岗位职责范文模板大全（汇编14篇）

岗位职责是指员工在工作中所承担的具体任务和责任，以及为实现组织目标所必须遵守的工作要求和行为规范。它通常包括职位名称、工作职责、工作标准、工作时间、工作流程、所需技能和知识等方面的内容。

岗位职责的意义在于明确员工的工作范围和要求，提高工作效率和质量，确保组织目标的实现。通过明确岗位职责，可以避免职责不清、互相推诿等问题，同时也可以为员工提供清晰的职业发展路径和晋升机会。

在制定岗位职责时，应该根据组织的实际情况和需要，结合员工的个人特点和优势，制定出符合实际的工作要求和标准，以提高员工的工作积极性和主动性，促进组织的健康发展。

岗位职责1

IPQC职责：

1、对生产过程中的产品进行检验，并作好记录

2、根据检验记录填写检验报告

3、对检验发现的问题提出改善对策

IPQC（InPutProceQualityControl）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。

（属品管部）

1、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的标识及统计；

2、负责巡检，对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查。

3、IPQC一般是首检、巡检和抽检；是制程中巡回流动检验;属品管部管理、

生产过程检验（IPQC）：

一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制，即InproceQualityControl。而相对于该阶段的品质检验，则称为FQC（FinalQualityControl）。

①过程检验的方式主要有：

a、首件自检、互检、专检相结合；

b、过程控制与抽检、巡检相结合；

c、多道工序集中检验；

d、逐道工序进行检验；

e、产品完成后检验；

f、抽样与全检相结合；

②过程品质控制（IPQC）：是对生产过程做巡回检验。

a、首件检验；

b、材料核对；

c、巡检：保证合适的巡检时间和频率，严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验;d检验记录，应如实填写。

③过程产品品质检验（FQC）：是针对产品完工后的品质验证以确定该批产品可否流入下道工序，属定点检验或验收检验。

a、检验项目：外观、尺寸、理化特性等；

b、检验方式：一般采用抽样检验；

c、不合格处理；

d、记录；

④依据的标准：《作业指导书》、《工序检验标准》、《过程检验和试验程序》等等。

品质检验方法

1、全数检验：将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。适用于以下情形：

①批量较小，检验简单且费用较低；

②产品必须是合格；

③产品中如有少量的不合格，可能导致该产品产生致命性影响。

2、抽样检验：从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验，并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动，是一种典型的统计推断工作。

①适用于以下情形：

a、对产品性能检验需进行破坏性试验；

b、批量太大，无法进行全数检验；

c、需较长的检验时间和较高的检验费用；

d、允许有一定程度的不良品存在。

②抽样检验中的有关术语：

a、检验批：同样产品集中在一起作为抽验对象；一般来说，一个生产批即为一个检验批。可以将一个生产批分成若干检验批，但一个检验批不能包含多个生产批，也不能随意组合检验批。

b、批量：批中所含单位数量；

c、抽样数：从批中抽取的产品数量；

d、不合格判定数（Re）：Refuse的缩写即拒收；

e、合格判定数（Ac）：Accept的缩写即接收；

f、合格质量水平（AQL）：AcceptableQualityLevel的缩写。通俗地讲即是可接收的不合格品率。

3、抽样方案的确定：我厂采用的抽样方案是根据国家标准GB2828《逐批检验计数抽样程序及抽样表》来设计的。具体应用步骤如下：

①确定产品的质量判定标准：

②选择检查水平：一般检查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊检查水平分S-

1、S-

2、S-

3、S-4，一般情况下，采用一般水平Ⅱ。

③选择合格质量水平（AQL）：AQL是选择抽样方案的主要依据，应由生产方和使用方共同商定。

④确定样本量字码，即抽样数。

⑤选择抽样方案类型：如一次正常抽样方案，加严抽样方案，还是多次抽样方案。

⑥查表确定合格判定数（AC）和不合格判定数（Re）。

岗位职责2

西餐厅厨师长岗位职责

岗位名称：西餐厨房厨师长

直接上级：行政主厨

本职工作：主持对西餐厨房的日常管理工作

直接责任：

1、每日参加厨房部的早例会，记录内容，递交本部门的工作报告，汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

