项目岗位职责是指员工在项目实施过程中所承担的职责和权限。具体来说,项目岗位职责包括以下几个方面:
1. 确定项目目标和任务,制定项目计划,分配任务和资源,确保项目进度和质量。
2. 负责与相关部门沟通和协调,确保项目顺利进行,及时解决遇到的问题。
3. 监督和控制项目的进度、成本、质量等指标,确保项目按时、按预算完成,达到预期效果。
4. 制定和实施项目风险管理计划,及时识别和评估风险,采取相应措施加以控制和管理。
5. 维护项目团队内部关系,促进团队成员之间的协作和交流,提高团队凝聚力。
6. 收集和整理项目过程中的文档和资料,为项目总结和评估提供依据。
总之,项目岗位职责是员工在项目实施过程中所承担的职责和权限的总称,旨在确保项目顺利进行、按时按质完成,达到预期效果。
项目岗位职责1
一、it项目经理岗位职责
1.负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;
2.规划公司数据分析系统并组织实施;
3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6.负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
职位要求:
1.本科以上学历,计算机相关专业毕业;
2.具有项目经验的;
3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp
4.具有较强的业务分析和系统分析能力;
5.深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;
6.良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;
二、工程项目经理岗位职责
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
项目岗位职责2
1.依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;
2.依据项目开发指令,组织各部门对QCT指标进行分解,并在项目执行过程中实施数据统计和监控;
3.对于产品开发工作,参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审,促进产品不断优化;
4.组织识别项目各阶段过程风险,制定项目风险管控计划,降低项目过程风险;
5.开发项目管理控制程序,组织各部门对项目问题进行研讨,制定解决方案,推进项目进程;
6.依据项目开展情况,整合并按需调配项目资源,确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;
7.依据VA/VE提案,组织实施减重降成本方案,提高产品的适用性与经济性,严格按目标把控成本;
8.确认各阶段输出物,组织项目试制、试验、试生产、量产评审,确保顺利进入SOP并圆满完成移行;
9.依据项目管理规定,对项目各阶段进行总结,编制总结报告,积累开发经验并指导开展后续项目;
10.依据项目阶段进展,汇总各阶段项目信息,定期组织对策会、阶段会,向高层汇报项目进展及动态;
11.对于后市场问题,组织并参与问题整改及效果检验,确保输出的产品满足顾客的要求。
项目岗位职责3
1、负责项目需求收集与整理,与相关业务部门沟通业务需求,协助处理项目实施问题与风险,跟进执行情况及反馈问题、跟踪改善
2、协助内部资源调控,监管项目进程,识别项目风险,预估项目执行情况
3、组织、协调、推进项目进程,达到销售需求
4、与机构组在项目执行的过程中的必要沟通及项目完成后的对账等事务的跟进
5、配合与其他部门衔接各项事务,以确保项目的正常进行
6、负责整理项目执行各项相关数据
7、根据销售需求,提供合适的机构选择及制定优化合理的套餐
8、各项目毛利率的核算,并及时反馈
9、与销售及时沟通,了解客户的实际需求
10、做好签单项目的落单工作,并出具项目确认单和毛利估算表
11、在行项目的落实,执行、跟进和协调
12、掌握并监控项项目的实时动态,控制项目成本
13、整理并核对项目对内和对外的账单;准确出具项目结算清单
14、积极参加各种业务知识的培训和学习
15、完成上级交办的其他工作任务
项目岗位职责4
职责:
1、软件项目的现场实施和维护;
2、软件项目现场与客户的沟通交流及需求确认工作;
3、项目中出现的各类问题及时上报项目经理;
4、配合项目经理完成各项实施工作任务及其他项目事宜;
5、协调沟通处理与项目经理、公司开发部、市场部等部门之间的项目工作;
6、协助项目管理工作,协助实施规划方案拟定,项目实施计划制定,公司软件的安装部署调试,对各类用户的培训工作,撰写相关项目实施文档,组织竣工验收工作;
7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;
8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;
9、上级领导交办的其他工作及任务。
任职资格:
1.本科及以上学历,计算机技术、项目管理等相关专业;
2.精通word和ppt等软件,能独立编制相关文档;
3.掌握软件项目实施的流程;
4.掌握公司各类软件产品及项目的前后台操作;
5.能够组织各类培训事宜,能够为客户提供大课培训;
6.能够制定项目实施计划,并合理推进项目,完成项目验收工作;
7.良好的沟通协调能力,能够与客户很好的沟通交流,能够适当的引导客户;准确收集客户的相关想法和需求;
8.工作积极主动,责任心强,具有一定的抗压能力;
9.为人正直诚信,有较强的事业心与团队合作精神;
10.具有较强的文字功底、文字转化能力、语言表达能力、沟通理解能力。
项目岗位职责5
负责新产品开发过程中从项目起始至产品上市的各个方面,确保项目能在预定时间、范围、成本以及质量要求内完成项目交付根据议定的项目目标,管理新药开发项目:
限定每个新项目的工作范围,确定已组建的项目组成员的任务及职责,使用项目管理软件为项目里程碑建立完成日期
维护项目管理信息系统,例如SmartSheet,跟踪项目时间表、资源、工时及成本用以反映项目状态
组织、规划和促进不同部门成员的会议,进行信息交换,风险识别以及项目进度的更新
以进阶评估和项目关闭的方式进行项目总结,获取项目经验用于改进未来项目的开发
准备并提供项目进展报告,与相关管理层以及全球团队开展项目评估会议,确认并讨论项目相关议题
衔接不同部门和管理人员,促进不同项目干系人之间的合作,确保必要的资源分配及排序,促使在时间表内完成项目目标参加并支持新项目的可行性评估。对待开发的.产品组合及其技术信息保持全面的理解,例如专利,生产难题,市场准入壁垒的价格及市场动态信息
完成其它分配的任务
