物业春节工作计划范文模板大全（精品12篇）

物业春节工作计划是对物业公司在春节期间的工作进行规划和安排。计划中应该包括以下几个方面的内容：

1. 人员安排：根据岗位需要，合理分配人力资源，确保各项工作的顺利进行。

2. 安全管理：加强安全巡查，确保春节期间的安全稳定，预防火灾、盗窃等事故的发生。

3. 环境卫生：组织人员对小区进行全面的清洁整理，营造整洁、舒适的居住环境。

4. 客户服务：加强与客户沟通，了解客户的需求，提供优质的客户服务，确保客户满意度的提高。

5. 节日装饰：对小区进行适当的节日装饰，营造浓厚的节日氛围，提升小区的吸引力。

6. 费用结算：做好春节期间的费用结算工作，确保公司财务的稳健运行。

以上就是物业春节工作计划的含义和主要内容，希望对你有所帮助。

物业春节工作计划范文模板大全（精品12篇）

物业春节工作计划1

时间过得很快，20xx年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结：

一、物管费的收缴

我们都知道，物业管理的核心是物管费的收缴，平时我经常督促各个学校上门收缴物管费，对于各个学校收到的款项收入明细进行逐户仔细登记，并积极配合各学校统计员每月做好核对工作。认真完成各个学校的开票工作，确保收回各项资金。

二、有收入，就一定有支出

我对学校的成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为学校的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。

三、配合财务部做好各项工作

包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。

四、配合各学校的业主委员会委员做好各项工作

如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维修资金专户划入我们物业学校账上、帮助业委会存取定期款项等等，使各学校物业管理工作更好地进行下去。

五、20xx工作计划

1.要加强各项费用的收缴工作。物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业，要确保学校持续正常发展，必须做好物业管理各项费用的收取工作，并按时足额收缴;

2.我们要厉行节约、降低成本;

3.在维修资金管理方面，我想有必要做好一切台帐，特别是需要学校垫支的物品，因为暂时不能分摊，以后维修到了才可以分摊，所以台帐是很重要的，如稍有疏忽，就会增加学校的费用，使学校利益受到损失，所以这一点是很重要的。

总之，自从我加入物业以来，不管是对于学校还是学校领导及职工，从一开始的陌生到现在的逐步了解，给我印象最深的就是敬业精神，他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在未来的时间里，我除了要继续做好原来的工作，更加要注意的是：开源节流、降低成本、提高效益。节约每一分，用好每一分，因为我们的每一分钱都来之不易。我相信，靠我们大家的齐心协力，在未来新的一年里，我们物业的明天一定会更美好!

物业春节工作计划2

1、洁净绿化平常办理任务

一年去本着对员工划一公允、公道、地下的本则，增强员工相同、交换，培育员工的团队认识战散体凝集力，使员工以仆人翁义务感投进任务，任务从悲观主动转为主动自动，并年夜年夜的削减了职员活动。

2、员工培训任务

员工培训任务做为平常任务的目标使命(果年夜部门是新员工，皆是外行或底子已做过洁净任务)，操纵午时歇息时候每周一次，每次2小时的散中培训，培训内容包罗：《洁净根基技术》、《岗亭职责》、《操纵平安》、《洁净剂的机能战利用》、《机械装备的利用》等，并按照现实环境拟定了各岗亭的《岗亭操纵规程》及《查抄规程》、《培训规程》、《说话行动标准》及相干的任务方法，同时正在平常任务中没有中断的引导战培训，培训任务贯串全部上半年度，经查核，员工实操查核100%及格，实际查核95%合格。其他对两组工头停止了下层办理才能培训，使下层办理不竭增强战提升。

3、对两班组员工平常的仪容仪表、规矩礼仪、考勤规律、高低班排队、同一工鞋(员工自购)等严酷请求，并应用到平常任务中，洁净绿化员工的团体抽象及教养获得很年夜提升。

4、平常保净任务

增强一期的平常保净办理，特别是会所空中晶面处置、玻璃浑洗、地毯浑洗、油烟机浑洗等任务皆按打算完成，并按周打算、月打算按期完成对各个卫存亡角清算、天湖、仙子湖落叶清算、溪火泉源泥沙清算、喷泉浑洗、下火讲浑捞及山路浑扫等各项灵活任务，同时减鼎力度对中围及草坪落叶浑扫，渣滓搜集，卫死量量有了很年夜的改良战提升、渣滓搜集浑运实施日产日浑。

5、东西物料办理

为节制本钱，根绝物料华侈，洁净绿化物料实施专人专管，严酷发、收挂号，并按打算用量发用。经常使用东西实施以旧换新，东西实施自我保管，谁拾掉谁补偿，正在确保量量环境下，能省的必然省该用的便用，同时协同推销停止物料量量的把闭，物料单价的市场考查，选用量量靠得住、公道的价钱的物料，洁净物料耗损正在数目、价钱上皆降低良多，实正做到开源节省。同时做好各类机器装备的利用、保管养护任务，以提升机器装备的利用寿命。