2、在客人面前保持友好、亲切、整洁的职业形象。

3、协助行政总厨制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及食品价格。

4、布置工作任务，安排工作细节，并对员工工作给予指导和监督。

5、安排厨房员工工作时间表，确保合理使用人力，必要时安排员工加班。

6、监督、检查员工的个人卫生和劳动纪律。

7、协助行政总厨检验食品质量、制订原料采购计划，确保所有原料在使用过程中没有浪费或损坏等情况。

8、全面负责所管辖范围内工具、设备、设施的正常使用、清洁和维护保养，以及工作区域的清洁卫生。

9、定期对下属进行绩效评估，向上级提出奖惩建议，并实施对厨师的技术培训。

10、确保厨房食品出品质量。经常检查食品味道、成色、所要求的温度及菜肴的份额。

11、各岗的业务操作检查和理论学习。

12、正确传达行政总厨的指示。

13、按工作程序做好与西餐厅、采购部、总仓部、管事部的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

14、制订西餐厨房年度工作目标和工作计划，按月做出预算及月度工作计划，报批通过后执行。

15、负责制定西餐厨房的工作程序和规章制度，报批通过后施行。

16、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

17、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

18、向直接下级授权。

19、负责西餐厨房主管工作程序的培训、执行、检查。

20、制定西餐厨房岗位技能培训计划协助培训部实施、考核。

21、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

22、了解西餐厨房工作情况和相关数据。

23、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

24、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后施行，转人力资源部备案。

25、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

26、审批直接下级上报的过失单和奖励单，报人力资源部核准执行。

27、及时对下级工作中的争议做出裁决。

28、定期向行政总厨述职。

29、负责本部门主管级人员任用的提名。

30、关心所属下级的思想、工作、生活。

领导责任：

1、对西餐厨房工作目标的完成负责。

2、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

3、对西餐厨房给企业造成的影响负责。

4、对西餐厨房预算开支的合理支配负责。

5、对西餐厨房工作程序的正确执行负责。

6、对西餐厨房负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

7、对西餐厨房所掌管企业秘密的安全负责。

管辖范围：

1、西餐厨房所属员工。

2、西餐厨房所属办公场所及办公设施、设备。

2西餐厅厨师岗位职责

一、西厨厨师层级关系

直接上级：后勤管员（番禺后勤管理）部主管

二、西厨厨师任职要求

有从事西厨工作三年以上、有基本西厨的操作经验在星级酒店有过三年以上的工作经验。

三、西厨厨师岗位职责

1、负责协助主理做好出品工作。

2、负责每日的物料食品的领取及厨房开炉打荷切配等工作。

3、负责砧板的厨师每天上班前要检查冰柜的用料是否够用配料是否齐全，有否变味按各种用料的须要来预计用料量，保持食品的新鲜度，生熟食品分开存放。

4、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处，并密封存放冰箱中。

5、严格按顺序出菜，时刻注意卫生要求出品质量。

6、对肉类的加工要精细准确，熟悉肉类的配存及保存，对海鲜类要按要求仔细加工。

7、负责厨具的清洁，剩余的食品放回冰柜保存，并把台面的清洁卫生器具整齐摆放。

岗位职责3