相关专业本科以上学位,6年以上的制药行业工作经验
管理及项目管理工作经验、熟悉基本的项目管理流程及工具
具有药品开发经验
英文书写和口语流利,可以使用英语有效沟通
战略前瞻性思考,制定良好规划
绩效/结果导向
积极主动并能鼓舞团队
项目岗位职责6
1、在工程部经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。
质量员岗位责任制
⑴认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。⑵参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。⑶参加技术复核及隐蔽工程验收。
⑷负责原材料、成品半产品的质量审核、验收。
⑸负责监督检查现浇构件的试验,并做好配合比,进行过磅、试块试压的管理工作。⑹负责签写质量评定表和有关报表,建立并妥善保管技术档案。⑺参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
⑻经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。⑼做好贯标要求的相关工作。
质检员的岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2、全面负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、质检员负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
5、质检员认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。
8、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
质检员岗位责任制
一、质量责任制
1、在项目负责人和技术负责人的领导下,对该工程质量进行监督、检查和指导工作,并对该工程的’质量负直接责任。
2、积极宣传辅导各项目技术标准和规定,协助施工技术人员进行轴线标高等测量复核工作。组织参加隐蔽工程检查验收和试块的送检工作。
3、妥协保存进场材料的有关质量证明资料及验收报告。每月上报《材料收发统计月报表》
4、组织参与每月的质量检查,对查出的质量问题及时下达整改、补救通知单,并复查合格为止。
5、对违反操作规程,工程质量得不到保证,经指出不予改正的,应给予经济处罚,并向上级回报。参与工程质量事故的调查,分析和处理。6、负责每月对施工质量检查结果的总结并填制月报表。二、安全责任制
1、所购进的防护用品、防护用具以及防护材料进行质量检查,不符合要求的应退
2、积极宣传贯彻安全生产方针、政策,参与多种形式的安全活动,及定期检查和事故处理。
3、经现场所使用的机械设备安装前、安装后进行检测,并有记录。三、环境职业健康责任制
1、贯彻执行环境保护法,遵循预防为主,防治结合的原则;掌握水污染防治、固体废物污染防治。控制作业现场污水、建筑垃圾排放、处理和管理,对施工现场采取措施,尽可能减少对环境的污染;
3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场界噪声排放标准,制定相应的不扰民措施。
4、参加公司组织对项目部的安全、文明施工、防火、质量/环境/职业健康安全体系动行情况等综合大检查。
质检员质量岗位责任制
一、认真贯彻建设工程质量管理条例,坚持国家质量验收标准。
二、认真贯彻国家和上级有关保证工程质量法规、法令和制度。做好质量监督,检查工作。
三、跟踪检查,认真及时按质量检查标准要求,项项检验,检测,并做到记录完整。
四、热情帮助基层,对质量问题坚持“三不放过”的原则。负责一般质量事故的调查处理。
五、做好质量评检原始记录,整理好有关验收材料。
六、对违反施工程序和不按规范施工的行为有权制止和提出处理意见。协助项目经理分析质量情况,对不合格品制定纠正和预防措施。
七、组织职工学习质量技术操作规程和质量管理法规和各项制度,加强职工质量意识教育。
项目岗位职责7
职责:
1、负责工程招投标过程中的技术工作;
2、负责组织工程项目施工图设计的审查;
3、负责工程变更、计量支付的审核工作;
4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;
5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;
7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;
8、参与工程安全生产管理;
9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。
9、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。
2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的`计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。
3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。
4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。
5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。
6、有从事过仿古建筑经验的优先。
项目岗位职责8
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。
1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。
4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
5.对施工过程中的.安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。
8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。
9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
项目岗位职责9
项目客户经理岗位职责:
1、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
2、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;