6、洁净拓荒任务

正在确保平常保净任务同时，两期支楼单位洁净拓荒、及因为渗漏火维建后洁净、又一乡卖楼部、榜样房开下班做摆正在全部任务之尾位，按照现实环境，迷信公道变更员工，停止公道放置洁净拓荒、地板挨蜡战绿化动物布置等任务，正在全部员工的配合尽力下，美满完成并放置员……去年打算一样能够按照部分职责来讲，详细到那些职责选用何种方式计划落实实行，进度及节制计划，并对本年的不敷采纳改进计划及防备办法，同时连系公司的成长计划，调解任务的标的目的及重面，做到事前打算，事中节制，过后总结，使部分任务融进公司的成长年夜计中。

物业春节工作计划3

一、落实物业三级资质评定

按照湖南省江华瑶族自治县物业管理的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于200X年4月23日到期，初设1年的暂定期现已超出规定期限，其相关资质是由行政主管部门根据物业管理面积等参数来评审物业企业等级。据目前的管理面积，我公司可以评定为四级企业。我公司已在20xx年12月份承接江华县印象瑶都物业管理项目商住一体化约8万平方米，加上金龙华苑项目约80375.91平方米。目前我公司物业管理面积约16万平方米，这个数字对于物业企业来将是远远不够，初步计划如果能够顺利的拿下龙华.世纪城及华园国际对我们公司来说也将是住宅物业方面一个更大的奠基石。所以，企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料，不打无准备之仗。争取一次评审过关。

二、内部管理工作

（一）人力资源管理

物业公司在200X年成立初期时至今设置了管理处经理—工程经理—保安—保洁，但具体人员定岗定位及责任分工成效不是很明显，比如服务中心文件建档、人事、相关合同、制度汇编、小区规划、工程维修标准等无完善的体系，20xx年将重新调整管理架构，编制完善的管理制度及岗位职责。在现有的人员任用上，按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上，将给予更多的指导。

在员工的晋升上，更注重于不同岗位的轮换，加强内部员工的培养和选拔，带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯培训，培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中，必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性，同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将逐步完善制度，将员工接受的培训目标化，量化，作为年终考核的一个子项。管理人员必须要有较强的物业管理专业，基层员工进入公司接受公司的相关制度培训及岗位培训，技术性工种入公司后必须持相关国家认证证书上岗证上岗。20xx年的培训工作重点转移到管理处和班组长员工上，基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项，20xx年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

（二）品质管理

服务品质管理没有推行实施，力度未加强落实无法达到所理想效果。可以看出服务中心对小区业主所提出整改项及投诉问题重视度不够（可以讲能拖就拖，能推就推，无具体解决方案和办法），最重要的是小区业主针对物业服务行业思想接受意识还未转换过来，员工的培训工作执行力度不够，执行的标准没有真正的落实。为此，20xx年将实行服务品质管理的实施，为公司通过资质评审认打下坚实的基础，争取能够在20xx年第二季度通过三级资质并取得相关证书。

在20xx年上半年由物业公司负责人牵头对服务品质体系文件进行汇编，使得对公司更加合适而有效。针对服务品质文件，汇编精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的服务品质体系进行整编推行，实施不同标准的服务质量系统。

20xx年将实施由服务中心经理负责品质管理的落实执行，公司每个接管的项目都指定服务中心经理主抓质量管理工作并配合物业领导做好相关资料的汇编。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理分析报告等。同时，配合相关行政部门、业主的需求进行年度的质量管理分析调查，获得有效的内部管理信息和业主的建议，以便对项目的不合格项进行整改并逐步完善。

（三）行政工作

经了解金龙华苑服务中心在20xx年中，未能彻底的起到承上启下的作用，管理当中存在一些欠缺。为此，在20xx年要加强小区管理，做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱，具体设置在服务中心一楼前台处，用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询，由服务中心主管负责人抽专门的时间了解，并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议，或者阶段性的服务品质检查。

20xx年物业公司的消耗物品采购将由服务中心指定负责人进行统一采购。采购的形式采取固定供货商合同制服务，有利于节约成本和规范化操作。每月的25号报下个月的材料采购清单，次月3号领取所采购的物资，在有力保障项目正常运转的同时，注意费用的有效控制。

（四）企业文化和品牌打造

华安物业是年轻企业，依托金龙房地产公司和永州的经济发展环境状况，华安物业继承金龙房地产公司高效的服务质量标准，扎实的内部管理。打造华安物业服务品牌，铸造朝气逢勃的企业文化。在20xx年华安物业公司将通过举办一系列的活动，来铸造公司的品牌和文化。如：岗位技能竞赛、服务水平竞赛、棋和牌、扑克赛等，以此加强企业的凝聚力，增强员工的归属感，激发员工的工作热情。严肃工作纪律，从细小处做起，如：着统一服装上班、见面问好、主动为业主提供帮助、下班整理自己的岗位物品及清洁卫生等等。再就是举办多种多样的竞赛活动，同时积极参与有关物业管理的各种会议和培训，在小区业主心中建立良好的形象。

三、对外拓展

物业公司200X年4月成立至今为止已有三年，三年的时光已经过去了，20xx年如果不能够拓展管理面积，不但资质定级会成为一个问题，从长远的方面来讲，停止不前就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，20xx年的工作重点必须转移到这方面来（包括金龙华苑商业管理）。湖南永州的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场，再其次是商业楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，很难在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓商业物业、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。

