解信息管理、“十户联防”以及社区综合服务管理三[fs:page]大应用系统的要求，加快推进社区网格化管理综合信息平台建设，力争11月底前完成信息平台对接工作，确保在年底前完成社会矛盾联动化解信息管理系统和“十户联防”系统在城区的推广应用工作，基本建成社会综合信息收集系统和社区网格化管理综合信息平台。

三是要进一步落实重点。把解决网格化管理中存在的问题作为重点，强化问题导向，推进工作取得突破。要进一步明确网格划分，按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态更新”的原则，完善网格划分，实现网格之间有机衔接、不留空白。要加强对网格员的培训，提高网格员业务素质，明确工作职责、工作流程、工作要求和考核办法，促进网格管理工作规范化。要加强基础信息采集管理工作，在公安、计生等部门已有信息化资源基础上，整合社会管理方方面面得基础数据，包括人、事、物、场所、机构等，拓展信息录入渠道，实现信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科学、规范、实效的原则，完善网格化管理工作制度，促进网格化管理工作精细化、专业化、信息化、规范化和制度化，确保高效运行。

四是要进一步落实效果。把“重在解决问题、重在取得成效”的理念贯穿于网格化管理工作全过程。一看城市管理是否得到明显加强?通过网格化管理，建立城市管理的快速反应机制，变被动应对问题为主动发现和解决问题，改善城区面貌，促进社会和谐，真正做到“小事不出网格、大事不出街道(乡镇)、矛盾不上交”。二看老百姓对城市管理的满意度是否提高?通过网格化管理，进一步落实社区基本公共服务，网住民情、网住真情，寓管理于服务、以服务促管理，切实解决群众所盼、所想、所愿之事，把服务送到群众身边，主动帮助群众排忧解难，提高城区居民幸福指数。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要进一步巩固扩大成功做法和先进经验，切实做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”，确保网格化管理工作取得更大成效，不断创造“孝感经验”，提升孝感城市管理在全省的位次。

同志们，城区网格化管理工作意义重大，影响深远，工作任务重，工作要求高，希望大家以今天会议为新的起点，进一步加大工作推进力度，确保按时间要求完成目标任务，以实际行动迎接党的胜利召开!

社区工作简报4

社区网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，把社区划分成若干个网格，并对每个网格实行动态、全方位管理。

我社区成立于1957年，辖区面积0.86平方公里，管辖6个封闭小区，共有楼房74栋，平方15栋，居民1918户4703人;企事业单位23家;商业网点102家。按照“任务相当、方面管理、界限清新、全面覆盖”的原则，依托便民警务站，根据辖区内居住人口情况、商铺及出租房屋数、机关企事业分布数量、辖区管理工作的难易程度等，将社区划分为五个网格。通过建立网格，为全面摸清社情信息、实施精细的社区服务管理奠定了坚实基础。

我社区网格化管理团队由“社区–网格长—网格员”三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，每个网格按照“1+5+x”的原则分派人员，各网格的网格长由社区主要领导担任，网格员由访惠聚工作队队员、社区工作人员、联点单位和居民联户长等人员组成。

1、每个网格建立基础数据台账，数据包含一张总表80项数据汇总，22张详细表数据。

2、每个网格细化分工，制定网格分工方案，明确责任，压实任务。

3、每个网格建立会议制度，在早派工后，细化当日派工，晚研判时汇总信息，并建立会议记录台账。

4、加强与驻区单位和企业联动，每周召开会议，收集各类问题以及需要协调解决事宜，形成派工单，由第一书记进行派工，在下周的联席会议上汇报完成情况。

5、加强双联户长的培训工作，发挥双联户作用，制定联户长管理制度。

6、建立建强网格党支部，发挥网格内党员的先锋模范作用。

1、社区工作人员对惠民政策了解不透彻，给居民回答的模棱两可，政策解释不清楚，造成不必要的麻烦，也可能产生一些矛盾。

2、工作作风不实，存在严重的形式主义，工作任务流于形式，日常工作流于纸面，为了留痕而留痕;一套数据能用很久，造成信息情报不准确。

3、居民参与性不高，对联户长的职责不明确，四老人员、楼栋长和联户长的积极性没有调动起来。

1、由社区各办公室，对所有的惠民政策进行梳理，选选出适合我们社区居民的一些相关政策，如医疗(能报哪些，怎么去报)、养老、大学生创业(如何申请贷款)、流动人口的医疗等，贴近老百姓的政策，真正把政策送到老百姓手里。每周进行集中培训，加强社区干部自身的素质。