3、协助相关提案和其他资料的收集;
4、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
5、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;
6、配合公司跟进长期客户,维护客户关系;
7、完成项目资料整理,工作安排;
任职要求:
1、本科及以上学历,三年以上营销、公关、广告公司经验,熟悉广告公司的工作流程;
2、高度的’敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;
3、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;
4、思维敏捷,头脑灵活,语言表达能力极佳,具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力;
5、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;
6、熟练应用相关的办公软件;
7、汽车行业经验优先;
项目岗位职责10
教育/教学/项目负责人岗位职责:
1、教学管理:负责教学流程标准化管理,完善教学质量评估与保障体系,对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化;
2、教务管理:负责金融(证券、基金、银行)与人力资源(人力三级、职称)等教务体系的构建,并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制;
3、产品设计与策划:在深刻理解公司业务发展策略的前提下,分析教学场景及需求,设计并策划教学产品,把控产品质量和方向,对教学效果负责;
4、加分项:懂、用户懂运营,跟进产品推广运营进程管控和节点,提出改善计划。
任职要求:
1、统招全日制本科及以上学历,有金融、人力等教育培训行业工作经历,5年以上教学管理经验;
2、具备丰富的学科专业知识,准确把握学生需求,在教学产品设计上有创新能力;
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力;
4、抗压能力强,有强烈的开拓精神和事业责任心。岗位职责:
1、教学管理:负责教学流程标准化管理,完善教学质量评估与保障体系,对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化;
2、教务管理:负责金融(证券、基金、银行)与人力资源(人力三级、职称)等教务体系的构建,并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制;
3、产品设计与策划:在深刻理解公司业务发展策略的前提下,分析教学场景及需求,设计并策划教学产品,把控产品质量和方向,对教学效果负责;
4、加分项:懂、用户懂运营,跟进产品推广运营进程管控和节点,提出改善计划。
任职要求:
1、统招全日制本科及以上学历,有金融、人力等教育培训行业工作经历,5年以上教学管理经验;
2、具备丰富的学科专业知识,准确把握学生需求,在教学产品设计上有创新能力;
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力;
4、抗压能力强,有强烈的开拓精神和事业责任心。
项目岗位职责11
1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;
2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;
5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;
6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;
9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;
2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;
5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;
6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;
9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。
项目岗位职责12
职责:
1、在总经理的领导下展开全公司的工程管理工作,协助总经理抓好公司工程建设管理和技术创新工作。
2、参加图纸会审,审批专项施工方案,参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。
3、协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。
5、关注市场动态,对行业中的新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。
6、拟定及完善项目施工标准,对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
7、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
8、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
9、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系,保证工作顺利开展。
任职要求:
1、建筑类或工民建相关专业,大专及以上学历,高级工程师,一级注册建造师。
2、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验,有担任项目总工,所在项目有市级以上工程奖项者优先。
3、较强的技术领导能力和技术决策能力,较强的分析、解决问题的能力以及全局观念。
4、良好的沟通表达、组织协调能力,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能,具备良好的工作执行力。
5、责任心强,认真务实,一切以公司利益为重。
项目岗位职责13
一、职责单位和职责人
职责单位:__财务处。
职责人:承办人(A角、B角)、分管副处长、处长、分管副校长、校长、校长办公会成员。
二、权力行使依据
经费支出审批按黑河学院专项资金管理办法(试行)(黑院政发〔20____〕91号)执行。
三、审批条件和标准
