现场岗位职责范文模板大全（汇编8篇）

现场岗位职责是指在现场工作环境中，员工需要承担的工作职责和责任。具体来说，现场岗位职责包括以下几个方面：

1. 执行任务：现场员工需要按照公司或部门的安排，完成指定的任务，确保工作目标的实现。
2. 遵守规定：现场员工需要遵守公司的规章制度和现场操作规程，确保工作过程的安全和合规。
3. 保障质量：现场员工需要确保工作成果符合要求，保证产品质量和交货期，提高客户满意度。
4. 维护现场：现场员工需要维护现场的工作环境，保证设备的正常运行和安全，减少事故和风险。
5. 沟通协作：现场员工需要与同事、客户和供应商等进行有效的沟通和协作，共同完成工作任务。

总之，现场岗位职责是员工在现场环境中需要承担的责任和任务，包括执行任务、遵守规定、保障质量、维护现场和沟通协作等方面的工作。

现场岗位职责1

外贸经理广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司,达芬奇蒙娜丽莎职责描述:

1、负责制定销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略;执行贸易业务,制定并实施贸易规程,开拓市场,客户维护;

2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同;负责生产跟踪、发货、现场监装;负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作;

3、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类,并把处理结果及时反馈给客户,做好售前、售后服务;

4、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。

任职要求:

1、营销、国际贸易或相关专业专科以上学历,英文6级及以上,从事皮具箱包相关外贸管理工作3年以上。

2、英语听、说、读、写能力强;英语口语流利,掌握一定的销售管理理论。

3、熟悉外贸出口流程。具有丰富的’皮具外贸业务经验。

4、熟悉皮具材料/结构/工艺/生产流程等基本知识;

5、有良好的市场判断和开拓能力,擅于公关交际,有突出的谈判和应变能力。

现场岗位职责2

1.在项目副经理综合工长直接领导下，对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工直接管理负责

2.直接指导所承担区域的施工管理开展工作

3.参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓

4.参与施工组织设计、施工策划、施工方案的`编制工作

5.编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底

6.熟悉施工的操作规程、施工验收规范、安全技术操作规程

7.本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的相关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节

8.负责管辖区域的现场CI、文明施工、安全生产

9.负责管辖区域的工程质量控制与检查工作

10.积极参与项目组织现场综合检查和专项检查

11.接受并落实质量、安全及其它方面的监督

12.参与上级组织的质量检查评定工作

13.认真填写施工日志和隐蔽工程的验收记录

14.参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底

15.认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程的资料编写工作

16.负责保存现场签证工，技术原始资料保存、工程变更手序

17.负责现场文明施工

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；

2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；

3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；

4、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决；

5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；

6、审查现场施工进度及相应的报表；

7、完成领导交办的临时任务。

现场岗位职责3

1、负责工地生产施工的组织和指挥工作;

2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求;

3、做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置;

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底;

5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工;

6、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修;

7、完成项目经理安排的合理任务;

1、在项目经理的领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达月、季度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底，负责组织施工过程中的’予检、隐检、分项工程的检查。组织班组进行自检、交接检。

6、坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。

7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。监督检查现场作业人员使用个人劳保用品。

10、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理及配合单位现场管理。

现场岗位职责4

1、现场代表必须尽心尽职,依法办事,廉洁奉公,有高度的责任感。

2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求,了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。

3、组织施工图纸会审,并督促整理好会审纪要,尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的“三通一平”工作,组织对建筑物定位、放样及核样工作。

5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。

6、认真做好施工日志,真实反映施工过程情况。

7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理,做到签证事实清楚、签证数据准确,不宜在事后补充签证。

8、参加工地例会和相关协调会议,积极协调参建各方的关系,监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。

9、参与重要材料、设备的看样订货;复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件,抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌;督促监理要求施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。

10、及时了解和掌握工程施工情况,及时协调解决施工过程中出现的问题,对较大问题提出参考意见并上报。

11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收;组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。

12、依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作并报财务部审定。

13、施工管理过程中,加强对各工序的过程监督,对发现的工程质量问题,要及时督促监理要求施工单位整改,发现重大质量问题必须上报,并组织有关人员或部门进行处理。

14、督促和配合监理部门履行职责,做好监理、施工单位的协调配合工作;协调监理、施工、设计等参建部门关系,使工程顺利建设;监督检查监理及施工合同的履行情况。

15、审核工期签证工作,核查并报审经监理审批后的施工单位的`周、月进度计划。

16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。

17、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员,并及时反馈落实情况。

18、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档,确保工程资料齐全、真实。

19、保修期内跟踪工程使用情况,督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作,保修期满提交保修情况报告。

20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核;对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。

21、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。

现场岗位职责5

1在科长领导下,负责贯彻执行上级及公司各项hse规章制度,负责公司所属单位的hse监督检查工作。

2坚持深入检修施工现场,监督检查各项安全环保及防火管理制度的执行情况,随时了解掌握所负责单位的安全环保及防火状况,坚持原则,认真检查,做好记录。

3负责对管辖单位的安全消防设施、消防器材及防护器材的完好状况进行检查,做到发现问题及时处理并做好记录。

4负责审批管辖范围内施工方案和票证书。

5检查基层安全活动,传达上级安全环保及防火指示,指导基层安全工作。检查员工劳动保护的佩带、使用和消防器材、防护器材的保管状况。

6参加公司各类安全、健康和环保检查,对检查出的问题督促限期整改,整改情况及时汇报。

7严格执行各种票、证、书制度,坚持到现场落实确认hse措施,及时纠正违章作业,有权停止其工作,对违章作业人员有权按管理制度进行处理。

8参加所管辖单位的事故调查、分析、处理,做到事故“四不放过。

9积极参加本岗位危害因素和环境因素的`识别,并采取可靠的防范措施。

10将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

11下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

现场岗位职责6

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的.检测。

七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

现场岗位职责7

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的’施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

现场岗位职责8

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

3、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

4、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

5、认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

6、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰｛BAIHUAWEN.CN｝缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

8、协调召开工程例会和专题协调会。

9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

10、协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。

11、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

12、负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

13、主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

14、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

15、协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。

16、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

17、参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。

18、监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

19、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。

20、协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

21、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

22、督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。

23、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

24、对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

25、认真做好工作日志和项目工作总结。

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