工作职责：

1、负责医院信息化项目的规划、督办，统筹工作；

2、负责医院各类信息管理系统日常管理及优化；

3、负责医院信息系统及网络设计、安装、调试、维护等工作；

4、负责医院软硬件管理，保障医院临床工作的正常运转；

5、负责制定和完善医院信息化建设和管理制度，规范医院信息化建设工作。

任职条件：

1、计算机、信息技术等相关专业，本科及以上学历；

2、10年以上信息化专业工作经验，有医院信息化工作经验者优先；

3、熟悉计算机网络系统建设、弱电系统集成、视频监控、通讯等相关工作；

4、熟悉IT系统集成相关工作，熟悉大型数据库（SQLServer/Oracle/DB2）管理工作；掌握医院信息工作相关专业技能；

5、熟悉信息化软件集成，及软件功能模块API对接；

6、具有医疗设备厂商沟通洽谈能力；

7、具有组织、协调领导部门工作的能力；

8、思路清晰，学习能力强，能够承受较大工作压力。

岗位职责4

一、职责：

负责该部门的日常工作安排和管理，并对出品质量的监督与检查。

二、凉菜加工：

1、菜品加工需按餐厅菜谱和总厨的要求进行制作。

2、根据菜肴要求，按用途、规格对初加工原料分档、切割。

3、将组合菜肴的，各种配料按规格、品种分别放置。

4、运用厨房已配置好的各种调味品，按既定的味型准确调味。并避免调味相互交叉串味。

5、根据菜肴的质感、质地，选择适当的烹制方法，合理运用火力，准确掌握时间，保证菜肴的高品质。

6、切割时严格遵守生、熟原料分开，分别使用专用的器皿与用具。

7、确保菜肴装盘美观，严把各个环节的卫生关。

三、凉菜制作流程：

1、清点冰箱，备好待烹制加工的原料，准备好用具和盛具。

2、按照菜肴的烹调，要求去配齐主、辅料，准确调味控制好火候。

3、备齐菜品相关的所需装饰物，并确保卫生。

4、清点工作中所需的餐具、用具，并将其清洁、整理、归位。

5、调制各类调味汁，保证足够的使用量。

6、根据订餐情况，将成品按预定的数量，预先装盘备好。属淋汁、拌味的菜肴，在不影响菜品质量的前提下，应在开餐前先淋、先拌，做好准备。

二、开餐流程：

1、接到前台下单后，迅速将已烹制好的菜肴，切割后装盘，摆上装饰品，清洁盘边，直至美观符合出菜标准。

2、开餐期间随时检查所备菜肴及饰物，以便及时准备。

3、收市后将经营剩余菜品、调味品妥善保管，确保品质以备下一餐使用。

4、清洗工具、用具，清运垃圾，清洁整理工作区域及冷藏柜卫生。

岗位职责5

一、职责：

负责该部门的日常工作安排和全面技术管理，食品质量检查和监督，并指挥出品现场。

二、具体程序：

1、原料准备：

1)清理食品柜、冷藏柜的，成品和半成品，按原料进行清洗、解冻。

2)备足并浸洗干净各种批、皮、心、面、配料等原料。

3)备足面、米、粉、糖、油、豆、果、蜜饯等制品原料。

4)开领料单将所需原料领够，并检查质量、规格、保质期等是否符合使用标准，不达标的退回库房并汇报，部门主管。

5)根据菜单品种和当班工作量，从粗加工处取来已加工好的所需原料。初步加工各种需用的生、熟、荤、素用料。

6)认真清洗制作用的荤、素原料，要求无泥沙、无杂物、清洗卫生达到质量标准。

7)认真对各种原料的加工工具、用具、盛具、设备进行清洁和消毒，保证卫生质量。

2、加工制作：

1)严格按操作程序标准，进行原料加工、制作。

2)运用正确的方法精心制作各种荤、素、甜馅，要求符合质量标准。

3)运用正确的方法、比例精心制作各品种的配料、面团。

4)按照成本要求认真制作各种半成品，形、味都要符合标准。

5)按照成本要求精心炸、烤、烘、煮、蒸，制作各式品种的成品。要求形、色、味、质等符合标准。

6)认真构思、精心制作各式糕点品种，要求形态美观、色泽鲜艳协调。

7)预制出的品种装入专用盛具，作好保洁工作。

8)保证菜品的出品时间，按出品的时间合理预制。需淋汁的小吃要先调汁，临上小吃时再淋汁，要保色、保质。

9)小吃装盘要精心结合其特点，合理摆放、造型，辅以恰当的装饰，提高出品质量与档次。

三、收尾工作：

1、收市后作好成品、半成品的保管和收尾工作。

2、成品、半成品按类别放入专用盛具内，放入专用冰箱。