(一)第四条“各类专项资金在学院统一安排下,由财务处负责资金管理和日常核算工作,项目资金务必按来源渠道和建设项目分别设账,单独核算,专款专用,学校任何部门和单位不得{BAIHUAWEN.CN}截留、挪用和挤占。”
(二)黑河学院专项资金管理办法(试行)第六条“学院专项资金主要用于重点学科建设(包括平台建设)、人才队伍建设、公共服务体系建设(包括网络
建设、图书信息建设)、基础设施建设。”
(三)黑河学院专项资金管理办法(试行)第七条“专项资金主要用于为完成该建设项目在实施过程中所发生的各项费用,包括业务费、设备购置费、修缮费等支出。”
(四)黑河学院专项资金管理办法(试行)第九条“专项资金不得用于各种罚款、还贷、捐赠赞助、对外投资、发放各种劳务奖金以及与建设项目无关的其他开支。”
四、所需资料
(一)项目申请书;
(二)项目计划任务书;
(三)黑河学院预算分配方案;
(四)可行性研究报告。
五、受理
专项资金支出受理时间按专项资金管理办法发布时间确定。承办人(A角、B角)对各部门申报材料进行形式审查,贴合相关规定,予以受理,要求经办人现场登记。材料不齐全的,当场一次性告知申请单位需要补正的资料。不贴合专项资金管理办法要求或弄虚作假的,不予受理,并说明理由。
六、核准与决定
(一)受理后,承办人(A角、B角)按要求审核申报材料后,报分管副处长;分管副处长同意后报处长审定,处长同意后报校长审定;
(二)承办人(A角、B角)根据处长意见,确定专项经费支出日程,由分管副处长审核,处长审定,报请校长确定后,支付中心电话通知各部门经办人。
七、审批时限
自受理之日起15个工作日内作出是否核准的决定,并在7个工作日内召开校长办公会组织审核,在审核后的一周内,正式通知各部门。
八、公开公示
本管理办法在黑河学院印发的财务处工作管理条例中长期公布,专项经费支出将在校内办公网上长期公布。
九、监督检查
按照《黑河学院关于执行规范权力运行制度监督检查办法(试行)》执行。
十、职责追究
按照《黑河学院关于违反规范权力运行制度职责追究办法(试行)》执行。
项目岗位职责14
第一章总则
第一条为贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》,保证《全民科学素质行动计划纲要》顺利实施,夯实建设创新型城市的社会基础,切实提高财政资金的使用效益,支持和促进全市科普事业的发展。根据《科学事业单位财务制度》和《江苏省科学技术普及条例》的有关规定,特制定本办法。
第二条市级科普专项经费是市财政为加强科普事业宏观指导和建设,按照省、市委有关文件要求安排的专项经费,由市财政局和市科学技术协会共同管理。
第二章使用范围
第三条市级科普专项经费主要用于市本级科普项目建设的引导推动和科普业务活动费用,以及科普工作的表彰奖励。具体使用范围如下:
(一)青少年科普:主要指围绕未成年人“学科学、爱科学”的各类科技竞赛和科普活动、各类青少年科技场馆(室)建设引导、市级科技特色学校建设和科技辅导员业务培训等。
(二)城镇劳动人口科普:主要指围绕街道、社区科普创建引导、科教进社区(军营、企业、工地)及其它大型城市科普活动;围绕企业技术进步和职工技能培训、基层科协与市级学会干部及科技工作者开展的科普教育等活动。
(三)领导干部和公务员科普:主要指围绕提高领导干部和公务员的科学素质,着力提高其科学决策和科学管理的能力,在机关党政领导干部和公务员中开展科技素质培训和科普教育等活动。
(四)农民科普:主要指围绕社会主义新农村建设和兴农富民,向广大农民普及农业科技知识,推广先进实用技术,宣传科学思想,抵制封建迷信。引导和鼓励建立各类农村科普示范基地、“一站一员一栏”等平台建设,发挥农村致富带头人和农业专家库的作用,开展各类“科技三下乡”活动。
(五)科技社团科普:主要指苏州市科学技术协会所属市级学会、协会、研究会、高校和科研院所科协、企业科协开展的具有创新特点的各项科普宣传、科普教育、科普创作、科普研讨、科普论坛、科技推广等活动。
(六)重大科普宣传活动:主要指围绕党委政府中心工作,每年由市政府及中国科协组织的科普宣传周、全国科普日等专项活动。
(七)科普资源开发与共享:主要指科普影视拍摄、科普活动多媒体、科普展板制作、科普刊物出版及科普资料编制印刷等;重点扶持资助原创性和选题优秀的科普作品,鼓励、引导社会力量参与科普作品的创作开发。
(八)科普基础设施建设和维护:小型科普场馆建设的引导资金投入;科普画廊和科普网站的建设,大型科普设施建设方案的调研活动;科普设施的维护管理。
(九)大众传媒的利用:主要指在电台、电视台、报刊等新闻媒体上开辟科普专栏和专版;租用户外大型电子屏幕进行科普宣传的项目。
(十)围绕全市科普工作目标,由各区承办的对全市产生直接影响和有示范作用的活动,以及由各区作为投资主体且具有典型推广意义的项目,给予一定的补贴。
(十一)优秀活动项目的评比:鼓励各项科普活动在形式、内容、效果上不断创新,对在活动中积极创新,成绩显著的单位和个人等给予表彰。
(十二)经市财政局、市科协批准的其它科普项目支出。
第三章项目审定及预算审批
第四条市级科普专项经费实行预、决算制度。
第五条市级科普专项经费的支出预算由市科协根据全市科普发展计划及省、市当年工作部署,提出初步安排意见,并会同市财政局确定重点科普项目计划,纳入市科协年度部门预算。
第六条市科协根据部门预算提出市级科普专项经费安排计划报市财政局。市财政局审核后,下达市级年度科普专项经费的补助项目和补助额。
第四章管理与监督
第八条市级科普专项经费项目实行“专项核算,专款专用、提高效益”的管理办法。
第九条市财政局和市科协负责市级科普专项经费的财务管理。市财政局、市科协将组织力量对市级科普专项经费使用情况进行定期或不定期的抽查并进行监督评估。年终市科协将市级科普专项经费决算及使用情况按绩效考核的要求书面报市财政局。
第十条科普项目一经确定,不得随意变更。如遇特殊情况确需调整或变动项目计划的,由市科协报经市财政局审核后方可调整或变动。
第十一条市级科普项目实行项目经费责任制度,预算确定的项目须签订《苏州市财政拨款项目责任书》后,按责任书规定的金额、用途和进度拨款。需要政府采购的要严格按照政府采购有关规定执行。如有发生违反责任书规定的行为,市财政局将停止拨款、收回补助经费,并追究有关人员和单位负责人的责任。
第五章附则
第十二条本办法由市财政局和市科协负责解释。
第十三条各市(县)、区可参照制订相应的管理办法,并落实好科普专项经费。
第十四条本办法自20__年10月1日起实施,原《苏州市市级科普专项经费管理办法》停止执行。
项目岗位职责15
一、岗位职责
1、参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划;
2、按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作及时记录各种工作要素,编制完整的产品文件。