2、工作人员要加大意识形态的培训力度，加大素质教育，让大部分人想去干事，想把事干好。每季度进行一次集中的意识形态培训，时间在三天左右，把培训坐实，培训结束后，集体发言，主要针对作风等方面进行讨论，并撰写心得。

3、对于居民存于率不高，在做好我们自身的同时，并积极发掘先进典型案例，加大宣传力度，调动起四老人员的积极性，以点带面的去开展工作。

社区工作简报5

各位领导、同志们：

大家好!按照会议安排，我把明天社区网格化服务管理工作的有关情况向大家简要汇报。

明天社区位于莘亭街道，辖区面积6.3平方公里，人口25097人，有5个行政村、10个县直单位、1个学校、1个市场、32家企业。划分三个片区15个网格、行政村5个网格，我们对社区网格化服务管理工作重点做了以下工作：

网格长作为党的政策在基层的”宣传员”、作为发现各类问题的”信息员”、作为化解矛盾纠纷的”调解员”、作为生产经营单位的”消防员”，”一人多才”才能满足工作需要，才能高效地为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展网格化服务管理业务交流，对各业务的办理流程进行集中培训，方便工作，提高了工作效率。

网格长每天巡查走访所负责网格，查看是否有非法生产、非法经营等重点问题;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否做到日清;查看沿街门店是否按照城市管理要求，是否有占道经营及突出门店经营现象。通过日巡查，每天第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天日碰头例会，各网格长对发现的不能独立解决的问题进行汇总、上报，大家共同解决疑难问题。

社区加大对网格化管理方式进行宣传：通过业主微信群和张贴莘县网格长《致广大居民一封信》等宣传网格化服务管理工作，在小区内悬挂网格长信息公示栏公开各网格长姓名、联系方式、管辖区域和十项职责;网格长每天走访小区居民、企业相关负责人、商户，做到无缝沟通，关心居民生活和企业、商户经营情况，加强了与群众的沟通和交流，居民对网格化服务管理表示支持和认可，发现问题都能第一时间反映给社区、主动和网格长联系，畅通了民意，工作由被动变主动，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区开展网格化服务管理以来，明天社区坚持群众路线，转变工作思路和工作方式，从群众中来，到群众中去，为群众服务。4月17日已完成辖区网格基础信息采集工作，截至目前网格长在巡察走访中发现事件581件，其中涉及环境卫生264件、民生服务158件、安全隐患17件、社情民意136件、矛盾纠纷化解6件，帮助所辖居民办理健康通行码2891人，充分发挥网格化服务管理工作的服务功能，邻里纠纷显著减少。

社区工作简报6

为切实加强对社区平安巡防夏季整治活动的领导，确保活动开展有条不紊、扎实有效。社区调整充实了平安巡防夏季整治活动领导小组，组长由社区党委书记江文华同志担任，郑百元、潘文红为副组长，成员由社区工作者、居民小组长、各单位抽调人员共49人组成，具体负责本社区的夏季夜间治安防范任务，为打造“平安–”，构建和谐社会打下了坚实的组织基础。

二、大力宣传，广泛发动

为营造浓厚的“社区平安巡防夏季整治活动”氛围，使广大居民积极、主动投身到活动中来。社区加大了宣传、动员力度，采取多形式多载体进行广泛宣传：一是通过召开党员大会、居民小组长会议，进一步统一思想，明确目标与要求，加深辖区居民对开展“平安巡防夏季整治活动”工作重要性与必要性的认识;二是利用社区楼道小黑板和宣传橱窗，向广大居民宣传安全防范常识;三是提高居民群防群治的意识，时刻提高警惕，注意管好自家门窗，及时消除安全隐患。

