企业宣传工作方案范文模板大全(精品15篇)

企业宣传工作方案是指一套详细、系统的计划,用于提高企业品牌知名度、塑造企业形象,以及推广企业的产品或服务。该方案旨在通过各种媒体和渠道,如社交媒体、网站、广告牌、宣传册等,向公众传递有关企业的信息,以吸引潜在客户并增强企业影响力。

具体来说,企业宣传工作方案包括以下几个方面:

1. 确定宣传目标:明确宣传活动的目的和预期结果,以便更好地规划和评估活动。

2. 选择宣传渠道:根据企业的特点和目标受众,选择合适的媒体和渠道进行宣传。

3. 制定宣传内容:设计吸引人的广告文案和图片,确保内容准确、生动、有吸引力。

4. 协调各方资源:合理分配人力、物力和财力资源,确保宣传活动顺利进行。

5. 监测与评估:对宣传活动进行实时监测和评估,以便了解活动的成效,并根据反馈进行调整。

总之,企业宣传工作方案是确保企业成功进行品牌推广和营销的关键,有助于提高企业的知名度和竞争力。

企业宣传工作方案范文模板大全(精品15篇)

企业宣传工作方案1

一、目的:

促进企业文化的发展,打造员工与上级部门的沟通平台,建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式;充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。

二、内容:

1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。

2、将发展文化和科学管理模式相结合,注重培养员工的团队意识、责任意识,将企业文化深入员工的思想意识。

3、关切员工的自身发展,提升员工的升值空间,增强员工的竞争意识,从而提升企业的整体竞争力。

三、具体措施:

1、在不影响公司存放物品用地的前提下,选取适当的用地,建立企业文化宣传栏。

2、宣传栏需建立两个,一个为:“行政通知、员工意见、或建议,企业文化”宣传栏。另一个为:“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。

3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新,对每个阶段的任务目标进行策划宣布。

4、“员工意见栏”收集员工所有的意见,时刻掌握员工的生活动态,建立上下交流互动的平台

5、收集员工的建议,有利于了解员工的心声和看法,进而根据实际情况对公司的.管理制度进行改革。

四、经费支出:

暂且无法估计。

五、实施:

1、由公司投入财物,由工程部技术人员进行规格的设计与策划。

2、由保安人员配合安

3、建成后投入使用,每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。

4、建成后投入使用,每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。

六、预期效果:

1、通过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台,感到自身价值的提升。

2、方便行政通知的贴放,推动宣传工作的进程,使员工在第一时间了解企业的信息,并执行好相应的任务。

3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。

以上为“公司建立企业文化宣传措施的”,请上级部门考虑实施。

企业宣传工作方案2

为进一步丰富公司企业文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计:

一、主要目的

企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示公司形象,推动公司文化建设工作。

二、主题设置

为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块:

1、我们的家园;

2、员工天地;

3、信息之窗。

三、栏目内容

根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块:

1、我们的’家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量方针等。

2、员工天地:该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;

3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

四、模板展示

拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计:

1、底色:

⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围;

⑵以蓝色为主,比较契合公司LOGO及厂房主色调。

2、内容:

第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;

第二板块:公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加具体信息;

第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题,预留空白供添加具体信息。

3、材质:塑纸板,尺寸:140、7X110CM(左中)、140X110CM(右),具体待供应商实地考察。

企业宣传工作方案3

按照省政府办公厅《关于深入推进“四百机制”提升精准管理精细服务效能的实施方案》(甘政办发〔20XX〕1号)和市政府办公室《关于印发庆阳市落实“四百机制”实施方案的通知》(庆政办发〔20XX〕26号)要求,为开展好“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动,确保方案提出的目标任务落细落实,结合我市实际,制定本方案。

一、工作目标

全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于推进企业复工复产的决策部署和工作要求,积极推进机制创新和工作创新,进一步提升政府职能部门精准管理、精细服务效能,强化领导帮扶联系企业的积极性和主动性,加快推动产业链协同复工复产和工业项目顺利实施。市上确定33个市政府部门负责人对口帮扶33户重点工业企业(见附件1),各县(区)参照确定帮扶人员和企业,全市帮扶局长约200人,帮扶企业约200户。以对接落实为主,实行“一对一”精准帮扶服务,协调解决企业诉求和面临的困难问题,全力支持企业做大做强,加快项目建设进度,形成工业企业平稳发展和工业项目快速推进的良好局面。

二、重点任务

(一)积极帮助规上企业稳产达产。市、县(区)各帮扶部门要充分发挥自身业务优势,主动帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题,建立问题台账,实行动态销号管理。属职权范围的尽快解决,需部门协调的要加强沟通,特事特办,确保企业反映的问题件件有落实、事事有回音,切实帮助企业解决实际困难。通过精准帮扶,促使在库规上企业逐步稳产达产,营业收入、利润、税收等主要指标比往年有较大提升,进一步稳定全市工业经济的发展存量。