3、汇同产品生产部门完成试生产,处理试生产中的设计问题。
4、总结产品研发经验,持续产品的改进,并根据客户或公司有关部门的.合理要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作。
5、协助质量、销售部门解决客户技术问题和搞好客户服务。
6、为产品的投标提供技术支持。
7、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。
二、工作权限
1、对产品试生产过程中的技术、工艺指导权。
2、对新产品开发、项目投资的建议、调查权。
3、对产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。
技术研发部技师岗位职责
一、岗位职责:
1、参与产品开发、研制工作并协助设计人员完成任务。
2、根据设计图纸或产品样本、完成新产品试制任务。
3、负责制作新产品所需的工装、模具。
4、及时反映产品试制过程中出现的问题并提出解决的方案。
5、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。
二、工作权限:
1、对产品试生产中技术、工艺参与权。
2、对新产品开发、项目投资的建议权。
3、对与产品有关的工装、模具有建议修改权。
新员工入职培训流程
本部门新员工入职的培训分三个阶段:
一阶段:了解熟悉公司产品以及生产工艺过程;各车间生产设备、工装、模具;实习时间:一周(六天),主要生产车间跟班时间不少于1天,其它车间不少于半天,考核合格后方能开始第二个阶段的培训。
二阶段:下达日常工作任务,参与公司产品研发工作,工艺、技术改进工作,解决生产中的技术问题。
三阶段:独立承担产品开发研制中部份工作,对新产品试生产过程中的技术,工艺进行指导,编制产品技术工艺文件。
项目岗位职责16
1.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
2.负责新产品研发计划的制定与实施。
3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作,管理和调配整个公司的研发技术
4.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。
5.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。
6.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。
7.组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。
8.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
9.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。
10.人员和模拟绩效考核,订单评审,全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
11.负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
12.按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。
14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15.编制设计费用预算,控制各项设计费用支出。
16.接受领导布置的专项任务和临时性任务。
17.保持与公司最高层沟通,密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
结构工程师岗位职责
1.协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.组织编制结构设计文件、图纸。
3.编写设计和目录。
4.组织收集结构设计资料,拟订结构设计计划。
5.主持结构设计的交底工作。
6.承担设计方案中的结构设计工作。
7.与生产部门沟通,做设计回访指导。
8.向销售部门提供说明,编制培训教材。
9.负责模具试模的跟踪。
10.对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档。
11.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;
12.产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息。
13.完成领导临时交办的其他任务。
电子工程师岗位职责
1.协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.主要负责LED灯具的驱动电源设计开发工作,根据项目需求独立进行驱动电源的设计分析,并按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作;
3.协助研发经理完成电路计算分析,电子电路维修与优化;
4.电子元器件的品质标准及检验标准的建立;
5.指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料;
6.新产品开发项目的配合跟进;
7.指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题;
技术员岗位职责
1.协助项目负责人/工程师完成调试任务。
2.协助项目负责人购买新材料或器件,组织相关物料制作样品,对项目试制的样品进行测试、验证并作相关详细记录。
3.协助项目负责人制作认证样品或客户样品。
4.协助项目负责人编写技术指导性文件。
5.协助项目负责人跟踪项目试产过程、批产过程。
6.将测试与试产、量产过程中出现的一些技术问题反应给上级以及相关的人员,分析问题,提出对问题的改进方案。
7.负责技术工艺改进的具体验证实验的进行。
8.负责协助收集本行业新的技术、材料、工艺信息。
9.负责对公司产品的设计水平和工艺水平提出不断改善建议。
10.负责部门之间的平行沟通协调。
11.负责工作现场“7S”工作及研发部设备的.保养及维护执行工作。
12.上级交办的其他事务。
研发助理岗位职责
1.协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。
2.参与新技术、新产品的引进及研发。
3.配合工程师做好采购询价等工作。
4.协助研发项目的管理、监督和监控。