三、扎扎实实，开展工作

根据县政法委、镇综治办工作会议的部署，社区扎实地开展了夜间治安巡逻工作。一是按照会议要求，第一阶段于7月21日安排为期一个月(7月21日—8月20日)夜间巡逻工作，将9个部门(单位)抽调精干人员，分成a、b组，对辖区进行夜间治安巡逻;二是每晚确定一名负责人，带好队并记录好当晚巡逻情况，利用小喇叭进行广播，时刻提醒广大居民提高警觉、严密防范，坚决把犯罪分子的嚣张气焰打下去;三是对巡逻中发现的一些问题及时处理，或反馈给社区片警，采取积极有效措施加以解决，减少发案率，为广大居民创造了一个稳定的治安环境，增强了社区居民的安全感。

在历时一个月的巡防中，参与巡防286人次(包括社区志愿者)，大部分单位能按时出勤、出满勤，从不请假，充分体现了这些单位领导对本次活动的重视;参加巡防人员则不畏炎热和酷暑，白天上班，但对晚上的巡防工作没有丝毫放松，每天巡防准时签到、准时出发，做到天天有记录、事事有反映，表现出了高度责任感和使命感。特别需要表扬的是社区志愿者巡防队长章增炳同志，一个月中，从来没有间断过，这种精神值得大家学习。对此，社区代表居民向参与辖区巡防的单位和个人表示衷心感谢!

与此同时，我们不难发现，夏季平安巡防工作单位与单位之间，直接参与巡防人员之间也不平衡，如县档案局、县水利水电局、县妇联等出满勤，少数单位人员缺席较多，表现出对夏季安全防范工作不够重视。为了进一步做好下一阶段的平安巡防工作，充分体现“打造平安–，人人有责”这一理念，现将第一阶段巡逻单位派员参与巡防情况进行反馈如下，希望下一阶段在职党员参与平安巡防工作中继续给予足够的重视，按照“六联六共”原则，共同担负起保一方平安的重任。

通过一个月的夜间巡防，社区治安情况有所好转，与去年同期相比，各类发案率明显下降。下一步，社区将结合上级相关安排，认真落实好第二阶段暨巩固提高阶段各项工作要求，充分发挥社区治安巡防中队、社区在职党员两支志愿者队伍作用，继续有组织地开展义务巡逻，打造平安社区，实现长治久安，最大限度消除不稳定因素，优化社区生产生活环境，努力构建和谐社区，全力创建“五星级社区”，造福社区居民。

社区工作简报7

为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化，提高巡防队伍的整体素质和战斗力，为打造一支让“党放心，居民满意”的社区巡防队伍，以“巡防为民，保一方平安”为宗旨，为实现“平安和谐中原，继续争创全市最安全城区”这一目标。制定工作计划。

一、指导思想

以党的十六届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严明工作纪律，强化治安防范，为全区经济发展创造和谐的社会环境。

二、主要目标

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充，使其具有可操作性，用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息，为预警机制，提供信息情报，为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督，一来督促巡防工作，二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬，建立一支高素质的督察队伍，要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查，杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则，建立一支处置突发事件的应急分队，完善方案、加强领导，增强应急实力，达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统，制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案，为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料，为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一，上墙的内容要基本一致，各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时，各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队，在我区主要街道、重点防范时间加强防范，实行礼仪巡逻，塑造我区巡防外在形象。

三、主要措施

1、为提高队伍的整体素质，在坚持每周政治学习教育的基础上，在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动，树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心，唱响《巡防队员之歌》，增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择，竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理，充分调动广大巡防队员的工作积极性，增强责任感，各办事处要实行“队长竞聘，队员竞岗，双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制，进一步加强巡防队伍的管理，增强巡防队员的责任心，提高工作效率。

3、加强业务培训，提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质，开展春季大练兵活动，各队分期分批进行组织实施，4月中旬结束，训练内容除基本列队动作以外，还要训练擒拿格斗、防身术，警棍操、处置突发事件的战术等，做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时，按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作，有奉献精神的优先。在政审上，严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试，比照部队征兵的体检、政审严格把关，确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区，争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动，巡防办每个月对社区进行一次评比，分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗，每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动，使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