3、未加工原料装好放在通风的货架上，保持新鲜度以便再利用。

4、工具、盛具、用具清洗干净，擦拭并分别放好。工具要存放在专用工具箱中，菜墩刮洗干净立放于菜案上保持干燥、通风、防止发霉。

5、离开岗位时要确保地面、墙壁和用具、设备等无污物、无污迹，达到光洁、明亮。

岗位职责6

校医室主任岗位职责

校医室管理

1、负责校医室全面工作；

门诊医疗

2、负责接待师生的就诊；

3、协助完成药品的购入、清点、核对等管理工作；

4、负责记录统计师生药费；

师生卫生保健

5、负责组织职工体检；

6、负责职工保健；

7、负责组织学生体检；

8、负责学生阳性体征追踪管理；

传染病、流行病防控

9、负责校内传染病、流行病防控工作，制订传染病、流行病防控预案并组织落实，做好晨午检，传染病筛查等工作；

10、负责校内传染病、流行病情况统计上报、追踪；

11、负责各种材料记录；

公费医疗管理工作

12、负责收集教职工公费医疗单据；

13、负责录入并核对公费医疗各项数额；

14、负责验方；

15、负责报销统计、核对和手续办理；

16、负责全校职工半年、全年药费统计及奖励工作；

17、公费医疗年度注册、临时调入人员注册工作；

医疗照顾

18、负责统计药费收据；

19、负责到市社保中心审核、报销；

计划生育工作

20、负责计划生育政策执行，完成各种上报材料；

21、参加上级会议及统计报表；

22、负责计划生育活动的`组织落实；

上级部门检查验收

23、负责检查验收资料的准备及材料上报；

24、负责上级部门检查接待；

统计报表

25、负责校医室年检工作；

26、负责完成通州区卫生局、病控中心、药监局、卫生监督所报表；

其他

27、协助完成校医室的消毒等各项治疗准备工作；

28、完成领导交办的其他工作。

岗位职责7

xx酒店工程部空调班工作范围及岗位职责

(一)空调班的工作范围:

1、负责酒店中央空调系统的运行管理;

2、负责酒店所有空调、通风设备的`维修保养和检修;

3、负责酒店冷藏设备的维护保养和故障检修,负责所有电冰箱修理;

4、负责酒店中央空调水系统的维护保养和故障检修;

5、负责空调、冷藏设备、电机及控制电器的维护保养和故障检修。

(二)空调班的岗位职责:

1、坚守岗位,服从指挥,对上级安排的工作按时努力完成;

2、严格执行安全操作及保养规程,保证维修质量,维修前报告运行值班长,检查完毕要报告值班长设备维修后状况,同时在档案做好记录;

3、发生故障时,积极抢修应急,故障未处理完毕不得下班;

4、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,维修要迅速、及时、维修完毕及时返回班组待令;

5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷;

6、维修人员违反制度,拖延时间,修理质量低劣,造成影响营业或损坏设备,追究当事者责任。

岗位职责8

1、试验室主任对本项目试验室安全管理工作全面负责,是第一责任人,对总监理工程师负责。

2、贯彻落实执行上级有关的政策、方针、法规、条例和制度,确立本项目试验室的安全方针和安全目标。

3、负责制定试验室岗位责任制,明确分工责任到人,定期检查落实情

况。负责组织试验人员的培训、考核。

4、经常对本试验室人员进行安全思想教育,督促全体试验人员牢固树立“以人为本”的观念,要认识到在一切试验室工作中人是第一位的,首先要保障人身安全。要牢固树立安全意识,坚持“安全第一、预防为主”的原则,遵守试验室安全管理规章制度,克服麻痹大意思想,掌握基本的安全知识和救助知识。

5、对试验室安全条件和设施,要进行定期或不定期的检查,及时补充、更换失效器材,指导本试验室人员掌握安全器材和设施的`维护和使用。发现安全隐患尽快整改。

6、经常进行本实验室的消防安全检查,特别注意易燃与易爆药品及设施的消防安全。对易燃、易爆、剧毒、和放射性物质等危险品,要按规定设专用库房,做到专室专柜储存,并指定专人、双人双锁妥善保管,要有可靠的安全防范措施。领用时必须经试验室主任签署意见后领用,使用剩余部分要立即退回,并作好详细领用登记。