在20xx年第一季度将组织人员对市场进行一次摸底调查，已调查结果调整公司的拓展方向。物业公司于20xx年12月承接印象瑶都项目，感觉到公司缺乏一个专业的团队来从事物业管理工作。使得该项目工作在以后人力投入的情况下，势必是一个较大的考验，江华县物业市场情况不熟（包括永州市物业市场），信息缺乏，虽做了周边大量的调查了解，但其他物业管理未能有好的趋势。因此，20xx年必须加大拓展工作力度，增加投入，拟设专门的人力资源部门招聘高素质人员来工作（基层管理、各部门基层员工），力争华安物业能够顺利的成长，不断的发展物业市场。

物业春节工作计划4

尊敬的业户：

您好!

为提升物业分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。

二月工作总结

一、物业管理服务部

1.消防设施设备检查维护;

2.九号楼规范标识标牌;

3.苑区标识规范;

4.苑区秩序维护;

5.开展暖心服务40余次。

二、工程维修服务组

1.苑区公共设施设备检修;

2.节前设施设备检查;

3.节日装饰安装;

4.公共区域井盖翻新;

5.规范电梯标识标牌。

三、环境管理服务组

1.楼道、电梯内卫生清洁;

2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

3.四害消杀;

4.草坪杂草清理;

5.苑区绿化日常养护。

四、物业服务中心

1.周一、周五做好朝送暮迎服务;

2.举办便民服务以及社区文化活动;

3.苑区巡查及整改;

4.业户拜访并了解业户需求;

5.装修及各项业务办理。

三月工作计划

一、物业管理服务部

1.做好消防设施设备养护管理工作;

2.标识标牌规范;

3.加强装修噪音管控;

4.加强商铺车辆停放管控。

二、工程维修服务组

1.电梯维护及保养;

2.节日装饰物拆除并收回仓库;

3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;

4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。

三、环境管理服务组

1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;

2.常规卫生清洁;

3.草坪修剪、绿化常规维护;

4.楼道玻璃擦拭。

四、物业服务中心

1.做好每周的巡区拜访工作;

2.举办3月份社区文化活动;

3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;

4.节日装饰及时拆除。

物业人始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主之所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。

物业春节工作计划5

20xx年是学校发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析学校发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现各项工作全面健康有序地发展，为全面完成学校发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

今年我学校工作重点主要有以下几个方面：

一、完善企业机制，强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的学校，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行学校各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化学校责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。计财部肩负着调控学校各项费用的合理支出，保证学校财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。

行政办办公室在今年工作的基础上，明年以学校对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。

市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供学校参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。

人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为学校今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。

承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。

锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为学校的日渐发展储备人才。学校的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。学校在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前学校(含外聘)员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度，扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业学校具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业学校目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

目前，物业学校在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。学校目前处于发育阶段，与本市大型物业学校存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

今后的展望：

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得一级物业资质;

其次，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性;

第三，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上，积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第四，争取树立品牌服务，利用“商城”这个品牌在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映，创造机会学习先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造物业管理品牌。

第五、在条件成熟的情况下，规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本，企业将做好战略性调整，把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。学校将积极探索有效形式，实施优势互补和资源优化配置，统筹人力、物力，根据市场需求运用集约化经营手段，创新和改善物业管理，从而实现规模经营。

xx年的工作是具有成就的一年，也是我们倍感任务重大、不断应对和挑战压力的一年。我们的工作得到了广大业主、上级学校及各级员工的’鼎立支持和配合，使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在全体员工的共同下，20xx年的工作将做的更加出色，物业学校将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!

物业春节工作计划6

为切实加强春节前后公园安全工作，有效防止安全事故的发生，确保入园市民人身和公园财产安全，让广大市民度过欢乐、祥和、平安的节日。现就加强公园春节期间安全保障工作制定如下实施方案:

一、指导思想和工作目标

以党的十八大精神为指导，全面落实科学发展观，“以人为本”，牢固树立“安全工作无小事”、“责任重于泰山”和“防患于未然”的思想，坚持从严要求，严格管理的原则，对公园存在的重大安全隐患做到早预防、早发现、早整治，为营造和谐、平安公园环境奠定良好的基础。

二、成立领导小组

为强化春节期间公园安全保障工作，公园管理局成立工作领导小组。

组长：

成员：

春节期间，领导小组将对公园安全保障工作有关情况进行全面巡查。

三、主要措施

1、落实领导带班制度，做好信息反馈。每日由主要领导督查分管人员在岗情况，分管人员督查督查公园管理人员的在岗情况和巡查结果。发现脱岗，严格按管理局有关规定进行处理，所有人员要保持通讯畅通，加强信息报告机制，遇到重要事项和紧急情况，应按规定及时向上级部门报告，做到不迟报、不漏报、不瞒报。