7、加大宣传力度，扩大影响力。办公室人员收集信息，积极投稿，全年市级以上新闻媒体完成2篇，区级不得少于10篇，各中队市级以上报刊2篇，区级10篇，同时建立巡防工作信息网，实现信息网络化。

总之，我们要认真研究社区巡防工作，尽职尽责抓好各项工作的落实，为实现“六提高，六确保，两个明显下降”努力工作。

社区工作简报8

一、门卫人员必须坚守岗位，实行24小时值班制度。

二、每晚12点钟以前锁好大门和自行车棚。

三、对陌生人、可疑人员要及时严格进行盘查登记。

四、对来访的可疑人员要用电话联系或亲自陪到房主家，必要时及时报告派出所。

五、外来人员携带的可疑物品进行检查登记。

六、协助居委会调解小区的各类民事纠纷。

七、管理好门卫设施的使用，及时报警。

1、日常上班实行值日制度，节假日期间实行值班制度，由社区全体工作人员轮值，值班安排表应及时报送街道备案。

2、值日人员应提前5分钟到岗值日，负责当天办公场所的卫生清理、安全保卫以及群众的来访接待及街道工作。

3、节假日值班人员按正常上班时间到位，每班应指定一名社区干部带班，带班人员负责当日的值班签到，值班人员做好当天辖区的环境卫生、安全生产、群众来访接待、安定稳定以用突发事件的紧急处置等工作。

4、值日值班人员应按时做好交接-班，遵守值班纪律，除定时路面巡查外，中途不得脱班。

5、值班人员应做好值班记录，值班人员对上级的有关通知和群众反映急需处理的事宜在做好记录的同时，应及时准确地向社区主要领导汇报，并按领导批示予以办理，确保上情下达、下情上报工作的畅通。

6、值班人员因病因事等原因无法值班的，应事先报社区批准，另行安排人员值班。

7、特殊情况的值日值班由社区按有关规定另行安排。

为确保政务服务中心高效、有序地运转，中心办公环境整洁、美观，特制定本制度。

1、值班人员原则上由社区两委班子成员组成，实行周一至周五值班制，每天安排1名值班人员。

2、值班人员负责社区内日常工作，接待群众申诉和来访等工作。

3、全面负责当日各类申请事项的受理和各类矛盾纠纷的调处。

4、实行代办制，对需到街道办理的群众委托事项，由当班人员负责代办。

5、在完成日常值班工作的同时，重点协助街道政务服务中心值班人员办理群众代办事项，同时代发各类已办结证照等。

6、对于接到易激化纠纷、群体性纠纷和突发事件的`，要及时向社区主要领导和街道主要领导汇报，并积极组织力量赶赴现场，落实措施抓好事态稳定工作。

7、按规定做好值班记录和交接-班工作。

8、值班人员遇到特殊情况不能及时到站值班的，应提前一天向社区主要领导汇报并做好调班。

9、值班结束后，切断电源、关闭好门窗等其他安全工作。

１、值班人员要遵守值班纪律，要按时上班，准时交接-班，坚守岗位，中途不得脱班，值班人员应到位，有事先请假，并安排调班人员。

２、要及时，准确反馈情况，值班时承接上级通知事宜、基层反映情况或急须处理的事项，应做好记录，及时准确地向有关领导汇报，并根据领导指示落实、办理。

３、要忠于职守，做好来访接待和领导交办的各项事务性工作，遇到紧急情况要及时如实反映，并按领导指示采取应急措施，避免造成不应有的损失。

４、要增强法制观念和政策观念。联系事情，处理问题须有理有据，依法办事，认真细致，谨慎对待。

５、要提高警惕，做好保密，保卫工作。值班人员不得泄露有机密或不宜公开的事情，不能把亲戚、朋友带到值班室留宿，做好居委会安全保卫工作。

６、值班地点：居委会办公室

值班电话：22782139

７、值班人员应遵守值班制度，若违反值班制度规定的，要严肃批评教育。

社区工作简报9

坚持以十八届六中全会精神为指导，牢固树立巡逻防控为先理念，积极创建平安街道、平安单位、平安社区（村）、平安家庭。努力实现辖区“发案少、秩序好、治安稳定”的工作目标。