(二)全力推动规下企业上规入库。各帮扶人员要深入企业开展现场调研,详细了解企业生产经营情况,细致讲解规上企业入库政策及应承担的责任,帮助建立健全各项规章制度,精准服务企业准备申报相关手续。认真梳理入规企业面临的困难问题,对企业在产品销售、原料购进、银行贷款、电子商务等方面给予重点扶持,助推企业逐步做大做强,早日达到规上标准(营业收入达到2000万以上)纳入统计,进一步扩大全市工业经济的发展增量。

(三)加快推进重点工业项目建设。各帮扶人员要强化责任担当,主动对接、靠前服务,全面掌握项目建设情况,着力解决制约在建项目推进的突出问题,全力赶进度、扩投资,力促项目按计划尽快建成投产。对未开工项目要做好前期对接、跟踪协调相关工作,力促项目早开工、早见效。对已建成项目要加快推动设备调试,确保产线运转正常,早日投产发挥效益。同时要强化工业投资统计分析和调度协调,确保在建工业项目应统尽统,切实增强全市工业经济发展后劲。

三、活动步骤

(一)调研摸底阶段(20XX年4月)。各帮扶人员要深入基层一线、深入企业现场,全面了解掌握帮扶企业的生产经营现状,摸清工作底子,找准企业发展面临的突出问题和困难,梳理建立问题台账。

(二)帮助提高阶段(5月—11月)。各帮扶部门要建立企业问题整改台账,分清轻重缓急,采取务实有效的工作措施,有计划有步骤地帮助企业解决具体问题,强化工作衔接配合,确保所帮扶企业生产规模进一步扩大,产能得到进一步提升,营业收入进一步提高,企业效益进一步增强。

(三)全面总结阶段(12月)。各县(区)政府、市直各帮扶部门要坚持客观公正、实事求是的原则,系统全面地总结帮扶工作取得的成效、做法和经验,形成书面总结材料,并按要求填报《庆阳市“百名局长精准服务帮扶百家企业”活动任务完成情况统计表》(见附件2),于12月10日前报送市工信局(联系电话:0934—8271597)。

四、措施要求

(一)提高思想认识。推进实施“四百机制”,是省政府借鉴先进省份经济快速发展的成功做法并结合我省经济管理发展到现阶段的内在需求制定的,是建立完善服务帮扶企业工作机制、加强部门和企业联动、促进工业企业高质量发展的现实需要。各县(区)、各部门要切实提高思想认识,通过对工业企业的精准帮扶,加快提升职能部门精细服务的能力和水平,全力助推工业企业产能提升和提质增效。

(二)强化组织领导。按照“人对企业、人对项目”的原则,各级领导干部要主动上手抓落实,亲自和帮扶企业所在地的政府、相关部门加强联系沟通,共同发力,协调解决企业发展过程中遇到的各类问题,促进企业生产平稳运行,项目建设快速推进。各县(区)、各部门要成立专门工作组,建立健全工作协调机制,全力推进完善服务帮扶企业工作顺利实施。

(三)落实任务分工。各级帮扶人员要定期对企业的.诉求想法、困难问题进行详细摸底,分门别类梳理土地、环评、融资、税费等方面的痛点难点堵点问题,形成问题清单,实施台账式管理,明确帮扶措施和完成时限,并定期更新补充调整;要主动沟通,因企施策,精准对接,积极协调相关部门,一事一议,特事特办,帮助企业解决实际困难。市工信局要强化统筹协调,积极督促落实,确保帮扶工作取得实效。各县(区)政府要健全完善县(区)领导和部门负责人帮扶企业工作机制,进一步细化帮扶措施,加强调度管理,确保帮扶工作落实到位。

(四)加强宣传引导。各县(区)和工信部门要充分挖掘门户网站、微信、微博等媒体平台的宣传潜力,利用报纸、电视、交通广播等媒体的宣传优势,广泛宣传帮扶工作过程中的成功经验和经典做法,营造良好的社会氛围。要主动公开所帮扶企业重大项目的开工、进展、运行信息,积极回应企业关切,有效提振市场主体的投资信心,促进经济持续健康发展。

企业宣传工作方案4

为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的舆论导向作用,塑造公司的社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案。

一、指导思想、基本原则和总体目标

(一)指导思想

大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把“人”作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针,突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快发展,推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。

(二)基本原则

1、把握时代性。要以解放思想为先导,不断创新理念,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局。

2、突出创业性。要与时俱进,强化发展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业的舆论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆论导向,客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展的重点、热点和亮点,为公司发展提供优良宣传服务。

4、注重持久性。要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统的说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式的方向发展,让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力。