2、安排丰溪明珠广场夜间值班。值班人员必须按时到岗到位，对攀爬雕塑人员进行劝阻、制止，确保雕塑周边夜间稳定。

3、聘请管理人员。我局聘请了1名屏风山公园管理人员，管理人员夜间必须住在管理房，至少每3小时对公园整体巡查一次，并做好记录。发现脱岗或弄虚作假，从严处理。

4、制作安装警示牌。在公园各路口和显要位置设置各类安全警示牌、安全导游牌和温馨提示牌36块，提醒市民文明游赏，强化安全意识，提高市民的自我防范能力。

四、工作要求

（一）加强组织领导，落实安全责任

春节是各种安全事故易发阶段，我局高度重视这一时期的安全稳定工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，切实做好公园安全稳定工作的政治责任感和紧迫感。主要负责人要亲自抓，切实做好公园安全的管理、组织、协调工作，明确各分管人员的职责分工，做到事事有人抓，层层有人管，不留死角，不埋隐患，不留漏洞。

（二）突出重点，强化公园安全重点环节的管理

1、切实加强公园用电用水安全管理。水电设施是公园的基本设施，也是安全工作的重中之重。水电线管经风吹雨打，容易老化，部分设施遭到人为破坏。年前我局将对损坏线管进行彻底修复，管理上从严要求，白天不间断进行巡逻，夜间不定时巡逻，一经发现及时修复，断绝隐患源头。

2、认真做好消防安全工作。冬季是火灾多发期，公园内禁止一切野外用火，我局将组织人员查找火灾安全隐患，及时制定整治措施，迅速整改到位，坚决防止安全事故的发生。对一时无法整改到位的隐患，要制定严密的防范和跟踪措施，坚决杜绝和消除一切火险隐患。

3、加强健身器材安全管理。公园内设有一定数量的健身器材方便市民锻炼身体，但器材容易损坏和老化，我局将组织人员对健身器材进行全面“体检”，发现存在安全隐患的及时拆除，严禁存在麻痹思想和侥幸心理。

（三）强化宣传，增强安全意识

在公园各路口和显要位置设置各类安全警示牌、安全导游牌和温馨提示牌，条件许可的，可设置广播，滚动播出关于游园注意事项等音频，提醒市民文明游赏，强化安全意识，提高市民的自我防范能力。

物业春节工作计划7

一、检查内容

督促各县(市、区)和行业主管部门严格落实安全生产属地管理责任和部门监管责任，强化企业主体责任，重点开展旅游市场、道路交通、建筑施工等行业领域安全生产检查，加大风险隐患排查治理力度，坚决防范遏制各类安全生产事故。

二、检查时间

20xx年2月2日至2月10日，具体检查时间由各检查组自行确定(分组安排详见附件)。

三、检查方式

采取现场检查、查阅资料和听取汇报相结合的方式开展检查。

四、工作要求

(一)各县(市、区)、各有关单位要加大对本辖区、本行业领域的安全生产监管力度和隐患排查力度，杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故，确保全市生产安全和社会稳定。

(二)各县(市、区)要严格按照中央八项规定及其实施细则精神做好相关接洽工作。

(三)请各检查组主动与牵头单位对接，自行确定检查时间和检查点，及时制定具体检查方案。

(四)请市委宣传部协调桂林电视台、桂林日报社在此次安全生产检查结束后予以集中报道。

物业春节工作计划8

为加强春节期间疫情防控工作，有效防止新冠肺炎传播，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律法规的规定，特制定本预案。