5.负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。
6.根据客户需求和营销需要,制作各类产品和技术资料
7.协助所负责部门的研发辅助工作事宜;
8.协助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪;
9.协助做适当的部门管理统计工作;
10.研发资料、文档的内部归档和外部发送;
11.研发所需数据、资料的调研与整理;
12.负责研发部门的会议安排,记录,跟踪等等;
13.协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。
14.配合销售人员,对客户提供技术服务和技术支持
15.合同跟单、落实、追踪。
项目岗位职责17
项目经理:
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。
2、根据业主批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负管理责任。
4、根据业主批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。
5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。
8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。
9、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的’专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。
项目副经理职责:
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用,保证工程质量。
2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。
3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作,审核施工单位上交的技术核定单。
4、审核技术质量资料,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、协助业主解决工程当中的技术问题,对一般技术问题做出处理方案,对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案,并组织监理按方案督促施工单位进行施工。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。
8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报业主相关部门。
10、负责对施工单位放线结果的审查工作,对建筑的轴线标高的核查工作。
11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
12、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
项目专业工程师:
1、项目工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行工程项目的管理工作。
2、根据业主批准的施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加相应专业工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收。
4、根据业主批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。
5、参加工程合同管理,严格执行工程合同规定,确保工程合同履约完成,协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。
8、负责现场工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,对现场工程施工进行准确记录。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
费用工程师职责:
1、配合甲方做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。
2、熟悉项目各个包施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书。
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。
5、协助财务部对工程项目的进行成本核算。
6、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。
7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
8、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。
9、及时完成领导交办的其他任务。
工程资料管理:
一、工程项目资料的管理职责:
1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。
2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、正确和安全。
二、工程项目资料管理规定:
1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。
2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存。
3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换。
4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。
三、工程项目文件资料的签收传递规定:
1、设立文件签收本,一切文件资料必须送达时要求签收。整理、归档,确保工程项目资料的完整、
2、设立文件发文本,一切文件资料必须发送时要求接收人签收。
3、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名。
4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式,均具实名。