为切实加强组织领导，街道成立治安巡逻工作领导小组，由街道党工委书记吴绪光同志任组长，其他党政领导为副组长。各办、站、所负责人、各社区（村）支部书记为成员的巡逻工作领导小组。领导小组下设办公室，由街道党工委副书记李树平任办公室主任，黎付飞、李德雄、张阳平为办公室副主任，具体负责治安巡逻工作的实施。

20xx年度xx街道的巡逻以各社区（村）为单元进行巡逻，各驻队的工作人员与村（社区）工作人员整合一起，驻队领导具体负责驻队辖区的巡逻工作。

（二）巡逻队要结合工作实际，针对重点路段，重点区域、重点时段进行重点巡逻。

（三）统一标志，保持阵容严整。参加治安巡逻人员，要按要求统一着装，佩戴袖标。

（四）各巡逻队每天巡逻完毕要填写好巡逻台帐。

（五）街道巡逻队在巡逻村积极与当地社区（村）的巡逻人员联系，整合力量，合理巡防。

（六）坚持严格考勤制度，树立强烈社会责任，树立文明执勤，依法办事的良好形象。

社区工作简报10

巡逻队班长先进事迹材料

李旭，男，1993年生，祖庵镇北市村人，2013年参加培优工程学习，2012年开始在户县城关派出所从事协警工作，担任巡逻队班长一职。该同志从事协警工作以来，服从领导，团结同事，不怕吃苦，尽心尽责，曾经抓获多名犯罪嫌疑人，得到了城关所同事和辖区群众较高的评价和肯定。

一、从小梦想、坚定信念。从小生活在农村的李旭是个爱打抱不平的青年，对社会上不公平的事情他总是义愤填膺，于是从那时起在他的心中就有一个梦想，长大后参加公安工作，阻止那些违法犯罪的事情发生。高中毕业后没能考上大学，他没有选择复读，毅然走进军营接受军队的洗礼和锻炼，在部队里他接受了正规的训练，身体和心理素质得到了历练，很快成长为一名优秀的解放军战士。2012年部队转业后，母亲托关系找熟人为他找工作，而他自己为了不让母亲操心，也找过几份工作。一段时间下来，工作总是提不起积极性，因为在他的心里，依旧有着一个坚定的梦想，就是加入到公安队伍中，做一名优秀的协警。因为协警待遇低、工作苦，母亲极力反对，但李旭坚决地放弃了社会上的各类诱惑，决然应招加入了协警队伍，并且由于当过兵的经历，让他很快融入协警行业。用他的话说是因为从小对警察职业充满了无限的向往和热爱，当不了警察，也要参加公安队伍，立志做一名优秀的协警员。

二、勤奋学习、爱岗敬业。在城关所上班期间，由于城关所管辖范围广，人口众多，作为巡逻队班长，加强街面巡逻盘查，防止突发案件，提高自身的整体素质显得尤为重要。为了充实自己，提高自己的工作能力，同时在队员中起到带头作用，他努力学习，利用空闲时间参加成人高考，成功成为西安职工大学法律专业的一名学生。在业务方面，他努力向有经验的同事学，虚心请教，勤于

总结

，苦练技能，很快成长为一名协警“尖兵”。李旭同志在协警工作中积极和同事查办案件、上街巡逻，在工作中善于发现问题，敢于创新工作方式、方法。记得在一次夜间巡逻中，李旭同志发现了一辆不按正常行驶的面包车，就立刻上前盘查，司机说话吞吞吐吐，马上引起他的警觉，他不动声色的继续盘问，仔细观察面包车内的环境，发现副驾驶座位下放着一把砍刀，而且司机面露紧张神色，这更加肯定了他的判断，他立马向队员使眼色，果断包围了面包车，并上前控制了司机，经讯问，此人是吸毒人员，在对面包车进行检查时，发现藏在方向盘里的毒品海洛因，经称重共73克，该犯罪嫌疑人对其犯罪事实供认不讳，这起贩毒案件的破获离不开李旭他们的辛勤付出。2012年至2014年期间，他们巡逻班在他的带领下抓获各类违法犯罪嫌疑人150多人，其中刑事拘留以上达到60多人。