5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工的首创精神,激发全体员工的参与性、主动性和创造性。

6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司发展服务。

(三)总体目标

逐步建立公司良好的宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司快速发展营造良好的舆论氛围。

二、主要宣传渠道和方式

(一)宣传渠道

省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。

(二)宣传方式

1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料;

2、利用公司网站、宣传栏(牌)等,宣传工作动态、公司理念、发展战略等;

3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动,宽领域展示公司风采形象;

4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察,参与或观摩公司大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;

5、以上级部门组织开展和公司组织开展的'主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;

6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果,有针对性地开展系列宣传活动。

三、工作要点及责任单位

1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动,统一思想,凝聚人心,引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求,增强科学发展的自觉性和坚定性,不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

2、坚持正确的网络舆论导向,利用公司网站、上级网站以及商业网站,加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度,树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设,完善重大突发事件快速反应机制,健全各类信息发布机制,营造文明、健康的网络文化环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作,充分利用公司网站、简报等,突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。(责任单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)

3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等,反映公司工作情况及成绩,展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动,有针对性地制定活动方案,展示公司团队形象和整体形象,弘扬企业文化。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

四、组织机构和人员

为加强对公司宣传的领导,成立公司宣传工作领导小组,下设宣传工作领导小组办公室,具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。

五、评比考核、评分标准及报道渠道

(一)评比考核

年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核,对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人给予奖励。

(二)评分标准

1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法(暂行)》;

2、根据工作实际,增加如下标准:

(1)国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;

(2)向上级部门报送的交流材料、工作报告等,有上级领导肯定性批示的记30分;

(3)省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分;

(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。

(三)报道渠道

办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。

对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。

六、几点要求

1、强化宣传工作的领导和责任,各部门、各单位对外宣传报道材料,须经主管领导审核同意并签字,重要材料须经公司主要领导审核签批,方可对外宣传报道。

2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务,深入进行调查研究,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量,并主动与办公室及有关部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

3、各部门、各单位要做好材料积累工作,将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

企业宣传工作方案5

一、活动目的:

提高全员消防安全意识和防消技能,保障公司消防安全无事故

二、活动主题

全民关注消防、生命安全至上

三、活动时间

20__年11月3日—9日

四、组织机构

总指挥:__

现场指挥:__

成员:__

五、活动内容

1、利用公司内刊、宣传栏、制作横幅等形式深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全;

2、进行一次全公司消防安全大检查并彻底整改,对破损、陈旧不清的消防警示标志、消防器材和设施进行一次全面的整修和更换,对所有室外消防栓进行一次放水试验,并对消防栓等消防供水装置进行加油防锈保养;

3、组织本单位全体员工举行消防应急紧急疏散演练;

4、进行逃生知识讲解;

5、进行灭火机灭盆火的实际操作演练;

6、进行消防水带出水演练;

六、活动要求:

1、活动领导小组,拟定好“11.9”消防活动周的实施计划,按计划和要求认真履行各自职责;

2、各部门做好“11.9”消防活动周的动员工作,利用开展活动的有利时机,结合消防安全生产专项检查,全面推动我司消防安全工作。

企业宣传工作方案6

一、企业设置

公司名称:

公司简介:

公司地点:

公司机构:

公司标志:苏州某某设计机构有限公司苏州设计机构(待定)待整理中待定总经理、市场总监、销售总监、设计总监、客服代表

二、公司理念及文化:

待定及整理中

三、市场分析:

1、优势:集研发、设计、拍摄、销售于一体,打造苏州最具有影响力的商业摄影和工业摄影及品牌形象设计的领跑者,具有独特的设计风格和现代设计理念,同时对摄影的执着,独到的眼光,敬业的工作状态和完美的梦想。

2、劣势:专业的摄影销售人士短缺及对市场的洞察力有待提高。

3、威胁:

1、市场上存在很多实力相当的品牌公司,竞争力大。

2、市场价格和人力的差距

3、企业融资困难,经济有压力。

四、主营产品

1、商业摄影及工业摄影、宣传片2、企业VI设计及广告设计3、企业网站建设及推广4、企业活动策划及礼仪庆典

五、针对客户群体及市场定位

1、产品主打苏州、吴江、昆山、常熟、张家港等地区,同时面向城镇,高档酒店、企业工厂、房地产、学校;

2、在高档酒店和大型工厂地区推出高质量、高档次、高服务,具有独到的设计理念及形象策划。

六、营销策略

1、人员推广:利用应届大学生在专卖店门口设立专柜,免费发放公司宣传资料及小礼品。

2、DM宣传单:分发周边城市,通过夹报,分发等方式宣传。

3、网络推广:通过发贴及微博和论坛和博客,介绍相关的资料,制作公司网站,通过优化达到百度首页,有必要的时候经过百度推广进行推广。

3、媒体广告:通过一些比较便宜的报纸可以登陆广告。

4、营业推广:主要时机针对公司周年庆、元旦、圣诞、中秋、国庆、春节、情人节,以一拍就送或一做就送,赠品、打折等模式。

七、成本预算

1、注册资本:成立于20xx年,注册资金50万人民币,是江苏一家专业以设计、拍摄、策划为一体的设计机构,公司始终以创新,求异,探索是我们的奋斗目标,向客户提供完美的服务是我门的宗旨。