5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。
6、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。
四、工程项目管理规定表格:
管理通用表格附后,工程管理过程中必须采用相关表格。
安全工程师职责:
在项目经理领导下,协助业主开展项目安全、职业健康与环境管理工作。
1、制定项目部安全管理、职业健康管理计划,明确管理目标、组织机构和职责。
2、对危险源进行辨识并制定控制管理措施,制定对从事危险作业人员的培训教育计划。
3、对项目全过程各阶段的活动进行安全生产指导、监督和检查,对发现的安全隐患下达整改通知。
4、配合总包依据规定对安全事故进行处理并报告。
5、审查总包单位人员的环境保护、安全生产知识教育和培训记录。
6、负责安全生产、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序。
7、识别潜在的危险源并组织采取措施予以预防和减少可能引发的伤害。
8、识别潜在的影响环境的因素或紧急情况并采取措施予以预防或减少可能伴随的环境影响。
9、落实法律、法规对项目的要求,执行项目环境巡视检查,配合组织项目应急预案的演练。
进度工程师职责:
在项目经理领导下,实施进度控制。
1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次,编制项目进度计划。
2、向各总包单位下达经批准的进度计划,并审查各总包单位编制的进度计划,归总完整的项目目标进度计划。
3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。
4、主导对项目的进度控制,对产生的偏差予以汇总,必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。
5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析,提醒各包商的同事强化进度的监控。
6、检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提出措施和意见,并向项目控制经理及项目控制部报告。
7、跟踪协调设计图纸的交付进度。
8、按照变更程序,对重大的业主变更、内部变更进行分析,评估其对进度计划的影响,供项目经理决策。
9、定期向项目经理提交工作报告。
10、项目结束时,对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档,进行项目进度管理工作的总结。
11、完成项目经理交办的其他工作。
项目岗位职责18
1、市场开发:定期拜访客户,收集竞争对手信息等,并形成报告;熟悉所辖区域内市场现状,形成对区域内可成交客户和各类合作资源的有效覆盖和持续交往合作;根据业务发展策略,针对不同类的客户,负责按照客户各自特点建立客户资料数据库,并定期负责维护更新,确保业务持续稳健开展;
2、项目管理:负责从客户需求挖掘、产品设计、交易结构搭建、项目尽职调查、资信评估、合同谈判和签署等工作,配合签约项目的商务运作等整个工作流程;
3、业绩达成:依据部门的年度经营预算并结合本区域的.市场情况,制定分解实施计划,并积极获取内外部资源支持,完成当项目规模及利润额等各项经营指标;
4、资产安全:结合公司相关制度及市场实际情况,定期拜访客户,负责配合对投后项目进行跟踪管理,对融资人在贷款期间不间断的协调管控,确保到期本息按期足额收回;
5、行业分析:系统收集整理行业信息,充分整合市场需求并进行持续有效分析,为公司及部门提供决策信息支持;
6、资金对接:维护和同业、银行、信托、资管等的关系,确保项目资金对接;
7、配合上级领导完成其他工作;
项目岗位职责19
1、编制目的
本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
(1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。
(2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。
(3)负责对合同的履行进行监督。
(4)负责对分包方的考核。
(5)负责合同和分包方原始资料的管理。
3、工作内容
(1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。
(2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。
(3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。
(4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的.原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。
(5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。
(6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。
(7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。
(8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。
(9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。
(10)完成领导临时交办的任务。
4、本岗位需要存档资料
(1)合同台帐
(2)合同履约分析记录
(3)合格分包方名册.
(4)合格分包方考核、重新考察记录
(5)分包、分供合同草案评审记录
(6)合同变更台帐
(7)其他应保存的资料
(8)各类合同及协议
5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度
(1)《中华人民共和国国建筑法》
(2)《中华人民共和国国合同法》
(3)《中华人民共和国国招投标法》
(4)《中华人民共和国国统计法》
(5)《中华人民共和国国民事诉讼法》
(6)《中华人民共和国国公司法》
(7)《中华人民共和国国环境保护法》
(8)《中华人民共和国国工会法》
(9)《中华人民共和国国档案法》
(10)《中华人民共和国国保守国家秘密法》
(11)《中华人民共和国国保险法》
(12)工程所在地地方政府法规和要求
(13)建筑工程施工合同
(14)定额及相关配套文件
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