7、节假日前必须亲自查找本试验室安全隐患,及时采取措施,杜绝安全事故。

8、发生试验检测安全事故及时采取自救措施并向驻地监理代表及公司主管部门报告。

9、协助安全事故、火警事故的调查分析处理,落实事故“四不放过”的原则,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。

岗位职责9

1。上班准时集合，列队整齐，正确佩带工作证，仪容整洁规范。

2。工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作，离开岗位必须向班长请假，严禁自行换岗或穿岗工作。

3。操作标准，动作标准，质量标准一定按照上级指导进行，严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁，顺畅。

4。内部人员工作要主动，相互配合，共同进取，对品质相互探讨，对效率并肩进取，凝聚团队精神。

5。上班时间不得大声喧哗，大肆戏耍或严重影响车间秩序。自觉遵守车间纪律。

6。维护公司财物，爱护机械设备，严禁浪费原材料或日用损耗品，做好设备保养及地面整洁工作，维护好自己操作的机器。

7。工作主动，心态平衡，别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。

8。严禁无病装痛或找其他理由请假，找他人代替请假，旷工等。

9。进入车间，严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍。

10。看到任何不良行为。如有人偷盗公司物品或损坏公司财物，产品加工出现异常等，都能及时制止。发现火灾隐患能主动排除并反映。

11。如遇火警能保持冷静，迅速关闭电源，移开可燃及助燃物，利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退，切勿乱做一团或相互践踏。

12。严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器，操作设备时严禁有任何小动作。

岗位职责10

一、学习贯彻教育法规，认真学习和详细了解国家、政府管与幼儿园安全管理的法规和文件，提高对门卫工作重要性的认识，把保护幼儿生命和广大教职工的安全、国家的财产当作自己的神圣职责，放在工作的首位。

二、执行幼儿园工作计划，制定本部门工作计划，接受园长的检查、指导，定期汇报工作，对园长负责。

三、按照幼儿园的规定时间开放大门，严格作息时间，同时也热情对待幼儿家长，为他们提供各种方便。

四、陌生人入园必须出示证件进行登记，对来访者要问明来由，及时与园长联系。拾荒者和一切闲杂人员不得进入园内，如一经发现，及时问明情况并劝其离园。

五、机动车辆未经允许不得进入园内，尤其在幼儿放学时及雨雪天更注意避免发生任何交通事故。

六、幼儿放学及园工离园后要及时关门锁门

七、夜间及节假日要坚持园内巡逻制度，前后楼及重点部位，如园长室、财务室、食堂等更要确保安全。

八、坚持岗位，工作时间不做和工作无关的私事，不得擅离职守，彻底杜绝幼儿走失现象。

九、除做好门卫工作外，并要保证做好门卫包干区的卫生工作。

十、完成园领导交办的其他工作。

岗位职责11

1、坚持党的四项基本原则，认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。

2、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。

3、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。

4、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。

5、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。

6、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。

7、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。

8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

9、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的`规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。

10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。

11、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。

12、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。

13、完成领导安排的其他工作。

岗位职责12

做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产服务中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿。

为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大。

在9月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过一个月的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避免了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除不安全因素，要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量，我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

二、工作中存在的问题：

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。

三、下步工作设想：

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。

2、掌握特点，总结规律，提高工作水平。

3、增强创新意识，不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作，深入场所了解落实情况，并及时做好信息反馈;四是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家!

岗位职责13

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务，以下是我的述职报告。

一、生产管理和产品质量方面

公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

现在的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在”待生产”期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

三、人员方面

随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。公司重视我们员工的健康，完成了年度体检;也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。

四、存在的不足

对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少。

五、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行;把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

岗位职责14

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。以下是我的述职报告。

一、对生产部工作的认识

生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标;反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种。种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

二、生产流程

按照公司生产流程，我依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货;依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单;监控生产订单完成生产进度。

三、工作认真细心

因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。

四、坚定不移、不厌其烦的跟催精神

有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

五、处理好人际关系

一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

如今，一年过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

感谢您花时间阅读本文。如果您觉得岗位职责这篇文章对您有所帮助，我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力，为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快！