一、严格实行属地管理制度

各村、镇直各单位成立疫情防控工作专班，负责本行政区域内的疫情防控工作。

各部门要各司其责，确保政令畅通，共同做好疫情防控工作。

春节值班期间，由带班人员负责汇总上报每天的摸排情况。

二、加强社会面防控

加强流动人员管理，对返乡人员实行网格化管理，做好登记造册、健康监测和异常状况处置等工作，确保防控措施落实到位。

严格控制举办大型活动，切实做好公共场所、集贸市场、餐饮食品生产经营单位的卫生管理和消毒工作。

加强传染病防治法律法规及防治知识的宣传普及，提高群众健康素养。

卫生院、商场、餐饮、理发店等密切接触服务对象的工作人员，必须严格执行戴口罩上岗和其他必要的防护制度。

倡议公众在疫情防范时期，保持个人卫生，加强体育锻炼，自觉维护公共卫生，自觉落实防控措施。

三、严格疫情报告制度

疫情报告实行属地化管理，各村如发现问题，必须按照要求报告卫生院，由卫生院派专人进行核实。

各零售药店、村卫生室工作人员，对前来购买治疗发热、咳嗽药品的人员，要详细询问、了解有关情况，力劝患者及时到医院就诊。

如发现疫情病例或疑似病例，必须立即以最快方式向卫生院报告。

四、做好物资保障工作

卫生院要做好药品的储备和供应工作，确保各种物资供应充分、市场平稳。

市场监管所对趁机制售伪劣产品、哄抬物价、行骗牟利等扰乱市场秩序的行为，依法从严从快查处。

派出所对违法制造恐慌的行为进行严厉打击。

财政所做好经费保障工作。

五、局部疫情应对处置

严格落实早发现、早诊断、早隔离、早治疗，控制疫情规模，严防扩散蔓延。

（一）医疗救治

1.卫生院要成立一个流调小组，确保新冠肺炎患者救治有力、有序、有效。

2.发现病例及时转到定点医疗机构，并向镇疫情指挥部进行报告。

（二）中高风险人群管理

1.对疑似病例、确诊病例和无症状感染者的密切接触者、次密切接触者均要实施14天集中隔离医学观察和7天居家医学观察，前7天每天做1次核酸检测。

2.对可疑环境暴露的人员要全部实施集中隔离和3次核酸检测，对可疑环境暴露人员的密切接触者和次密切接触者均要实施居家或集中隔离医学观察，并开展核酸检测。

3.对与病例生活轨迹可能有交叉、存在接触机会的社会人员，采取向社会公开病例生活轨迹的方式，寻找可能与病例有过接融的人员，并对其实施居家隔离观察和核酸检测。

4.对已经流出疫情发生地的密切接触者或可疑暴露者，及时了解去向，并向目的地有关部门通报信息，镇、村开展协查和人员管控。

（三）人群筛查检测

在对重点人群“应检尽检”、其他人群“愿检尽检”的基础上，适当扩大检测范围，合理设置采样点。

1.患者或无症状感染者近14天经常性居住地所在村、工作单位、经常性活动场所（农贸市场、超市）等相关人员做到“应检尽检”；患者或无症状感染者近14天经常活动地所在镇村人员，应根据自愿原则，做到“愿检尽检”。

2.与患者或无症状感染者近14天有过近距离接触的所有无防护人员，经常性居住地所在村、工作单位、经常性活动场所（农贸市场、超市）等相关人员做到“应检尽检”；经常活动地所在本镇、村人员，应根据自愿原则，做到“愿检尽检”。

3.对于扩大筛查核酸检测为阳性者，及时开展流行病学调查，按照新的患者或无症状感染者对待，仍然要依据1和2开展新的扩大筛查范围划定。

（四）社区管控

1.牢牢抓住社区管控这个关键，进一步充实社区管控力量，继续坚定不移贯彻落实“四早”原则，视疫情形势将人员管控范围划至自然村等最小单元。

2.完善对返回社区的新冠肺炎治愈出院患者和解除隔离的密切接能者管理，会同专业机构落实隔离管理和健康状况。

物业春节工作计划9

为做好元旦、春节(以下简称“双节”)期间市场监管工作,守牢食品、药品、特种设备、工业产品安全底线，防止发生系统性、区域性安全风险，确保全县人民群众度过欢乐、祥和的节日，根据我局《关于加强元旦、春节期间市场监管工作的通知》文件精神要求，制定20__年元旦、春节期间市场监管工作督查方案。

一、督查时间

20__年1月20日至2月6日。

二、督查内容

（一）市场经营主体疫情防控工作。

一是督查市场经营主体是否严格落实各项防控措施。农贸市场、食品生产经营单位是否认真落实防控主体责任。二是进口冷链食品生产经营单位是否严格落实食品安全和疫情防控第一责任人义务，对市场开办者、经管者等市场主体是否严格落实进口冷链食品“三专三证四个不得”管理要求，对进口冻品、外环境、冷链食品相关从业人员(运输、搬运、销售等工作人员)是否落实新冠疫苗接种和全员核酸检测。三是各食品生产经营单位是否落实冷链食品备案制度。严厉打击违法销售进口冷链食品行为，加强对涉疫食品排查管控。

（二）“双节”期间食品安全工作。

一是生产流通环节食品安全监管。督查食品生产经营者是否落实食品安全主体责任和疫情防控主体责任。二是餐饮服务环节食品安全监管。督查餐饮服务单位是否落实食品进货查验记录制度、食品留样制度以及从业人员健康管理制度，强化餐饮服务食品安全风险排查。切实落实重大活动主办单位、餐饮单位和监管部门责任，确保重大活动餐饮服务食品安全。加强对“双节”期间农村聚餐等活动的监督指导，严防“双节”期间集体食物中毒事件的发生。三是特殊食品安全监管。重点督查经营假冒伪劣或过期特殊食品等行为。

（三）药品安全监管工作。一是督查“陕药通”药店“一退两抗一止”类药品销售管理，药品经营企业是否严格落实实名销售“一退一止两抗”和凭48小时核酸检测阴性报告售卖四类药品。二是对冷链药品的储存运输条件进行重点督查，确保“双节”期间药品质量安全，打击非法渠道购进药品、销售非法回收药品等违法行为，严防假冒伪劣药品流入市场，确保药品质量安全。三是督查疫情防控医疗器械的质量监管，督查经营企业是否未经许可（备案）从事经营（网络销售）医疗器械，是否经营（网络销售）未取得注册证或备案凭证的医疗器械；使用单位是否从不具备合法资质的供货者购进医疗器械，是否购进或者使用未经注册、无合格证明文件、过期、失效、淘汰的医疗器械。四是聚焦婴幼儿用品、化妆品专营店和化妆品经营场所，重点督查化妆品批准文号、备案信息真实性、标签标识规范性、进货查验记录制度执行情况，有无自行配制化妆品行为，有无经营使用过期或变质化妆品、是否存在虚假夸大宣传等情况。