三、

情系培优、实现自我。2013年李旭参加了户县培养农村优秀青年带头人工程培训学习，学习期间积极参与县委培优办、县委党校组织的各项活动，以及“红袖章”巡逻执勤。在培训班上他年龄小，面对大哥大姐们他热心帮助每个人，无论刮风下雨坚持到校听课，不怕脏、不怕累，主动打扫教室卫生，为来上课的同学提前烧好水。他在这个培优大课堂里认识了各行各业的精英们，学到了党的政治理论、当前的国情、县情、村情、“三农”方针政策以及涉农法律法规和农村经营管理，进一步提高了政治理论水平、思想文化素质和政策法律观念。他积极组织并参加慰问孤寡老人活动，看望留守儿童，参与服务高考便民服务活动，在考点门口为考生和家长提供力所能及的服务，受到群众的赞扬。用他自己的话说：在党校学习是他最快乐的事情，他与培优已结下深厚的感情，做为一名培优学员，他感到无比的光荣和自豪。培优学习让他增长了见识，开阔了思路，更新了观念，提升了他思考和执行能力。在这里他的人生价值得到了体现，人格魅力得到了升华。

李旭同志在平凡的工作中做出了优异的成绩，真正体现了一名优秀青年所拥有的良好素质和优良品德，是当代青年学习的榜样。

社区工作简报11

为解决部分干部精神懈怠、得过且过等“躺平式”突出问题，今年以来，__街道突出正向引导激励，强化反向震慑警示，多措并举引导全体党员干部照镜自省、拒绝“躺平”，破除“慵懒散”提振“精气神”，促使“躺平式干部”专项整治工作走深走实。

强化思想教育，让干部“不愿躺”

__街道充分结合理论中心组学习、专题党课、主题党日等活动，带领全体党员干部深入学习领会党的__大精神，以____思想为科学指引，不断用党的创新理论武装头脑，强化党员干部干事创业的初心和情怀，并转化成为民服务的内在动力和外在表现，自觉从“躺平”中“起身”。

强化正向激励，让干部“不想躺”

在干部任用、考核中坚持德才兼备，以德为先的选人用人原则，把愿不愿意做事、敢不敢扛事、能不能成事作为干部选用和奖惩的重要标准，完善绩效考核机制，让想干事能干事者上，让不作为乱作为者下，激励广大党员干部干事创业的热情。

强化反向警示，让干部“不敢躺”

加强日常监督和警示教育活动，对发现干部存在的苗头性、倾向性问题，街道主要领导和分管领导及时开展谈心谈话，做到早发现、早提醒、早纠正，坚持问题导向。对发现的“躺平式问题”列出清单实行“销号”管理，经常抓、深入抓，形成持久震慑力。

强化能力提升，让干部“不能躺”

针对部分干部存在知识盲区、能力短板的问题，__街道坚持“干什么训什么、缺什么补什么”，科学设定培训主题，精准施训，强化专业训练和业务培训，帮助他们补足能力短板，提升其干事创业的能力和水平，为干部成长强基赋能。

下一步，__街道将聚焦行业性、长期性问题，精准监督，形成常态，坚决纠治作风顽疾，建立长效机制，彻底根治深层次问题，让“躺平”干部“躺不住”，切实为党和人民履好职、尽好责。

社区工作简报12

为贯彻落实《中共__州委办公室印发〈关于在学习贯彻____思想主题教育中开展“躺平式”干部专项整治的实施方案〉的通知》和《中共__市委办公室印发<关于在学习贯彻____思想主题教育中开展“躺平式”干部专项整治的实施方案>的通知》文件精神，切实整治干部队伍中存在的不愿担当、不敢担当、不善担当等问题，着力锻造政治坚定、担当作为、干事创业的干部队伍，__月__日__街道组织召开“躺平式”干部专项整治动员部署会，街道党政班子、干部职工及各村社区有关同志参加动员部署会。