2、场地成本:公司地点待定,大约占地面积为80平方(平均40元/平方)大概3200元/月;

3、人员成本:设计总监一名:2400元/月销售总监:1400元/月带提成,客服人员1名:1800元/月,

4、器材成本:待定

企业宣传工作方案7

一、活动背景

为了进一步宣传普及工伤保险政策法规,增强广大用人单位和职工知法遵法守法意识,依法维护职工工伤保险权益,根据—公司的通知要求,特开展此次工伤保险集中宣传活动。此次宣传活动经费将由—公司工伤科提供专项宣传基金。

二、活动目的

通过此次集中宣传活动,使工伤保险政策内化于心,外化于行,在公司范围内形成人人学《条例》,遵章守纪、文明生产、安全生产的良好氛围。

三、宣传方式

1、悬挂宣传横幅标语。在公司办公楼前及生产厂区管廊上各悬挂一条横幅。

2、印制政策宣传单。编印一批通俗易懂、文字简洁、实用性强的《工伤保险条例政策解答》,向单位职工发放。

3、展播工伤保险条例。在公司办公楼一楼电子大屏上滚动播出工伤保险条例内容。

4、发送公益短信。编制短小精悍的公益短信发送给公司每位员工。

5、组织—–公司20xx年工伤保险知识竞赛。

四、工伤保险知识竞赛活动

(一)比赛规则简介

本次知识竞赛将采用江苏卫视综艺节目“一站到底”的益智攻擂模式,将分为攻擂者和守擂者,攻擂者与守擂者进行一一对战。比赛规则如下:

1、每位攻擂者面前都有一件礼品,若守擂者获胜,将拥有攻擂者携带的礼品;若攻擂者获胜,将拥有自身携带的礼品并成为新的守擂者。

2、每位守擂者初次挑战将拥有一次免答权,若攻擂者使守擂者失去免答权,将获得自身携带的礼品。

3、连续战胜3名攻擂者的守擂者将获得银色战神荣誉,此时守擂者有两个选择:

一是继续选择挑战,有可能失去拥有的被战败攻擂者携带的3件礼品;

二是选择退出,将拥有被战败攻擂者携带的3件礼品

4、最终站到最后的胜利者为金色战神。将获得此次活动的终极大奖。

5、每次答题时间为20秒。

6、本竞赛题目涵盖《社会保险法》、《工伤保险条例》、企业文化等内容。

(二)活动安排

1、选手报名

各部室、车间选派一到两名选手参加。报名时间截止到6月18日。

2、赛前准备

上场前选手将进行自由随机抽签,决定自己的号码,并且佩戴好号码牌。

3、比赛流程

1.选手入场,主持人介绍比赛规则,同时在屏幕上展示比赛规则。

2.选手依次用一句简短的话语介绍自己的参赛宣言,让观众也让对手快速了解11位参赛者。

3.主持人宣布比赛正式开始,进入比赛答题环节。

4、答题环节:

①守擂者随意从攻擂者中挑选1位进行轮流答题进行PK赛。被选择的攻擂者再次进行答题。

②由主持人念问题,在问题念完之前禁止答题,20秒内没有正确答题就算输。

5、现场互动

金色战神产生之后,进行现场观众参与环节。现场观众可以参与“精选五道题”挑战,挑战成功可以获得精美礼品一份。

五、活动预算

1、条幅:3条

400元;

2、宣传单:300张

200元;

3、音响租赁费:800元;

4、礼炮、气球等道具:200元;

5、获奖证书:20本

400元;

5、礼品:

选手礼品:每件平均100元,20人(暂定),共计2000元;

互动礼品:每件平均30元,10人(暂定),共计300元;

嘉宾礼品:每件平均100元,5人(暂定)500元;

6、备用金:1200元;

共计:6000元;

六、任务分工

本次工伤保险集中宣传活动由党总支书记曾义军牵头,综合办公室负责组织,其他部室和分厂做好配合。具体工作安排如下:

1、活动策划及组织:

2、条幅、宣传单、选手号码牌、获奖证书:

3、公益短信及大屏展播:、

4、宣传单发放:

5、知识竞赛PPT制作:

6、音响租赁:

7、礼品购买:

8、活动现场布置:

9、现场工作人员:

10、摄像及报道:

企业宣传工作方案8

一、工作宗旨

宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。

二、基本宣传工作

1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水平位居全省之首。

中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。

3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。

鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。

尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

三、其他宣传工作

1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。

2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的平台,并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。

初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后,可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。

4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。

5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

四、人员组成

初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。

有驾驶经验者优先聘用。

五、考核制度

宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。

六、所需资金

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元,每月共计2500元左右。

2、宣传费用

招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计2000元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

七、几点建议

1、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会。

如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。

3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。

当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

篇四:企业宣传工作方案

(1)宣传员工作量化考核,每月、每季度和全年考核,为年终评优评先提供依据,促进宣传员积极有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

(2)会议考勤

(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议,以文字的方式汇报,及时掌握宣传员的思想和工作动态。

2、继续扩大宣传队伍,确保宣传工作的质量。

(1)在老员工中发展宣传员。

(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。

在新进员工中发展,小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

3、提高宣传员的素质水平,增加培训的机会,让大家在宣传工作中也能学到知识。

(1)可以订制一些宣传报刊或杂志,以丰富大家的阅历和视野。

(2)可以从网上下载一些这方面的知识,供大家学习,时间不要长,主要是掌握方法和技巧。

4、以物质的方式激励大家,提高大家的工作积极性。

比如每个月除了稿费,还有一定的补助等等。

因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了自己的业余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。

5、做一个《新卫华》报的投稿箱,鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动,这样每位员工随时都可以投稿,以丰富《新卫华》报的内容。

6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡,来策划一些活动,让大家又参与了活动,又感觉不影响工作和休息。

7、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会,信息的公开,也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

二、工作宗旨

(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力;

(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;

(3)逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;

(4)宣传公司的制度、政策和会议精神,树立员工的主人翁精神;

(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工提高素养;

三、工作目标

(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;

(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;

(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件,并提出指导意见和建议;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地发表,让大家及时能看到;

(2)稿件的数量和质量要逐步的提高,满足员工阅读的需求;

(3)稿件的内容要积极向上,遵法守纪和遵守公司的规章制度。

五、基本宣传工作

(1)《新卫华报》的出版;

(2)日常稿件的发表;

(3)会议精神和制度的传达。

六、其它宣传工作

(1)策划组织员工之间的交流活动,比如运动会等;

(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

七、人员组成

王丹凤、杨永刚及全体宣传员

八、考核制度

(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒

(2)宣传费用:每篇稿件的稿费待定,建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

(3)会议出勤

企业宣传工作方案9

1.总述

1.1为了更好地提高产品知名度,让产品尽快占领国内外市场,拓展代理渠道,并迅速增加市场占有份额,使乙方能更好地配合甲方作好市场合作推广拓展工作,特编制本手册。

1.2甲方有权依据区域总体市场拓展规划布局情况要求乙方配合作好所在区域的宣传推广工作。

1.3乙方应配合甲方的市场规划,积极主动地进行签约产品的市场宣传推广活动;

1.4乙方有义务设立专人负责签约产品的市场推广工作;

1.5乙方为甲方区域总代理时(总代理相关规定另文说明),应积极承担分销商及次级市场的开发推广工作;三个月内乙方在建立下级市场方面无明显进展的,将自动失去总代理资格,只保留代理资格。

1.6乙方为甲方代理商时,应有为其签约的次级经销商开展签约产品的市场推广的行为。

2.甲方提供的宣传资源

2.1定义:甲方提供给乙方签约产品的相关彩页、报价材料、网页宣传、公司及产品简介、vcd光盘、pop或其统一设计稿件、特制参展用品、人力及其它资源统称宣传资源。

2.2使用管理方法:2.2.1甲方提供的一切资源只用来作为产品的市场拓展推广之用,乙方不可将其用做他用,且须负责对涉及甲方商业机密的材料作好

保密工作。

2.2.2甲方提供的vcd盘片乙方决不可提供或泄露给同类行业客商。此片涉及甲方工艺及商业机密。否则乙方将承担由此造成的一切损失,并承担相应法律责任。

2.2.3提供给终端用户的vcd待合同签定后,提供者负责收回给甲方。

2.3样品及展品

2.3.1样品

2.3.1.1乙方为甲方代理商后,当甲方推出其他系列产品时,可以优惠价格一次性购买每款不超过1台、总金额不超过一万元的样品(用于工程不在此列)。

2.3.1.2在选购样品时,乙方与甲方所有签约产品均在以上优惠范围内,甲方并附送一定数量的宣传彩页。

2.3.1.3甲方推出新系列产品(以甲方公布为准)时,乙方可在发布之日起一个月内,以优惠价格一次性购买每款不超过1台、总金额不超过一万元的样品。

2.4参展展品

2.4.1参展展品由甲方提供(尽可能提供乙方即时适销对路的产品),撤展后展品原则上留在当地代理商处。运费由乙方承担,价格一般按代理价处理。

2.4.2参展细则详见附件《参展手册》

企业宣传工作方案10

坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

6、企业文化宣传。

1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,

⑩、加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

企业宣传工作方案11

工作目的:宣传党支部活动

工作要求:认真负责、有计划性、热情周到、有团队合作精神、有较好的语言及文字表达能力

工作责任:

1、做好党支部各种会议、活动的记录。

2、为每次的会议、党组织生活及各种活动做总结报告。

3、对外宣传党支部开展的各种特色活动。

4、积极了解其他党支部的最新动态,以取长补短、为我所用。

5、了解掌握党员和群众的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。

6、协助宣传委员王明进了解国内最新动态,组织大家认真学习党的基本理论知识,时刻保持党员的先进性。

7、协助党支部书记及学生书记做好各种材料的整理工作。

8、协助组织委员做好相关活动的策划及组织工作。

9、认真完成党支部中的其他相关工作。

衡量标准:

1、上交的会议记录及各种活动总结和报表的时效性和建设性。

2、工作档案的完整性。

3.支部其他成员对宣传工作的反馈意见。

工作难点:如何将宣传工作搞出特色。

工作禁忌:粗心大意、缺乏耐心、不够热情、缺乏连续性。

特殊能力要求:

1、语言表达能力:能准确、清晰、生动地向支部外部人员介绍支部情况,并准确地回答提出的各种问题,比如,管院党员发展的基本流程。

2、文字表达能力:能条理清晰地做好会议记录和各种活动总结,并有创造性地突出主题,让人一目了然。

企业宣传工作方案12

一、指导思想

以经济效益为中心,围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”的原则,鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略,发挥好舆论阵地的作用,促进企业稳步发展。

二、宣传目标

1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态,促进上下沟通、左右交流,增强全体x人的责任感、使命感、凝聚力,让员工充满信心、积极向上,培养主人翁意识,共启美好愿景。

2、通过外部宣传,促进企业形象建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。

三、宣传内容

1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。

2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。

3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣传建设。

4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合理化建议。

5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。

6、管理过程中的薄弱环节,以及存在问题进行广泛讨论及纠正,树立良好风尚。

四、宣传方式

1、企业内刊、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。

2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。

3、各事业部、中心月度工作会议。

4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册;二是通过大型展会,上级部门或社会团体举办的交流促进活动会议;三是通过网站建设优化;四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。

五、具体实施

(一)内部宣传

1、建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。一是建立公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作,各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作,各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员,各车间至少设立2名兼职宣传报道员。

各中心、事业部须在x月x日前将宣传报道员名单报公司行政信息部,由公司行政信息部负责于x月x日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

2、充分发挥好宣传平台作用。一是鼓励公司全体员工踊跃投稿,反映一线生产、员工动态、技术经验交流、管理建议等内容。二是各部门宣传报道员每月上交一篇部门动态报道,稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料控制、节约成本、公司决策宣贯等方面的具体措施,总结经验成绩,分析纠正问题,不断完善管理等内容。三是所有稿件一经刊登,按篇幅和质量发放稿酬,优秀的稿件向上推荐。对优秀通讯报道员年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予奖励。四是对于连续多次不投稿的部门,要进行通报批评,交领导审批后给予批评。

3、宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌,要统一字体,统一色调,使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换,车间内部安全生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部具体负责更新。

4、建立公司陈列室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的发展历程,配合实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展示等。

5、做好专题宣传活动。对于质量年、安全月等活动,各事业部要及时组织专题宣传活动。一是通过张贴标语、宣传海报;二是通过质量宣誓;三是通过晨会或总结会进行号召。

6、开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,营造比拼赶帮超的工作氛围,激发员工的劳动热情,增强员工竞争意识和团队精神。

7、群团组织要根据公司党委意见广泛开展文体娱乐活动,要寓教于乐提升员工参与公司各项活动的积极性。一是七一文艺汇演;二是春季拔河比赛;三是秋季运动会;四是开展企业文化知识竞赛活动;五是群团组织的社会公益活动。

8、充分利用好员工培训机会。一是在职前培训、职业发展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣传。二是通过学习《员工手册》、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣传。三是通过邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣传模块进行科学系统的授课。

9、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯,逐渐建立在生产基础上的固定宣传机制,提高员工凝聚力和团队意识。

(二)对外宣传

1、制作企业宣传片、印制宣传手册,通过投放让社会全面认识,塑造企业良好形象,尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。

2、通过大型展会、招聘会、上级部门或社会团体举办的交流促进会议等活动。一是通过参加展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货,另一方面可以通过宣传资料投放扩大潜在客户群体,促进行业内交流,树立企业良好形象。二是通过招聘会,发放宣传手册、招聘手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参加政府座谈会或社团活动,实现同行业跨行业之间的沟通交流。