（四）特种设备安全监管工作。一是督查特种设备安全排查整治工作。以涉及民生、人员密集场所、盛装危险化学用品的高风险特种设备为重点，整治特种设备领域违法行为，消除安全隐患，维护特种设备安全。二是督查节假日值班制度和事故报告制度落实情况。督查值班值守和应急处置、带班制度落实，确保遇有特种设备突发事件事故时，信息报送畅通、响应迅速、处置得当、救援及时。

（五）工业产品质量监管和计量器具检定检查工作。一是督查重点工业产品生产、销售经营者是否按要求开展自查和整改；二是督查生产企业是否制定关键质量控制点操作控制程序，控制记录是否完整，是否按要求进行了原材料、半成品及出厂检验；三是督查食品用纸包装生产企业，是否按照国家相关标准规定进行产品信息标识；四是督查销售经营者是否建立和执行进货验收制度，是否销售无生产许可证产品；五是督查在用计量器具是否检定及计量是否准确，切实保护消费者合法权益。

（六）市场价格监管工作。一是督查防疫用品以及生活必需品等重要民生商品市场价格监管，保障市场秩序。二是督查校外培训收费监管。督促校外培训机构严格执行教育收费公示制度，规范收费行为。三是督查“双节”期间市场价格监管。对不明码标价、串通涨价、哄抬价格、价格欺诈、囤积居奇等违法行为重拳出击，加大执法力度，形成对市场价格违法行为的强大震慑，营造规范有序市场秩序，维护群众权益。

三、分组安排

1.第一督查组

组长：史峰

成员：张军康燕妮

督查范围：全县特种设备

2.第二督查组

组长：郑延军

成员：王霞胡毅

督查范围：张家园子、槐里坪新区

3.第三督查组

组长：冯亮亮

成员：尹雄兰亚楠

督查范围：朱家湾、王家川、雷家滩、老城区

4.第四督查组

组长：黑瑞梅

成员：马慧娇贺生卓

督查范围：黑家堡、郑庄、七里村、交口

5.第五督查组

组长：赵小强

成员：白安勤刘丽华

督查范围：张家滩、罗子山、雷赤、安沟

6.后勤保障组

组长：张伟

成员：薛延斌田红霞

工作职责：人员调配、车辆安排

四、督查要求

1、提高政治站位。各督查组要高度重视本次督查工作，充分认识开展重点工作督查的重要性和必要性,进一步明确细化督查内容和标准要求，精心安排，周密部署，确保取得实效。

2、注重实际效果。各督查组要通过查阅资料、实地检查、听取汇报等多种方式、全面真实准确了解掌握各辖区市场监管重点工作落实情况。对督查中发现的问题，能现场整改落实的，现场整改落实，不能现场整改落实的，提出限期整改意见，跟踪落实。各督查组对督查发现的问题要建立台账，做好记录，以便跟踪落实。

3、及时通报情况。各监管单位要高度重视此次督查，按照督查内容，全力配合好督查工作、确保督查工作顺利进行。

物业春节工作计划10

一、工作目标

通过推进危险化学品企业双重预防体系建设验收，开展危险化学品岁末年初安全生产大检查，开展危险化学品领域专项整治，化工行业爆炸性化学品生产装置及“煤改气”项目摸排等工作，进一步落实企业主体责任，保障春节及全国“两会”期间安全生产。

二、主要任务

（一）扎实推进危险化学品企业双重预防体系建设验收。依托“对标”中介机构，按照双重预防体现建设验收工作部署，全面完成危险化学品企业双重预防体系验收工作。通过中介机构检查指导、开展执法检查等措施，督促企业真正运行双重预防体系，依法严格查处，不落实“两个体系”建设要求的企业，确保“两个体系”在企业的有效运行。

（二）开展危险化学品岁末年初大检查。从即日起至20xx年2月28日，采取企业自查、集中检查的方式从十二个方面对危险化学品企业开展一轮执法检查，。对存在安全生产非法违法违规行为的企业，该罚的罚、该停的停、该关的关，推动企业安全生产主体责任落实。

（三）组织开展好危险化学品安全专项整治。从即日起到20xx年年底，按照《关于开展20xx年危险化学品安全专项整治工作的通知》，组织开展好四个方面的专项整治工作。一是重点危险化学品企业设置“二道门”，二是易燃易爆介质独栋厂房减少作业人数，三是开展动火、受限空间作业等特殊作业安全专项检查，四是开展气体充装企业安全生产专项整治。

（四）部署开展爆炸性化学品生产装置及化工行业“煤改气”项目建设情况摸排和管控。根据《关于开展爆炸性化学品生产装置安全评估的通知》要求，组织对涉及爆炸性的化学品生产装置进行摸底排查，建立基础信息台账。督促各相关企业对照评估内容开展全面评估。按照市局要求，组织对化工行业“煤改气”项目建设情况排查摸底，进一步加强化工行业工业企业“煤改气”管控工作，完成海大科技制药轻烃储存设施中残留轻烃清理工作，按照市、区安委办工作要求全面禁止工业企业新建LNG等燃料用气储存设施。