会议指出，对“躺平式”干部开展专项整治，是增强街道党员干部干事创业、推动发展和提振街道队伍锐意进取、踔厉奋发的重要方式，重点整治“躺平式”干部3种情形及12种具体表现，即不愿担当、不敢担当、不善担当和守摊型干部、昏睡型干部、飘浮型干部、推诿型干部、先衰型干部、畏难型干部、畏重型干部、畏责型干部、畏争型干部、空心型干部、守旧型干部、平庸型干部。通过严肃约谈提醒一批、坚决果断问责严肃处理一批、加大力度“下”一批、教育警示曝光一批的方式，照镜自省、拒绝“躺平”，不断强化干部队伍不敢“躺平”的紧迫感、不能“躺平”的危机感、不愿“躺平”的责任感。

会议要求，一要拒绝躺平真心干。坚决克服“态度不端式躺平、标准不高式躺平、能力不足式躺平、创新绿色作文网Www.0279.NeT不够式躺平、担当不力式躺平”，认真履职尽责，勇于担当负责，脚踏实地、求真务实，把本职工作做到位、做极致。始终“把岗位职责牢牢记在心中、把使命任务始终扛在肩上、把担当尽责融入具体工作、把本领能力作为不懈追求、把纪律规矩时刻挺在前面”做到精心谋事、用心干事、专心成事。二要自我加压务实干。通过深度自我反思，增强自我加压的动力，变别人催着干为自己主动干。破除条条框框的思想束缚，树立敢想敢干的开拓精神；破除效率低下的行政顽疾，树立恪尽职守的敬业精神；破除庸懒散漫的消极状态，树立舍我其谁的担当精神；破除说多做少的虚浮作风，树立一抓到底的实干精神；破除怕得罪人的好人主义，树立动真碰硬的较真精神。三要积极作为主动干。以精益求精的态度，切实抓好事关大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。切实做到“在位善为”、拒绝“躺平”。认真对照街道下发的整治实施方案，主动认领，迅速制定方案，明确路线图、任务书，全力以赴抓好本级“躺平式”干部整治工作。

下一步__街道将聚焦“关键事”，紧盯“关键人”，将躺平式”干部专项整治工作向纵深推进，同时，用好正向引导，积极挖掘和树立正面典型，使干部学有榜样、比有标杆、追有目标，以营造机关风清气正的良好生态为__高质量发展提供坚实的纪律和作风保障。

社区工作简报13

根据省委、市委、区委从严从实开展“躺平式”干部专项整治工作部署要求，为确保专项整治工作高质高效取得成果。20__年__月__日，__街道在一楼会议室开展学理论强业务从严从实抓好“躺平式”干部专项整治研讨会，街道全体干部参加。

会上传达学习了《____著作选读（第一卷）》部分章节、____给__省__县边境村老支书们的回信和“躺平式”干部的12种情形以及从严从实抓好“躺平式”干部专项整治工作的相关文件精神，并根据文件要求进行“实干型”干部和“躺平式”干部的工作安排部署，做到实事求是，切实提高政治站位，深刻认识开展专项整治工作的重要意义，对于街道存在的不愿担当、不敢担当、不善担当及其他不担当情形的“躺平式”干部将制定相应措施给予严肃问责处理。

会议强调，一要因地制宜，制定街道整治方案；二是通过舆论引导和组织学习、研讨、剖析等方式，扩大政策知晓率，引导全体干部认清“躺平”的危害，严格制度执行，严肃查处问题，放大社会效应，督促认清严重危害，主动查摆问题，从思想上、行动上挣脱慵懒混散、不愿攀不敢冲的“舒适圈”，自觉做到在其位谋其职、尽其事负其责。三要切实肩负起岗位职责职能，不断推进观念转变、能力提升和作风建设快速走向制度化、规范化和常态化。

会议指出，认真学习和把握“躺平式”干部的12种情形，关乎到街道每个干部，大家要认真对照分析自己是哪种情形，有错误要及时纠正，对自身存在的情形和问题没有纠正和整改的，将严格处理。

会议要求，全体干部要学好理论、练好业务、从讲政治的高度提升工作能力和办事水平效率，坚决摒弃“躺平”心态，以“站位全局、统筹兼顾；摆正位置、团结协作；履职尽责、踏实肯干；目标明确、成效显著；品行端正、行事稳重；勤俭节约、廉洁奉公”的责任感和使命意识，自觉做到“不想躺、不能躺、不敢躺”，知重负重、迎难而上、奋力前行，切实以严明的纪律、优良的作风擦亮底色，用拼搏和奋斗谱写街道社会经济高质量发展新篇章。