3、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣传效果。一是要发挥网站信息容量大,直观呈现的优势。直观高效地向来客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发能力、先进设备和加工能力。二是要发挥其网络沟通能力,现在的网站都设置自动弹出窗口,方便与访问的潜在客户进行及时联系。三是要经常更新公司动态,方便搜索引擎抓取和推介。

4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。

5、通过客户间互相推荐宣传。一方面对业务员进行培训,在销售产品的同时更要有战略眼光,对公司进行宣传推介,让客户群中间树立良好的形象。另一方面要制定执行品牌战略,生产优质产品,好产品加上好宣传。

企业宣传工作方案13

今天举办财务工作人员培训班,意味着公司财务数据即将并入财务中心,这是我们公司提升财务管理的一件好事、大事。刚才x部长向大家介绍了财务中心运营的基本情况,并提出了要求,接下来总会计师还要做动员讲话和工作布置。请与会的同志们一并认真学习领会,抓好贯彻落实。借此机会,我再强调三点意见,和同志们一起交流学习。

一、转变观念、统一思想,充分认识财务中心工作的重要意义

做好任何一项工作首先要解决好思想认识问题,因为思想是行动的先导,思想上疏忽一尺,行动上就会散漫一丈,认识上不去,行动就跟不上,工作就没进展。做任何事情只有思想真正统一了,认识确实提高了,工作起来才有激情,做起事情来才有精气神。我想在这里从三个方面再重申一下:

首先,这是时代发展的必然趋势。现在企业竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就必须实行精细化管理,实现低成本扩张。集团公司现在的核心问题就是要把粗放型管理变为精细化管理,实现管理上的转型升级。在一定意义上讲,企业管理要以财务管理为中心,财务管理必须是财务核算走在前面,我们培训班的同志大多是直接奋战在基层一线的,应该更加明白这一点。项目财务核算先行,为公司提供真实准确的财务信息,企业才能发现和掌握项目财务经济的真实情况,才能做出科学的决策,实现科学管理。所以实行财务核算统一归集到服务中心,是子公司及其项目部完善精细化管理的一个新举措和新手段,迫使我们子公司层面、项目部层面在日常工作中必须夯实财务管理基础,必须切实增强企业的综合管控能力,必须不断提高企业精细化管理程度和水平。这是我个人的理解。

其次,这是企业的一项重大战略部署。基础管理从根本上决定着企业管理的底蕴和品质。财务是强化企业基础管理,加快信息化建设的重要内容,当前和今后数年主抓的一项重点工作,是统一的管理模式和方式,不是我们独出心裁推出来的,是上级公司统一部署的。我们必须从严管理、顾大局、着长远、谋发展的层面和高度上正确对待,积极响应,认真执行。当然在运行的初始阶段,可能大家还有不熟悉、不习惯的问题,但我们要绝对服从,全力配合,强力推进,认真实施,在运用过程中去熟悉、去习惯,改变自己的思维惯性,习惯长了成自然,自然惯了就自觉。

第三,这是企业发展的内在要求。财务核算信息集中是了解基层单位和项目财务状况的有效途径,在以前传统的核算条件下,上报财务信息常会有偏离实际的问题,有的还存在虚报瞒报的现象。通过集中核算,各单位各项目的每笔业务都一清二楚,这样便于公司掌握各单位基本的财务状况。所以财务有利于资金集中管理,提高资金的使用效率;有利于缩短管理链条,强化法人管项目;有利于扩大审计的覆盖面,对项目进行实时监督。这和我们公司扩规模、强管理、增效益的工作主线是一致的,给我们强基固本、降本增效注入一个新的动力,同时也增添了一道预防腐败的防火墙。

对此,两级领导班子和各单位对财务服务这一财务管理新模式新规定要有足够的正确认识,从观念上、思想上切实接纳、接受、认同,自觉主动地加快实施上线工作。

二、积极适应、落实责任,迅速提高响应新模式的能力和水平

既然推进财务服务是大势所趋、势在必行的一项工作,我们公司、项目部两级单位的领导和业务人员就必须主动适应,积极作为。

一要跑步适应。实现财务服务不是简单的业务处理方式的变革和变化,实际是一次财务管理模式的改革。和其他工作相比,更具有政策性、制度性和强制性。根据公司统一要求,培训结束后一周到10天内我们的财务数据将并入中心,这对我们大多数同志而言,实行财务服务后,财务核算和结算都是全新的课题,可以说是时间紧任务重。我们全体参加培训的同志一定要抓住集中培训的难得机遇,珍惜机会,集中精力和精神,全身心地投入到这次培训中,认真学习领会,积极上手操作,以最快的速度熟悉、掌握相关政策、管理制度和规定,以最快的速度熟悉、掌握服务中心的工作流程和财务核算报账流程,为适应今后公司、项目财务管理模式和方法,更好地提升财务管理水平打下坚实的基础。