（五）做好春节期间停产和节后复产的安全管理工作。及时摸清春节期间停产企业情况，各街道安监办将《春节期间正常生产和停产企业情况统计表》于20xx年2月12日前报区安监局危化办。并督导企业严格落实停产前各项防范措施，复工前认真核查确认复产开车条件，组织进行员工培训，强化企业带班值班力量，加强生产作业现场、储罐区和管线等重点场所、重要部位和重点时段的安全巡查，杜绝事故的发生。

（六）开展事故警示教育。根据上级统一安排，及时把近期事故情况及暴露的突出问题向有关化工和危化品企业进行通报，开展事故警示教育，举一反三，防止类似事故的发生。

（七）做好冬季事故防范工作。针对冬季安全生产特点，综合采取安全检查、教育警示、技术防护等有效手段，指导督促危险化学品企业从严落实各项安全生产措施，落实装置、特种设备、原材料保温防冻防凝措施，强化异常状况监测预警，加大巡查频次，严防发生安全生产事故。加强对停产整顿、关闭取缔企业的监督检查，强化现场管控，落实专人盯守，严防明停暗开、假停假改，严防死灰复燃。

三、工作要求

（一）高度重视，精心组织。各部门、各街道高度重视“两节”期间危险化学品安全专项整治工作，结合危化品安全综合治理、“大快严”集中行动和风险管控、隐患排查治理体系建设，加强领导，精心组织，周密部署安排，制定具体实施方案和措施，层层落实责任，分解细化任务，务求实效长效。

（二）精准执法，严格执法。执法过程中严格落实“五个当场”工作制度，对各检查中提出的专业方面、执法方面的争议，会商解决。分级分类梳理共性问题，通报给同类型企业，督促企业自查自纠自改。

（三）强化督导，落实责任。严格督导工作开展、措施落实、隐患整改等情况，建立定期调度通报、信息报送制度。严格落实责任，对排查发现的隐患问题盯住不放，坚决整改，跟踪问效，闭环管理。严格责任追究，凡因责任不落实、工作不到位，导致安全事故发生的，依法依规严肃追究有关单位和人员的责任。

物业春节工作计划11

按照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》（中办发电〔20xx〕35号）、《中共贵州省委办公厅、贵州省人民政府办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》（黔办发电〔20xx〕48号）、《普定县20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作方案的通知》（普安办〔20xx〕2号）等文件精神，为认真抓好我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，及时发现和消除存在隐患，坚决遏制各类生产安全事故，全力营造全街道平安和谐的节日氛围，特制定本方案。

一、总体要求和目标

全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及省委十二届八次、九次、十次全会精神，坚持安全生产工作人民至上，深刻吸起近期省内外各类生产安全事故教训，统筹抓好20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作，有效推进企业安全生产主体责任落实，规范行业安全管理，提升企业安全生产管理水平和能力。依法严厉打击查处各类非法违法违规违章行为，进一步规范市场秩序，推动行业健康发展；坚决堵塞安全生产漏洞，及时发现和消除存在安全隐患，全力遏制较大以上生产安全事故，有效杜绝一般生产安全事故，着力营造全街道平安和谐的节日氛围。

二、组织领导

为强化对我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作的领导，确保工作抓出实效，现成立工作领导小组如下：

组长：刘宇党工委副书记、办事处主任

副组长：

成员：

领导小组设办公室在应急管理办，杨国同志兼任办公室主任，办公室负责统筹安排20xx年全街道元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，收集相关资料等工作。

三、检查范围

辖区内危险化学品生产经营企业、重点储存企业，全面排查非法加工储存经营危险化学品点；烟花爆竹零售店，全面排查非法储存经营烟花爆竹点。

四、排查和整治内容

（一）危险化学品行业领域

1.检查内容：对照法规政策和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等规范标准要求，

一查企业是否认真落实安全生产主体责任，是否建立健全安全管理机构并落实各项安全工作要求，各类安全生产管理人员是否配齐配足，安全设施设备是否有效可靠。

二查企业是否按照危险化学品安全专项整治三年行动认真开展专项整治，有效提升企业安全基础。

三查企业是否认真落实风险分级管控和隐患排查治理，三张清单是否按照要求排查、录入和销号。

四查作业场所监测监控、通风防晒、调温防火、防爆泄压、防毒、防雷防静电、防腐防泄漏以及防护围堤或者隔离操作等风险隐患情况。

五查重大危险源风险管理情况，构成重大危险源的危险化学品罐区是否实现紧急切断功能，是否配备独立的安全仪表系统和自动控制系统，重大危险源是否按照要求三级包保到位。

六查是否按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，严格作业程序和作业许可审批，确保各项规范要求落实到位。