社区工作简报14

为有序推进街道“躺平式”干部专项整治工作，进一步转变干部职工工作作风。__月__日，__市__街道召开“躺平式”干部专项整治工作推进会。街道领导班子成员、全体干部职工、10个社区党组织书记等共计100余人参加学习。

会上对“躺平式”干部专项整治近期需要开展的工作进行了安排部署，对专项整治工作中的整治重点、整治措施、工作步骤和要求作了解读。同时还开展了“推进两个革命、向躺平干部亮剑”沉浸式教育。通报《中共__市纪律检查委员会__市监察委员会关于3起推进作风革命效能革命典型案例的通报》《关于2起“圈子文化”典型案例的通报》，警醒广大党员干部扛牢全面从严治党政治责任，坚定“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。

会议强调，街道全体干部职工要提升自我，坚决铲除滋生“躺平式”的土壤。增“愿为”觉悟，铲除“不愿担”土壤；强“能为”本领，铲除“不能担”土壤；展“敢为”姿态，铲除“不敢担”土壤。要找准病灶，精准施针祛除“躺平式”干部的病根。专项整治既是攻坚战，也是持久战，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，必须常抓不懈，要做到“摸底子”精心筹划，“照镜子”真心画像，“开方子”用心整改。

会议要求，要主动站起来、动起来、跑起来，比拼争先，坚决抵制“躺平式”干部，争做“干将”“闯将”，不断提高工作能力和水平。在珍惜岗位、攻坚难题、压实责任、绩效引领四个方面优化作风，以争分夺秒的拼劲、攻坚克难的决心，唯实唯勤的作风，坚定打赢这场攻坚战。要提高政治站位，充分认识开展此次专项整治工作的重大意义；要做到心中有责，增强“不想躺”使命感；要做到肩上有担，明白“不能躺”的危机感；要做到脚下有力，强化“不愿躺”责任感；要做到严字当头，增加“不敢躺”紧迫感。

社区工作简报15

“你自己负责的工作底数不清，职责不明。在其位不能谋其政、任其职不尽其责，这是典型的不担当、不作为、躺平式干部的行为表现。”近日，街道纪工委对工作中出现“躺平式”的干部进行约谈时说道。

街道纪工委接到群众反映，街道城建办从事保障性住房的同志对自己经办的工作政策理解不透彻、把握不精准，解释不到位。通过现场调查取证，并听取部门和群众意见，对照“躺平式”干部的6种表现和该部门岗位业务能力量化表综合评定，该同志工作中存在见子打子，被动应付的现象，有“躺平式”倾向。街道纪工委充分运用执纪监督第一种形态，对其进行谈话提醒，帮助干部认清问题、纠正错误，并有针对性地提出整改建议，指明工作方向，跟踪督导，防止“小病”变“顽疾”。

为遏制干部“躺平”歪风，破解干部“不推不动”的难题，__街道对工作中得过且过、表态后无表现、对工作上推下卸等“躺平式”干部进行“回炉再造”，解决“不想干”的问题。街道纪工委立足监督职责定位，将作风建设纳入政治监督，推动各部门、社区围绕年度任务对标对表，实现大项任务项目化清单化闭环化，量化细化岗位业务能力，以便促进日常监督和精准监督。总结梳理“躺平式”干部的6种表现，为纠治“躺平”“懒政”精准刻像，通过廉洁教育警示提醒勿“对号入座”。同时形成监督整治闭环，对通过培训教育后转化较好、敢于大胆创新、勇于担当作为、纪律作风优良、工作实绩突出的干部，及时表扬表彰，让“躺平式”干部站起来、实起来、跑起来。

“‘躺平式’干部不作为问题，不仅损害百姓的切身利益，影响党与人民群众的血肉关系，也同我区高质量发展大氛围格格不入，与对标江浙沪促进长三角一体化发展背道而驰。若不及时纠治，将会造成较大的危害。日后，街道纪工委将持续深化‘一改两为’，常抓不懈新时代作风建设，引导广大干部树牢正确的政绩观，营造风清气正的干事创业氛围。”街道纪工委负责人表示。

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