二要注重实用。虽然财务中心先期试点运营一年,积累了较为成熟的经验,但随着全面组建启动,大批财务人员集中办公刚刚进入角色,各子公司和项目部的大量数据业务集中上线,再加上我们公司在财务管理上,与集团的工程施工主业有着不少的区别。相信在上线初期一定会有一段的过渡适应期,会有不少问题需要逐步解决,这些都是正常的,可以理解的。我们公司一定要积极配合,积极响应,各单位要把现场、一线操作时遇到的实际问题及时向公司财务部报告,公司财务部要多与中心沟通交流,把我们的实际情况和具体诉求如实地向上级反映,出谋献策,积极作为,争取以最快的时间度过过渡适应期,确保企业正常的生产经营不受影响。

企业宣传工作方案14

一、工作目标

二、具体任务

(一)对内宣传:

1、进一步加强科室宣传员工作,实行绩效考核,对业绩突出的通讯员要给予表彰和奖励,注重引导科室主任正确认识和处理好工作与宣传的关系。加强宣传业务培训,邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训。

2、广泛收集临床一线的医疗活动信息,创办医院院报(双月刊或季度刊),及时宣传院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻,大力弘扬高超医术及典型医疗病例,注重突出外聘专家、重点科室和骨干人员的宣传。

3、协助相关科室开展相关的职工活动及竞赛:元宵游园活动、国庆晚会、人文知识读书比赛、气、篮球赛、医院十大歌手比赛等。

4、组建医院文艺队(乐队组、礼仪组、舞蹈组),加强医院文化建设,展现我院崇尚良好医德医风和医护人员爱岗敬业的精神,进一步展示我院青年人的青春风采,增强医院职工凝聚力。

5、增设医院文化宣传长廊,附上医院举行相关活动情况、相关领导视察工作情况、医院时事情况,历年发展等照片和文字诠释。

6、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容,并予以保存,年终进行影视资料存档。

7、围绕医院管理核心、发展历程,创作院歌,唱响医院。

8、开展医院“形象医生、形象护士”选举,树立良好的医生护士形象。

9、完善医院导引识别系统,方便病人就医就诊和查阅咨询。

(二)对外宣传:

利用平面媒体进行宣传,广而告之。

(1)把握一线临床医疗素材、专科特色和先进设备,通过媒体进行宣传报道,拍摄制作医院发展宣传片;

(2)利用医院电子大屏开展医院科室宣传,规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。全面介绍科室特色、医疗新项目、知名专家,给广大患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境,不断升华医院的文化内涵。

(3)制做爱心卡:背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提醒及关爱语言;

企业宣传工作方案15

xx区职业中专20xx年度宣传工作总的指导思想是:认真贯彻区教育局的总体部署,把握正确的宣传和舆论导向,加强与媒体的沟通,及时反映宣传学校的中心工作、重点工作和特色工作,提振士气,塑造形象,营造促进学校发展的和谐氛围。

宣传工作领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx

宣传工作小组

组长:xxx

通讯员:各处室负责人或指定的教师组成

具体分工:学校开展的中心工作、重点工作和整体性的活动由文秘室写稿,根据具体情况,原则上发图片新闻稿;各处室、级部开展的活动、检查等,通讯稿件由各处室负责人或指定教师撰写,如需拍照,请提前一天与校长室或文秘室联系,拍好的照片将及时送到各处室、级部或上传至各处室、级部邮箱。

1、配合学校整体性活动和中心工作,各处室、级部重点工作和重要措施等,广泛报道具有推广价值和指导意义的工作活动、经验及班级新举措、新风尚等,宣传在教育教学实践中涌现出来的先进人物和典型事迹。

2、重点宣传学校工作中的新思路、新举措、新方法、新途径和特色工作。

1、树立学习意识,建立学习制度,加强通讯员队伍建设。为各科室订1-2份报纸,及时了解各类信息,研究各级教育媒体的风格。确定每月底的最后一个工作日的三、四节课为宣传例会时间,通报各处室、级部新闻报道情况,针对工作中存在问题,加强学习交流,拟订下月宣传要点,打造宣传精品。邀请上级领导或专家到校,全年举办通讯员培训一次。

2、强化资料意识和宣传意识。文秘室及各处室、级部负责人或指定人员要做好信息收集、整理和上报工作。组织的各项活动,要有活动计划、过程记录、总结报道。认真撰写信息稿件,积极为校内外新闻媒体提供新闻或素材。

3、明确责任。在分管校长的统一领导下,实行宣传任务科室、级部负责人责任制。科室、级部负责人要及时参加宣传例会,认真指导科室人员撰写或撰写稿件,对稿件要严格审核。

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