七查生产经营现场安全管理是否到位，各项制度措施是否落实到位，现场是否存在违规违章行为。

八查是否存在非法违法“小化工”，是否存在非法硝酸铵、硝化棉生产工艺从事生产行为。

九查是否存在冠以生物科技、新能源等名义从事危险化学品非法储存经营行为。

十查企业是否认真落实应急值班值守和领导带班制度，是否定期开展应急演练，有效提升应急能力和水平。

十一查企业安全风险监测预警系统是否正常运行，监控是否到位，数据上传是否正常，线上线下数据是否一致。

十二查企业是否针对近期省内外发生各类生产安全事故举一反三，严防死守补齐工作短板，强化元旦春节期间各项工作安排落实等。

（二）烟花爆竹行业领域

1.排查内容：对照法规政策和烟花爆竹有关规范标准要求，

检查烟花爆竹零售点是否符合办理经营许可证条件，是否超越许可范围违法经营，经营店是否存在下店上宅、前店后宅，安全警示标志张贴是否明显，是否经营来源不明、无道路运输许可烟花爆竹等。

五、专项整治及工作职责

（一）重点整治内容

通过开展20xx年春节和元旦期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，重点整治生产经营单位安全生产主体责任不落实不到位，违法违规冒险蛮干，对整改指令落实不彻底不到位等行为，严厉打击未经许可从事非法经营活动，从严从快从重查处未经道路运输许可从事危险化学品和烟花爆竹储存、经营行为。

（二）有关部门工作职责

1.应急管理办：开展危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查和打非治违专项活动，对合法生产经营单位非法违法行为进行调查和处理，配合查处非法危险化学品和烟花爆竹加工储存经营行为，参与各类非法物品收缴和处理。

2.市场监管分局：查处非法危险化学品和烟花爆竹储存经营活动，在职责范围内对合法生产经营单位违法行为进行处理，参与合法生产经营单位安全大检查。

3.派出所：对非法危险化学品和烟花爆竹的收缴和处理，依法惩治危险化学品和烟花爆竹违法犯罪人员，对违法犯罪线索进行深挖处理，参与开展安全生产大检查。

4.各村（社区）：按照属地管理原则，摸排辖区内危险化学品和烟花爆竹底数，参与对非法危险化学品和烟花爆竹查处。

六、检查时间和方式

（一）检查时间：20xx年1月5日至20xx年2月15日。

（二）检查方式：采取检查组定期联合检查整治，各有关部门针对本行业监管范围常态化组织排查方式，定期汇总检查情况，协调推动整改落实。

七、工作要求

（一）高度重视，主动作为。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局充分认识抓好元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查重要性，进一步增强紧迫感和责任感，主动担当作为，及时发现问题，督促整改到位，通过开展切实有效的检查工作，推动企业安全管理再上台阶，企业发展更加坚实稳定。

（二）严格执法，强化整改。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在开展大检查工作中坚决杜绝“宽松软”现象，全覆盖彻底检查到位，通过有效的检查督促手段，坚决纠正元旦春节期间企业安全管理下滑势头，全力确保元旦春节期间市场供需稳定，对检查出的各类问题，依法责令整改到位，对整改不落实不到位的，依法实施行政处罚，通过回头看回头查的方式，确保隐患整改结束不反弹，形成常态化安全工作机制。

（三）打非治违，从严查处。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局通过元旦春节期间安全生产大检查工作的开展，依法严厉打击非法储存经营危险化学品和烟花爆竹行为，及时斩断非法利益链条，从严惩治非法人员，形成有效震慑，净化市场空间，维护好合法经营主体利益，着力构建法制文明安全发展大环境。

（四）强化协作沟通，加强信息报送。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在大检查工作中加强工作互通，认真总结研究新情况新问题，及时转化运用，确保工作推进横纵到边到底取得实效。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在工作中发现的新亮点、好经验随时报送，大检查工作结束后请于20xx年2月14日将工作总结报送街道应急管理办。

物业春节工作计划12

在20xx年春节过后成立安全检查小组以项目经理为组长，以项目现场经理、总工程师、安全总监为副组长、各专业责任工程师以及各分包单位负责人为成员，对施工现场内的脚手架、塔吊、机械设备、临电设备、安全防护、生活区等设施进行一次大检查，发现问题及时整改，不能及时整改的定时间、定措施，定专人负责、限期整改，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态。

一、安全教育

1.节后要在开工前对全体施工人员进行安全教育，召开施工人员大会，总结以前经验教训，传达事故案例，进行正反两个方面的教育。

2.对新入场的施工人员进行三级安全教育，即项目部级安全教育、队级安全教育、班组级安全教育。

3.对特殊工种作业人员，分时间、分工种进行安全教育、筛选思想好、责任心强，热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、处处事事按照安全技术规范作业的工人从事特殊作业；对年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差的，及时调离特殊工种岗位。

4.对新入场的分包单位及施工人员签订中国建筑工程总公司《安全生产保卫治安消防协议书》和《项目部安全文明施工管理处罚条例》。

5.提高全体施工人员的安全技术操作水平，加强个人安全防护意识，实行规范化、标准化安全文明施工。

二、安全检查

1.塔式起重机开工前应在一般技术检验、空载试验，额定荷载及超载试转，在试转前对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，三保险、四限位工作装置与试转是否符合安全要求。

2.机械设备的操作人员，是否遵守安全操作规程和保养规程，精心保养。维护，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”。即：“懂原理。懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。”

三、文明施工

1.项目部管理人员着装整齐，出入施工现场佩戴安全帽，工地出入证。

2.分包单位施工人员出入工地大门戴好安全帽。胸佩带工地出入证。